Saturday, 23 January 2016

Chủ nhật, 24/1/2016 | 13:39 GMT+7

Chủ nhật, 24/1/2016 | 13:39 GMT+7

Nhân viên Apple được ăn táo miễn phí, lương cao, được mua đồ Apple giảm giá và xin việc mọi chỗ khác đều dễ.

1. Lương mọi vị trí đều cao

Rất nhiều nhân viên đã đánh giá lương thưởng là yếu tố hấp dẫn khi làm việc tại Apple. Thu nhập trung bình của một kỹ sư phần mềm tại đây năm 2014 là 76.000 USD một năm, theo PayScale. Con số này theo khảo sát của Glassdoor là trên 100.000 USD, tùy vào kinh nghiệm cá nhân.

2. Nhân viên được mua hàng Apple giảm giá

Ai cũng biết iPhone và MacBook Air đắt đến mức nào. Đó là lý do nhân viên Apple thích thú vì được giảm giá. Một số người từng đánh giá chính sách này "tuyệt vời" và là một trong những ưu đãi họ yêu thích nhất khi làm việc cho Apple.

3. Được làm việc với những người cực kỳ thông minh

Steve Jobs từng nói ông chỉ thích làm việc với những người trình độ cao nhất. Điều này cũng giúp các nhân viên Apple hồ hởi khi có cơ hội tiếp xúc với những bộ não ưu tú nhất ngành công nghiệp này.

4. Tổ chức nhiều lễ hội

Cứ vài tuần, Táo Khuyết lại tổ chức một bữa tiệc trong sân, với bia miễn phí và đồ điểm tâm cho nhân viên. Họ còn mời cả các nghệ sĩ nổi tiếng đến trình diễn nữa, như One Republic trong lễ kỷ niệm 30 năm máy Mac ra đời vừa rồi.

5. Nhân viên Apple rất dễ xin việc tại công ty khác

Làm việc tại Apple cũng như sống ở New York vậy. Nếu đã vượt qua được, bạn có thể tồn tại ở bất cứ đâu. Một cựu kỹ sư phần mềm tại đây cho biết "thương hiệu Apple quá hấp dẫn với các nhà tuyển dụng khác".

6. Apple rất chăm lo cho việc đi lại của nhân viên

Một số nhân viên Apple cho biết công ty có dịch vụ đưa đón nhân viên từ khắp mọi nơi đến cơ quan. Những người đi lại bằng xe bus, tàu và các phương tiện khác cũng được hỗ trợ nữa.

7. Lãnh đạo tuyệt vời

Rất nhiều nhân viên Apple khen ngợi sự xuất sắc của lãnh đạo Táo Khuyết. Trên Glassdoor, Tim Cook được đánh giá tốt bởi 94% nhân viên hãng này.

8. Được ăn táo miễn phí

Người ta sẽ chẳng mấy ngạc nhiên vì chuyện này, do tên công ty là Táo mà. Dù vậy, các nhân viên Apple vẫn rất thích thú vì chính sách này của Apple.

9. Thức ăn tại đây rất ngon

Apple không cung cấp bữa ăn miễn phí như Google hay Facebook, nhưng nhân viên hãng này cho biết đồ ăn tại Café Mac ở trụ sở chính của hãng rất tuyệt vời, từ sushi đến pizza.

10. Nhân viên Apple cảm thấy mình có ảnh hưởng lớn đến thế giới

Đặc quyền lớn nhất khi làm việc tại Apple, theo nhân viên hãng này, là cảm giác mình đang thay đổi thế giới. Một cựu nhân viên cho biết tạo ra "những sản phẩm sáng tạo" và tham gia vào việc phát triển sản phẩm mới là điều khiến anh hứng khởi nhất với công việc.

Hà Thu (theo BI)

  • http://ift.tt/1PuYJr2
  • http://ift.tt/1lGf44u

Trung Quốc đang trải qua đợt rét kỷ lục trong vòng 30 năm qua, với nhiệt độ nhiều nơi xuống tới âm 47 độ C. 90% diện tích nước này đã bị băng giá bao phủ.

Vì thế, từ vài ngày trước, người dân Trung Quốc đã đổ xô đi mua những thực phẩm, vật dụng cần thiết để tích trữ trong nhà. Việc này đang khiến giới chức địa phương đau đầu.

Trên Internet, ảnh chụp những siêu thị với đám đông người mua và kệ hàng trống trơn đang lan truyền chóng mặt.

Trước khi đợt lạnh tràn vào, giá thịt lợn tại Thượng Hải đã tăng từ 14 NDT (2,1 USD) lên 19 NDT mỗi 600gr. Còn giá rau xanh giờ đã tăng gấp 3, từ 5 NDT lên 15 NDT mỗi 500gr, Shanghaiist cho biết.

"Giá thực phẩm đắt đỏ quá. Tôi đã mua rất nhiều rau và thịt hôm nay, để có đủ thực phẩm tích trữ trong 3 ngày. Vì 3 ngày tới tôi sẽ không ra ngoài", một phụ nữ 66 tuổi cho biết trên SCMP.

Những kệ hàng trở nên trống trơn chỉ trong thời gian rất ngắn.

SCMP cho biết tại các siêu thị ở Hợp Phì, An Huy, người dân xếp hàng dài tại các quầy bán rau và thịt. Cảnh tượng tương tự cũng diễn ra tại Hàng Châu và Chiết Giang. Chính quyền địa phương đã phải kêu gọi người dân ngừng tích trữ. Nhưng việc này cũng chẳng có mấy hiệu quả.

Hà Thu (theo SCMP/Shanghaiist)

Các tòa tháp nằm ở trung tâm TP HCM chỉ còn 5% diện tích trống đang rục rịch nâng mức thuê mới có thể khiến giá văn phòng chất lượng cao tăng 7-14% trong năm 2016 do khan hiếm nguồn cung, theo CBRE Việt Nam.

Báo cáo của đơn vị tư vấn này, thị trường văn phòng tại khu trung tâm Sài Gòn lần đầu tiên xuất hiện giao dịch mặt bằng trên 2.000 m2 tại một cao ốc mới tọa lạc tại quận 1. Cuối quý IV/2015 đã xuất hiện xu hướng các chủ tòa nhà hiện hữu tăng giá thuê và để dành các diện tích còn trống cho khách thuê có ngân sách tốt hơn, khả năng chi trả nhiều hơn.

Các dấu hiệu tích cực như dòng vốn FDI mạnh, tốc độ tăng GDP ổn định, hiệp định TPP được thông qua và sự hình thành của công đồng kinh tế ASEAN (AEC) đã kích cầu tốt cho thị trường văn phòng, khiến cho các chủ tòa nhà có động thái nâng giá thuê. Hiện ngân hàng, kho vận, bảo hiểm là 3 ngành nghề có mức thuê mặt bằng văn phòng rất cao tại TP HCM.

van-phong-hang-a-co-the-tang-gia-thue-14

Các cao ốc hạng A tại TP HCM còn vài phần trăm diện tích trống đang lên kế hoạch tăng giá thuê. Ảnh: Vũ Lê

Cuối năm 2016 thị trường có thể đón thêm nguồn cung từ một cao ốc hạng A, vị trí đắc địa tại quận 1 có diện tích một sàn lớn, nhiều loại từ 1.500 m2 đến 2.500 m2 đi vào hoạt động. Từ năm 2017 trở đi nguồn cung chất lượng mới có thể ghi nhận thêm 70.000 m2 sàn. 

Trong khi đó báo cáo mới nhất của Savills Việt Nam ghi nhận thị trường văn phòng cho thuê TP HCM đang hoạt động tốt nhất trong 4 năm trở lại đây. 3 tháng cuối cùng của năm 2015 công suất bình quân của các cao ốc vươn lên 94%, giá thuê bình quân tăng 3%.

Tổng lượng tiêu thụ văn phòng trên toàn thành phố đạt 60.000 m2 sàn, tăng 264% so với 12 tháng qua. Đơn vị này cũng dự báo nhu cầu văn phòng sẽ tăng theo sự tăng trưởng GDP và FDI, đặc biệt với Luật Bất động sản sửa đổi và các hiệp định thương mại.

Vũ Lê

Kinh tế toàn cầu đang đối mặt với hàng loạt rủi ro, nhưng điều đó không có nghĩa đã hết hy vọng, các lãnh đạo tham gia Diễn đàn Kinh tế Thế giới (WEF) tại Thụy Sĩ nhận định.

Trung Quốc tăng trưởng chậm lại, Mỹ nâng lãi suất, giá dầu thô lao dốc và các thị trường mới nổi biến động liên tục có thể đẩy cả thế giới vào một giai đoạn hỗn độn đầy đau đớn. Tuy vậy, các lãnh đạo tại WEF cho rằng nếu được kiểm soát tốt, những sự kiện đáng sợ này vẫn có thể đưa cả thế giới quay về tình trạng bình thường.  
Kinh tế toàn cầu hiện tốt hơn nhiều so với thời điểm tiền khủng hoảng 2008. Rất nhiều nước mới nổi - động cơ hiện tại của tăng trưởng toàn cầu, đã giảm nợ nước ngoài. Vì thế, họ sẽ ít bị ảnh hưởng vì lãi suất Mỹ tăng hơn trước đây.

Hệ thống tài chính cũng mạnh hơn. "Chúng ta từng trải qua thời kỳ bảng cân đối kế toán phình ra quá lớn, vay nợ quá nhiều, tâm lý bầy đàn mạnh. Giờ chúng ta hoàn toàn có thể vượt qua những thách thức này",  Tidjane Thiam - CEO Credit Suisse cho biết tại Davos (Thụy Sĩ).

dai-bieu-wef-lac-quan-ve-kinh-te-the-gioi

Thế giới đang phải đối mặt với rất nhiều thách thức kinh tế. Ảnh: European Sting

Bên cạnh đó, dù khiến nhiều nước lao đao, giá dầu và các hàng hóa khác giảm lại đang hỗ trợ tăng trưởng cho Ấn Độ, Trung Quốc và châu Âu. Người tiêu dùng hào hứng vì giá thấp, khiến nhu cầu tăng lên. Điều này cũng có nghĩa tầng lớp trung lưu toàn cầu cũng nhiều lên. Mà đây chính là tín hiệu tốt cho nền kinh tế.

Trung Quốc tăng trưởng chậm lại cũng sẽ giúp nước này bền vững hơn. "Trung Quốc chậm lại có kiểm soát. Và đó là điều tích cực", Giám đốc Quỹ Tiền tệ Quốc tế (IMF) - bà  International Monetary Fund cho biết tại Davos.

Lo ngại về tình hình tại Trung Quốc đã khiến chứng khoán thế giới lao đao suốt từ đầu năm. Tuy nhiên, bà Lagarde cho rằng Trung Quốc chỉ cần minh bạch hơn một chút là có thể giải quyết được vấn đề này. Nhà đầu tư lo lắng chẳng qua là vì họ không biết Trung Quốc đang làm gì và không dám tin vào các số liệu chính thức. 

Trung Quốc nên học tập Cục Dự trữ liên bang Mỹ (FED). Cơ quan này đã thông báo về việc tăng lãi suất từ cả năm trước. Vì vậy, khi nâng lãi suất thực sự vào cuối năm ngoái, các thị trường không ngạc nhiên và biến động nhiều.

Tuy động thái của FED trái ngược với Ngân hàng Trung ương châu Âu (ECB), khi ECB tuyên bố sẵn sàng tăng kích thích kinh tế, chúng đều là điều tốt cho kinh tế toàn cầu.

"Nếu cả FED, Ngân hàng Trung ương Anh, ECB và Nhật Bản đều ngừng nới lỏng cùng một thời điểm, đó mới là điều tồi tệ", Thống đốc Ngân hàng Trung ương Nhật Bản - Haruhiko Kuroda nhận xét.  

Tình hình địa chính trị là điều khiến các đại biểu tại Davos lo ngại nhất. Căng thẳng tại Trung Đông đang tăng. Mối lo khủng bố cũng một lần nữa dấy lên, sau các vụ tấn công tại Paris, Lebanon, Ai Cập và nhiều nước khác.

Thông điệp từ Davos năm nay là hãy cứ lạc quan, nhưng phải thận trọng. Rủi ro vẫn còn lớn và không có chỗ cho sai lầm. Châu Âu đang ở thời điểm bước ngoặt, khi phải giải quyết cuộc khủng hoảng di cư tồi tệ nhất 70 năm và khả năng Anh rời EU.

Bên cạnh đó, lãi suất tại hầu hết nước phát triển rất thấp hoặc thậm chí âm, thế giới vẫn dựa nhiều vào nguồn vốn giá rẻ và các chính trị gia cần tăng tốc cải tổ cấu trúc. Họ không còn nhiều thời gian để xử lý những nguy cơ này nữa.

Hà Thu

Các sao vào vai Hồng Hài Nhi, tiểu Đường Tăng... nay đã thành đạt ở nhiều lĩnh vực khác nhau.

Hồng Hài Nhi - Triệu Hân Bồi

Chắc hẳn những “mọt phim” Tây Du Ký phiên bản 1986 còn nhớ nhân vật Hồng Hài Nhi với gương mặt lém lỉnh của nam diễn viên nhí Triệu Hân Bồi. Đáng tiếc là sau bộ phim trên, anh không còn tham gia bất kỳ bộ phim nào, chỉ chú tâm học tập và xây dựng sự nghiệp ngoài lĩnh vực giải trí.

nhung-doanh-nhan-trung-quoc-thanh-dat-xuat-than-tu-sao-nhi

Chàng trai sinh năm 1977 sau khi tốt nghiệp Đại học Bắc Kinh đã học tiếp bằng thạc sĩ tại Sở nghiên cứu phần mềm tại Viện khoa học Trung Quốc. Hiện tại Triệu Hân Bồi đã trở thành CEO của một công ty mạng lớn được thành lập từ năm 2014. Anh được nhiều người ngưỡng mộ và đánh giá là sao nhí có học vấn cao nhất của Cbiz.

Cậu nhóc mái ranh Cung Ngạo

Cung Ngạo ngay từ nhỏ đã gây ấn tượng với đông đảo người hâm mộ nhờ kiểu tóc “mái ranh” đặc biệt, giúp cậu góp mặt trong nhiều bộ phim và là MC các chương trình thiếu nhi nổi tiếng, hợp tác với các ngôi sao nổi tiếng như Lâm Thanh Hà, Lưu Đức Hoa...

nhung-doanh-nhan-trung-quoc-thanh-dat-xuat-than-tu-sao-nhi-1

Sau các vai diễn đình đám, Cung Ngạo cũng rời xa làng giải trí và chú tập cho việc học. Hiện tại Cung Ngạo đã là một chàng trai 27 tuổi và mở công ty riêng, chính thức là giám đốc Công ty Văn hóa, kinh doanh các lĩnh vực âm nhạc, thiết kế thời trang, quảng cáo và truyền thông.

Ngụy Nam - sao nhí phim Quỳnh Dao

Ngay từ năm lên 6, cậu bé Ngụy Nam đã bắt đầu gia nhập làng giải trí, góp mặt trong vai Tiểu Thiên Bạch trong bộ phim Sáu giấc mơ của nữ văn sĩ Quỳnh Dao. Nhiều năm sau, Ngụy Nam lui về hậu trường và làm công việc biên tập phim.

nhung-doanh-nhan-trung-quoc-thanh-dat-xuat-than-tu-sao-nhi-2

Năm 2009 anh trở thành trợ thủ đắc lực của đạo diễn Trương Nghệ Mưu, giúp ông hoàn thành bộ phim Tam thương phách án kinh kỳ (2009) và chính thức mở công ty đầu tiên sản xuất trailer phim ở Trung Quốc đại lục.

Giám đốc trẻ 36 tuổi cũng được coi là người sản xuất trailer phim số 1 Trung Quốc. Theo Baidu, chỉ với một trailer phim có thời lượng khoảng  hơn 2 phút, Ngụy Nam đã thu về doanh thu hàng triệu tệ. Đến nay, công ty của Ngụy Nam đã thâu tóm 50% các trailer phim từ các công ty sản xuất phim ở Trung Quốc.

Tiểu Đường Tăng – Thái Viễn Hàng

Thái Viễn Hàng từng được biết đến là một sao nhí đình đám của làng giải trí Trung Quốc đại lục. Anh từng được biết đến với vai đại thiếu gia Tiểu Bá Kiện trong bộ phim Uyển Quân và vai tiểu Đường Tăng thả cá trong bộ phim Tây Du Ký của đạo diễn Dương Khiết sản xuất năm 1983.

nhung-doanh-nhan-trung-quoc-thanh-dat-xuat-than-tu-sao-nhi-3

Sau khi tốt nghiệp đại học, nam diễn viên sinh năm 1975 dần rời xa làng giải trí và chính thức theo con đường kinh doanh.Ít năm sau, anh đã trở thành một nhân vật "có máu mặt" và dày dạn kinh nghiệm trên thương trường. Hiện tại, Thái Viễn Hàng đang là giám đốc điều hành một tập đoàn có quy mô lớn ở Trung Quốc đại lục.

Ngoài ra, Thái Viễn Hàng còn có người vợ là nữ diễn viên nổi tiếng – Tôn Xuyến, cô từng thủ vai Đổng Tịch cô cô trong bộ phim cổ trang đình đám Chân Hoàn truyền kỳ.

Dương Mịch

Hoa đán Dương Mịch đã không còn xa lạ với nhiều khán giả bởi cô xuất thân vốn là một sao nhí tên tuổi. Ngay từ năm lên 4, cô bé Dương Mịch đã thủ vai công chúa Hàm Nghi trong bộ phim cổ trang Đường Minh Hoàng và sau đó là vai con gái của Châu Tinh Trì trong phim Võ Trạng Nguyên Tô Khất Nhi.

nhung-doanh-nhan-trung-quoc-thanh-dat-xuat-than-tu-sao-nhi-4

Hiện tại, Dương Mịch được xếp vào hàng những Hoa đán thế hệ sinh sau năm 1980 nổi tiếng nhất Cbiz, một nữ diễn viên “hốt bạc” lừng danh làng giải trí Hoa ngữ, một nữ giám đốc tài năng đứng đầu công ty sản xuất phim khi mới bước vào tuổi 25.

Năm 2015, "bà mẹ một con" đã mua thêm công ty điện ảnh mới sát nhập vào công ty hiện tại với kế hoạch mở rộng thị trường điện ảnh. Đến nay, tập đoàn của Dương Mịch đã nắm trong tay nhiều công ty lớn nhỏ khác nhau trong lĩnh vực sản xuất phim ảnh.

Tiểu Uyển Quân – Tạ Linh Linh

Nhắc đến nhân vật cô bé tiểu Uyển Quân, nhiều khán giả sẽ nghĩ ngay đến sao nhí Kim Minh. Thực tế trước đó nữ diễn viên xinh đẹp xứ Đài là Tạ Linh Linh đã từng làm nên thành công cho vai diễn này khi bà mới lên 8 tuổi, tạo tiếng vang trong bộ phim Em gái Uyển Quân, mang lại cho nữ diễn viên sinh năm 1956 giải Kim Mã hạng mục Sao nhí xuất sắc.

nhung-doanh-nhan-trung-quoc-thanh-dat-xuat-than-tu-sao-nhi-5

Tạ Linh Linh từng kết hôn với đại gia Hồng Kông Lâm Kiến Nhạc và ly hôn vì sự xuất hiện của "người thứ 3". Từ sau cú sốc tình cảm, bà dần thoát khỏi hình tượng một tiểu thư trong sáng trong các bộ phim tình ái lâm li của Quỳnh Dao, tham gia đầu tư bất động sản ở Mỹ, Đài Loan, Hồng Kông và Thượng Hải. Sau đó không lâu, Tạ Linh Linh trở thành một“bà hoàng nhà đất” có tiếng trong cộng đồng người Hoa. Bà còn được truyền thông xứ Đài coi là "Người phụ nữ độc lập thành công nhất Đài Loan".

Tiểu Anh Tử - Thẩm Cát

Những năm thập niên 80, vai diễn tiểu Anh Tử trong bộ phim Chuyện cũ Thành Nam đã giúp cô bé Thẩm Cát khi đó mới 10 tuổi nổi tiếng khắp Trung Quốc. Thẩm Cát sở hữu gương mặt bầu bĩnh, cặp mắt mở to và được coi là sao nhí đáng yêu nhất lúc bấy giờ.

nhung-doanh-nhan-trung-quoc-thanh-dat-xuat-than-tu-sao-nhi-6

Sau khi người đẹp tốt nghiệp cấp 3, cô tiếp tục đến Nhật Bản học đại học và sau đó tuyên bố giải nghệ. Sau này, Thẩm Cát mở công ty văn hóa và trở thành giám đốc điều hành, mua bản quyền nhiều tác phẩm của “mẹ đẻ” Chuyện cũ Thành Nam là Lâm Hải Âm để chuyển thể thành phim. Thẩm Cát cũng kiêm vai trò nhà sản xuất cho những bộ phim chuyển thể.

Theo Dân Việt

Tôi đã làm được điều này trong thời gian còn ngắn hơn thế, nhưng dĩ nhiên không hề dễ dàng chút nào, phải hy sinh và vượt khó rất nhiều nữa.

Daniel Ally là một diễn giả, chuyên gia kinh doanh quốc tế và tác giả của nhiều cuốn sách bán chạy tại Mỹ. Là nhà sáng lập The Ally Way & Dignify Designs, anh đã giúp nhiều lãnh đạo doanh nghiệp tạo lập thương hiệu, giúp các tác giả viết và phát hành sách, đồng thời truyền kinh nghiệm thành công cho hàng trăm người. Anh đã trở thành triệu phú tự thân ở tuổi 24.

Trên Entrepreneur, anh khẳng định một người có thể trở thành triệu phú chỉ trong chưa đầy 5 năm nếu thực sự muốn.

Tôi đã làm được điều này trong thời gian còn ngắn hơn thế. Nhưng mọi việc dĩ nhiên không hề dễ dàng chút nào. Chúng ta phải hy sinh rất nhiều thứ, rồi phải vượt qua nhiều trở ngại nữa. Trong đó, đối phó với nghịch cảnh chính là "người thầy" vĩ đại nhất giúp tôi hình thành tính cách kiên cường.

Để nhanh chóng trở thành một triệu phú, bạn cần các kỹ năng sau:

1. Biết đối nhân xử thế

de-thanh-trieu-phu-trong-5-nam

Daniel Ally đã trở thành triệu phú từ năm 24 tuổi. Ảnh: Daniel Ally

Trong quá trình làm giàu, tôi nhận ra rằng đây là yếu tố quan trọng nhất. Không ai có thể trở thành một triệu phú mà không biết đối nhân xử thế một cách dứt khoát. Bạn phải chuẩn bị tinh thần cho những trường hợp như bạn thân nhất hay gia đình quay lưng, phản bội mình. Bởi đôi khi, chúng lại xảy ra vào những thời điểm khó lường nhất.

2. Quản lý tài chính

Năm đầu tiên chân ướt chân ráo bước vào lĩnh vực kinh doanh, tôi gần như không dành dụm được chút tiền nào. Và sau đó, tôi phải đối mặt với hàng chục khoản phí thẻ tín dụng và thanh toán nợ chậm. Thậm chí, tôi phải bán cả chiếc ôtô của mình để duy trì công việc kinh doanh. Tôi đã học được cách vẫn phải xuất hiện và giải quyết công việc dù những thất bại và chán nản cứ nối tiếp nhau đến. Dần dần, việc kinh doanh bắt đầu khởi sắc hơn và thu nhập của tôi cũng tăng gấp 10 trong năm tiếp theo.

3. Chịu hy sinh

Vào đêm trước khi được trả 10.000 USD để diễn thuyết tại Delaware, tôi đã phải co ro ngủ trong chiếc ôtô lạnh lẽo của mình. Lúc đó, tài khoản ngân hàng của tôi đã hết nhẵn nên chẳng thể thuê nổi một phòng khách sạn. Điều an ủi duy nhất với tôi lúc đó là tôi có bộ comple sợi len.

Nhà viết kịch người Ireland - Oscar Wilde từng nói rằng: "Kinh nghiệm là một cô giáo nghiêm khắc vì cô ấy luôn đưa ra bài kiểm tra trước khi dạy học."

4. Kêu gọi sự trợ giúp

Phần lớn mọi người sẽ không kêu gọi sự giúp đỡ vì cái tôi của họ quá lớn. Tôi cũng vậy, nhưng đến một thời điểm nhất định nào đó, công việc kinh doanh của tôi không thể phát triển mạnh hơn cho đến khi tuyển dụng một số nhân viên chủ chốt.

Kêu gọi sự trợ giúp không nằm trong kế hoạch ban đầu, nhưng tôi vẫn phải làm. Và chỉ trong vòng vài tháng, tôi đã có một luật sư, một biên tập viên, một chuyên viên đào tạo cá nhân, một anh đầu bếp làm bán thời gian và một vài  nhân viên khác. Ban đầu, chi phí cho những việc này ngốn của tôi một khoản lớn. Nhưng cuối cùng, họ lại giúp tôi thu về hàng triệu USD.

5. Vượt qua nỗi sợ hãi

Thuở trung học, tôi trượt môn tiếng Anh 3 lần liên tiếp. Rồi lên đại học, một vị giáo sư thẳng thừng nói với tôi rằng, tôi không cần phải viết bài luận nữa và đánh trượt tôi môn đó. Trong nhiều năm sau đó, tôi vẫn tin rằng mình không có khả năng viết lách dù có rất nhiều ý tưởng trong đầu. Tuy nhiên, khi tôi bắt đầu viết sách và viết báo, niềm tin của tôi dần thay đổi. Và ngày nay, hàng triệu người vẫn đang đọc sách của tôi.

6. Thay đổi thái độ

Bào chữa là một trong những trở ngại lớn nhất của tôi. Tôi từng đổ lỗi cho môi trường sống và nền giáo dục của mình. Tôi để hoàn cảnh điều khiển cuộc sống của mình, thay vì tự mình kiểm soát. Và cuối cùng, tôi cũng nhận ra là phải từ bỏ thái độ bào chữa đó. Đã rất nhiều lần, tôi phải tự ngồi nghiên cứu để làm mới lại tâm trí và thay đổi thái độ của bản thân.

7. Tin tưởng người khác

Mỗi khi có tâm trạng, tôi thường tìm tới những người bạn tri kỷ và tâm sự về hoàn cảnh của mình. Điều này giúp tôi cảm thấy tự do hơn và giải tỏa được những căng thẳng, lo lắng. Bằng việc tâm sự với người khác, bạn sẽ có thêm động lực để cố gắng hết sức và tạo những bước đột phá lớn trong cuộc sống.

8. Đúng giờ

Trước đây mỗi khi cần đi đâu, tôi thường sẽ tới trễ. Tuy nhiên sau một lần lỡ chuyến bay quốc tế, dù chỉ đến muộn 2 phút, tôi nhận ra rằng mình cần phải từ bỏ thói quen này. Tôi quyết tâm sẽ luôn đến sớm trong phần đời còn lại, và đến giờ vẫn giữ được lời hứa đó.

9. Chuyên nghiệp

Có sự khác biệt rất lớn giữa một người nghiệp dư và một người chuyên nghiệp. Những ngày còn là một kẻ nghiệp dư, tôi tự thiết kế trang web, tự cắt tóc và tự tay thay dầu cho ôtô. Những việc đó đều lấy đi rất nhiều thời gian và công sức của tôi, khiến tôi bị phân tán trên con đường làm giàu.

Còn bây giờ, những việc đó tôi để dành cho người chuyên nghiệp. Họ sẽ thực hiện chúng nhanh và đẹp nhất. Bằng cách này, tôi có thể tận dụng tối đa tài năng của mình để làm việc. Hiện nay, tôi chỉ giữ bên mình những người làm việc giỏi nhất. Dù là phải trả lương cao hơn một chút nhưng qua đó, tôi học được rằng "Tiền nào của nấy". Đó là những gì người chuyên nghiệp làm.

10. Không ngừng học tập

Mỗi năm, tôi đều đọc hơn 100 cuốn sách và đọc lướt hàng chục cuốn mỗi tháng. Để trở thành một chuyên gia trong lĩnh vực kinh doanh, mỗi ngày tôi phải dành ít nhất 4 giờ để tích lũy kiến thức. Tôi học hỏi từ cả những người tôi gặp hàng ngày, nghiên cứu ý định và mục đích của họ, cố gắng hết sức để hiểu bản chất con người.

11. Biết nắm bắt cơ hội

Trước đây, tôi chấp nhận di chuyển hàng tiếng đồng hồ chỉ để có mặt trong sự kiện nào đó. Khi hiểu biết nhiều hơn về thế giới kinh doanh, tôi dần nhận ra giá trị của những lần xuất hiện này, khi bạn có thể bắt tay với nhiều người trên khắp thế giới. Một số cơ hội lớn thậm chí đến với tôi ngay trong những chuyến đi từ thiện mà bản thân không hề hứng thú. 

12. Học cách cho đi

Thuở niên thiếu, tôi thường chế nhạo những người làm công việc tình nguyện. Tuy nhiên, khi bước vào ngưỡng tuổi 20, tôi lại trở thành người tình nguyện hăng hái nhất của thị trấn. Cuộc đời tôi thay đổi khi nhận biết được giá trị của việc cống hiến thời gian, năng lượng, tiền bạc và sự sáng tạo của mình cho người khác. Khi bạn cho đi, bạn sẽ nhận lại nhiều hơn. Tôi cũng phát hiện ra rằng, những người giàu có nhất thế giới lại là những người cho đi nhiều nhất. Và đó là lý do họ cũng nhận về nhiều nhất. Bí quyết sống là hãy cho đi.

13. Biết đặt ra những mục tiêu lớn, cụ thể

Bạn phải biết đặt ra những mục tiêu khiến chính bản thân cũng phải hốt hoảng. Cần phải rất cụ thể khi đặt ra những mục tiêu lớn. Khi mới bước chân vào lĩnh vực kinh doanh, tôi đã phải đổ máu, đổ mồ hôi và nước mắt để đạt được mục tiêu của bản thân. Có nhiều đêm, tôi thức trắng để hoàn thành công việc. Và giờ đây, tôi đạt được nhiều thành tựu hơn những gì bản thân tưởng tượng.

14. Theo đuổi mục đích của bản thân

Tôi đã vô cùng vui sướng khi nhận ra một điều: Khi cái tôi của bạn lớn hơn mục đích của bản thân, bạn sẽ chẳng làm nổi điều gì. Ngược lại, khi đặt mục đích lên trên cái tôi, bạn sẽ làm được mọi điều bạn muốn.

Kim Dung (theo Entrepreneur)

Ủy ban Nhân dân phường Ô Chợ Dừa vừa ban hành Quyết định đình chỉ thi công với công trình D'. Le Pont D'or (Hoàng Cầu, Đống Đa, Hà Nội) do Tập đoàn Tân Hoàng Minh làm chủ đầu tư. Văn bản nêu, theo giấy phép xây dựng do Sở Xây dựng Hà Nội cấp vào tháng 9/2013, tổng diện tích sàn của công trình này là xấp xỉ 67.400 m2 với 4 tầng hầm sâu xuống lòng đất 13,8 m. Tổng chiều cao của công trình tính từ vỉa hè đến đỉnh mái là gần 80 m, tương đương 23 tầng nổi. Trong đó, tầng một cao 7,5 m, rộng hơn 2.200 m2.

Sau khi công trình được cất nóc thì chủ đầu tư đã chia tầng một thành hai tầng, nâng tổng số tầng công trình lên 24 tầng. Diện tích xây dựng sai phép, theo chính quyền địa phương, là gần 2.000 m2.

Văn bản cũng yêu cầu các cơ quan liên quan thực hiện ngừng cấp điện, nước với công trình vi phạm. Bên cạnh đó, Trưởng công an phường có trách nhiệm tổ chức lực lượng cấm các phương tiện vận tải chuyên chở vật tư, vật liệu và công nhân vào thi công công trình. Theo quyết định của cơ quan này, quá thời hạn 3 ngày kể từ khi ban hành quyết định, nếu chủ đầu tư không tự phá dỡ phần sai phạm sẽ bị cưỡng chế phá dỡ. 

Dự án D’. Le Pont D’or là công trình xây dựng trên diện tích đất rộng 5.363 m2, 308 căn hộ cao cấp, văn phòng hạng A. Giá mỗi m2 căn hộ được chủ đầu tư bán ra trên thị trường từ 35 triệu đồng một m2. 

Tập đoàn Tân Hoàng Minh là chủ đầu tư một loạt dự án siêu sang, cao cấp theo lối kiến trúc Pháp cổ tại các vị trí đắc địa như mặt đường Hàng Bài (Hoàn Kiếm), Hoàng Cầu (Đống Đa), Đặng Thai Mai (Tây Hồ), Phú Thượng (Tây Hồ)... Trong đó, dư luận từng đặc biệt quan tâm tới tòa chung cư dát vàng trên đường Nguyễn Văn Huyên với mức giá bán dự kiến dao động từ 13-27 tỷ đồng, tức trên 100 triệu đồng mỗi m2.  

Ngọc Tuyên

Chủ đầu tư tòa nhà D`.Le Pont D`or (36 Hoàng Cầu) đã tự ý xây dựng chia tầng một thành 2 tầng, sai phạm so với giấy phép xây dựng được cấp 2.000m2.

Ủy ban Nhân dân phường Ô Chợ Dừa mới ban hành Quyết định đình chỉ thi công đối với công trình D'. Le Pont D'or (Hoàng Cầu, Đống Đa, Hà Nội) do Tập đoàn Tân Hoàng Minh làm chủ đầu tư. Văn bản nêu rõ, theo giấy phép xây dựng do Sở Xây dựng Hà Nội cấp vào tháng 9/2013, tổng diện tích sàn của công trình này là xấp xỉ 67.400 m2 với 4 tầng hầm sâu xuống lòng đất 13,8 m. Tổng chiều cao của công trình tính từ vỉa hè đến đỉnh mái là gần 80m, tương đương 23 tầng nổi. Trong đó, tầng một cao 7,5 m, rộng hơn 2.200 m2.

Tuy nhiên, ngay sau khi công trình được cất nóc thì chủ đầu tư đã tự ý chia tầng một thành 2 tầng, nâng tổng số tầng công trình lên thành 24 tầng. Diện tích xây dựng sai phép đến gần 2.000 m2.

Văn bản của Chủ tịch UBND phường Ô Chợ Dừa cũng yêu cầu các cơ quan liên quan thực hiện ngừng cấp điện, nước đối với công trình vi phạm. Bên cạnh đó, Trưởng công an phường có trách nhiệm tổ chức lực lượng cấm các phương tiện vận tải chuyên chở vật tư, vật liệu và công nhân vào thi công công trình. Theo quyết định của cơ quan này, quá thời hạn 3 ngày kể từ khi ban hành quyết định, nếu chủ đầu tư không tự phá dỡ phần sai phạm sẽ bị cưỡng chế phá dỡ. 

Dự án D’. Le Pont D’or là công trình xây dựng trên diện tích đất rộng 5.363 m2, 308 căn hộ cao cấp, văn phòng hạng A. Giá mỗi m2 căn hộ được chủ đầu tư bán ra trên thị trường từ 35 triệu đồng một m2. 

Tập đoàn Tân Hoàng Minh là chủ đầu tư một loạt dự án siêu sang, cao cấp theo lối kiến trúc Pháp cổ tại các vị trí đắc địa như mặt đường Hàng Bài (Hoàn Kiếm), Hoàng Cầu (Đống Đa), Đặng Thai Mai (Tây Hồ), Phú Thượng (Tây Hồ)... Trong đó, dư luận từng đặc biệt quan tâm tới tòa chung cư dát vàng trên đường Nguyễn Văn Huyên với mức giá bán dự kiến dao động từ 13-27 tỷ đồng, tức trên 100 triệu đồng mỗi m2.  

Ngọc Tuyên

To put something on ice (informal) - to delay something: đóng băng; hàm ý tạm dừng, trì hoãn điều gì.

Ví dụ: We’ve been talking about this project for a while, but haven’t got anywhere. I suggest putting it on ice for now and moving onto another project. (Chúng ta đã bàn về chủ đề này rồi nhưng không đi đến đâu. Tôi đề nghị tạm dừng và chuyển qua đề tài khác).

Bí quyết ghi nhớ: Bạn có thể liên tưởng đến việc thực phẩm thường được để đông đá nhằm tạm dừng quá trình phân hủy.

Tôi từng khó khăn đến nỗi không có quần áo mới trong nhiều năm, đi chiếc ôtô đã cực kỳ xập xệ, ngủ ngay trong xe và đi phỏng vấn khắp California.

Trên Entrepreneur, Joshua Fechter, chuyên gia phát triển tại 22Social, đã có bài chia sẻ về những trải nghiệm thực tế của anh trong suốt quá trình khởi nghiệp . Anh khẳng định kinh nghiệm từ những thất bại liên tiếp này đã trở thành bệ phóng giúp anh thành công như ngày nay.

Tôi đã 8 lần khởi nghiệp thất bại chỉ trong 3 năm, kèm theo đó là giấc mơ của hơn 100 nhân viên đầy tham vọng cũng bị nghiền nát theo. Có một thực tế phũ phàng là tình trạng của tôi không phải trường hợp duy nhất. 9 trong số 10 người khởi nghiệp cũng thất bại như vậy.

toi-da-8-lan-kinh-doanh-that-bai-trong-3-nam

Joshua Fechter - chuyên gia phát triển tại 22Social. Ảnh: Joshua Fechter

Nhưng qua những lần đó, tôi nhanh chóng rút ra kinh nghiệm về những việc mình không nên làm và từ từ học hỏi những điều nên làm. Đây là một quá trình đầy gian nan và đau khổ. Nhưng chính nhờ nó mà tôi tiến bộ.

Tôi từng khó khăn đến nỗi không có quần áo mới trong nhiều năm, đi chiếc ô tô đã cực kỳ xập xệ, ngủ ngay trong xe và đi phỏng vấn khắp California.

Cuối cùng, tôi được nhận vào làm việc tại San Diego cho một công ty marketing trên Facebook - 22Social. Chỉ vài tháng sau, tôi đã biết công ty này không giống như những hãng khởi nghiệp khác. Chỉ trong một thời gian ngắn, chúng tôi đã nhân đôi doanh thu cho công ty và bắt đầu tuyển thêm nhân viên.

Nhìn lại những gì đã trải qua, tôi rút ra được 8 bài học từ những thất bại. Đó chính là bệ phóng cho thành công của tôi hôm nay.

1. Tự đặt mình vào vị trí tạo ra giá trị

Điều này rất đơn giản - hãy gắn công việc của bạn phụ thuộc vào giá trị bạn mang lại cho công ty. Khi bị đặt vào vị trí tạo ra ít giá trị hơn, bạn nên bỏ qua chúng và tập trung làm việc khác tốt hơn. Chỉ khi nào bạn ngừng nghe lệnh từ những người khiến năng suất của bạn giảm xuống, bạn mới có thể thành công được.

2. Nói ra những gì bạn nghĩ 

Bạn sẽ nhận ra điều hối tiếc nhất của mình chính là không nói ra những vấn đề đang gặp phải. Có thể bạn do dự vì sợ bị từ chối. Nhưng rủi ro thực sự trong một thế giới không ngừng chuyển động chính là không nắm bắt lấy cơ hội. Và nếu để nó rơi vào tay người khác, họ có thể biến cơ hội thành một mỏ vàng.

3. Hãy làm những việc tưởng chừng như sẽ thất bại

Ông chủ hãng xe điện Tesla - Elon Musk từng nói: "Nếu bạn thấy điều gì đó đủ quan trọng thì bạn nên làm nó, kể cả khi ở vào thế bất lợi".

Khi khởi nghiệp, rất có khả năng bạn sẽ thất bại. Nhưng nếu đã dành nhiều tháng cho một dự án và rồi nó đổ vỡ, đừng ngại làm điều tương tự lần 2. Vì khi đó bạn đã biết mình cần tránh cái gì rồi.

4. Văn hóa doanh nghiệp là tất cả

Các công ty khởi nghiệp thành công hay thất bại phụ thuộc vào hiệu quả làm việc của cả nhóm. Có một sự khác biệt rất lớn về năng suất làm việc giữa những người thức dậy hào hứng và dành 100% nỗ lực cho công việc với những người ngại gặp đồng nghiệp.

5. Không quan trọng bạn đọc bao nhiêu, quan trọng là bạn đọc cái gì

Tôi đã đọc hàng trăm cuốn sách để tìm hiểu những kiến thức giúp duy trì sự thành công của mình. Nhưng đó không phải điểm mấu chốt. Tôi nhận ra rằng nhiều cuốn sách được đánh giá cao trên Amazon đều không đáng đọc vì chúng không mang lại cho tôi điều gì đáng giá. Hãy nhớ rằng, bạn nên đọc những cuốn sách có liên quan đến nhưng gì bạn muốn đạt được. Đó mới là những cuốn mang lại cho bạn nhiều lợi ích nhất.

6. Học cách tránh bị xao nhãng

Sa đà vào Facebook hay Instagram có thể khiến bạn mất tập trung làm việc. Vì thế, hãy tránh tối đa những hoạt động như thế này, nếu nó không mang lại thêm lợi ích cho bạn.

7. Thành công không đến sau một đêm

Bạn sẽ phải đi quãng đường dài hơn mình nghĩ để đạt được thành công. Nhưng bạn có thể quyết định xem mình nên đi hay nên chạy.

Hầu hết mọi người tin rằng mình xứng đáng được thành công. Nhưng nếu không làm những việc cần thiết để chinh phục ước mơ, bạn sẽ không biết được điều gì đã đưa bạn qua hành trình thăng trầm đó đâu.

8. Thất bại là điều tốt nếu nó giúp bạn thay đổi

Thất bại là điều tốt nếu sau đó, bạn sẵn sàng thay đổi cho những lần khởi nghiệp sau. Nhiều người thất bại đã không tìm ra được sai lầm của bản thân, và liên tục lặp lại sai lầm trong quá khứ. Vì vậy, hãy tìm ra chiến lược mới trước khi bạn tiếp tục tiến bước.

Hãy nghiên cứu cả 8 bài học này và áp dụng chúng cho lần khởi nghiệp tiếp theo. Chúc may mắn!

Minh Châu (theo Entrepreneur)

Thị trường địa ốc sôi động tạo điều kiền cho các lớp đào tạo bán hàng nở rộ và là nơi học viên được hứa hẹn tỷ suất sinh lời cao gấp đôi thị trường nếu tham gia với hình thức đa cấp. 

Anh Toàn (Thanh Trì, Hà Nội) vừa nhận lời tham gia một khóa học đào tạo về bán hàng bất động sản. Diễn giả được quảng cáo là một người có nhiều năm kinh nghiệm trong nghề môi giới địa ốc và chưa từng thất bại trong một thương vụ nào. Giữa lúc đang tìm việc và nhận thấy thị trường bất động sản đang phục hồi trở lại, anh Toàn đăng ký tham gia một buổi miễn phí và sau đó là một khóa 2 ngày học với mức giá gần 2 triệu đồng. Tuy vậy, nội dung chủ yếu mà học viên này nhận được lại là cơ hội đầu tư các dự án bất động sản ở một số địa phương, trong đó mức lợi nhuận cũng như quyền lợi của những người góp vốn được quản cáo rất hấp dẫn.

"Lợi nhuận cam kết được quảng cáo có khi gấp đôi lãi ngân hàng, cùng với đó là các chuyến nghỉ dưỡng tại các dự án sau khi công trình hoàn tất. Bên cạnh đó, nếu giới thiệu được khách mua, môi giới sẽ được chiết khấu 7% giá trị sản phẩm", anh Toàn cho hay. 

no-ro-ban-hang-da-cap-trong-bat-dong-san

Một buổi đào tạo về bán hàng bất động sản kèm chương trình giới thiệu sản phẩm, mời mua dự án. 

Theo tìm hiểu của VnExpress, tại Hà Nội, hiện có rất nhiều đơn vị đã triển khai phương thức bán hàng đa cấp trong bất động sản. Cách thức chung để tìm kiếm khách hàng của các đơn vị là thông qua việc tổ chức các khóa đào tạo, buổi chia sẻ về phương thức tư duy cũng như cách bán hàng bất động sản, tình hình thị trường, cơ hội đầu tư trong lĩnh vực này... Tại buổi học, các diễn giả thường là lãnh đạo chính các sàn bất động sản dựa vào khả năng trình bày để thuyết phục các học viên tham gia đầu tư những sản phẩm do đơn vị này đứng ra phân phối. Phần giới thiệu về dự án chỉ gói gọn trong những thông tin, hình ảnh, video do chính diễn giả cung cấp. 

Sản phẩm chủ yếu được các đơn vị này chào bán thường ở phân khúc biệt thự bất động sản du lịch và nghỉ dưỡng. Các dự án này ở Hội An, Vũng Tàu... nhưng thường nằm ở những địa bàn chưa có hạ tầng và tiện ích đầy đủ, chủ đầu tư cũng rất ít tiếng tăm. Tuy nhiên, với giá bán rất thấp (chỉ bằng khoảng 40-50% giá những dự án quanh khu vực), nhưng lợi nhuận cam kết rất cao, gấp đôi thị trường (trên 14% mỗi năm), sau khi đưa vào được vận hành, quản lý bởi thương hiệu nổi tiếng... nên rất nhiều người chỉ trong vòng một đến 2 ngày tham gia khóa học đã quyết định xuống tiền đầu tư.

"Các sản phẩm này không được đầu tư quảng bá truyền thông, tiết kiệm được khoản chi phí đó, nhà đầu tư được mua trực tiếp từ chủ đầu tư nên có mức giá rẻ", chị An - một nhân viên tư vấn khóa học kiêm bán hàng bất động sản lý giải. 

Bên cạnh đó, nếu các học viên giới thiệu, bán được hàng cho các nhà đầu tư khác thì sẽ được chiết khấu ngay khoảng 6-7% giá trị sản phẩm. Trong khi đó, với những giao dịch ở các sàn phân phối thông thường, môi giới chỉ được nhận khoảng 0,5-1% giá trị, tùy từng phân khúc. 

Hầu hết các nhà đầu tư tham gia vào dự án dưới hình thức góp vốn nên với một sản phẩm bất động sản có thể có nhiều người cùng đứng tên trong hợp đồng. Do đó, nhiều sản phẩm có cả chục nhà đầu tư tham gia góp vốn. 

"Hình thức này rất phù hợp với những người ít vốn nhưng muốn làm giàu bằng bất động sản", chị An mời chào. Điều đặc biệt là với cách thức mời chào, quảng cáo và thổi giá ảo, mỗi sản phẩm được bán ra có thể tăng giá khoảng vài chục triệu ngay khi khóa học chưa kết thúc (thường chỉ vài ba ngày). 

"Đầu khóa học đăng ký mua và đến giữa là phải tìm cách bán ngay cho những học viên khác để lướt sóng ăn chênh. Còn để khi kết thúc khóa học rồi thì rất khó bán vì loại sản phẩm này ít thông tin trên thị trường. Đến khi đó, thường nhà đầu tư muốn bán thì hay mời chào chính bạn bè, người thân của họ", anh Trung, một nhà đầu tư chia sẻ bí quyết. 

Ông Nguyễn Ngọc Quỳnh, Giám đốc Sàn bất động sản Nhà đất 24h thừa nhận mô hình đa cấp trong bất động sản nở rộ trong thời gian gần đây. Tuy nhiên, theo ông, cách làm này không dễ triển khai và rất khó tìm được những người có nhu cầu ở thực mà chủ yếu là nhà đầu tư không có tiềm lực về tài chính nhưng muốn làm giàu từ bất động sản. 

"Bất động sản là sản phẩm đặc thù, giá trị tài sản lớn, cần độ tin cậy và xác thực về thông tin. Bản thân khi khách hàng có nhu cầu, các nhân viên của chúng tôi phải tiếp xúc, tư vấn và dẫn đến tận dự án nhìn tận mắt, giải đáp mọi thắc mắc mà họ còn lưỡng lự, cân nhắc. Nhiều đơn vị bán căn hộ, biệt thự nghỉ dưỡng ở các tỉnh, thành phố còn phải đầu tư vé máy bay đưa khách hàng đến thăm dự án thì họ mới tin. Vì vậy nếu chỉ bán nhà thông qua cách tư vấn sơ sài như vậy thì không hiệu quả, rất khó giao dịch vì chứa đựng nhiều rủi ro", ông Quỳnh nhận định. 

Ngọc Tuyên

Tại tọa đàm "Các câu chuyện giáo dục qua lăng kính Harvard" được tổ chức tại Hà Nội ngày 16/1, Tôn Hà Anh (24 tuổi), sinh viên năm cuối ngành Kinh tế của Đại học Harvard đã chia sẻ nhiều điều thực tế ở ngôi trường hàng đầu thế giới.

Nữ sinh cho biết, chương trình đào tạo của Harvard rất khác biệt, không có ngành học hướng nghiệp như các đại học khác mà chỉ tập trung cung cấp kỹ năng, kiến thức cơ bản nhất. Điều này làm em lúc mới vào trường cảm thấy rất bực vì muốn học Kế toán, em phải bắt xe bus sang trường khác học.

sinh-vien-harvard-noi-ve-ap-luc-va-nhung-thu-vi-cua-truong

Tôn Hà Anh sinh viên năm cuối ngành Kinh tế Đại học Harvard.

"Harvard chú tâm đào tạo những người toàn diện, là người lãnh đạo ở tất cả lĩnh vực: chính trị, y tế, chính sách công… Xương sống giáo dục chung của trường gồm 9 mảng liên quan đến tư duy Toán học - khoa học, đạo đức, hiểu biết nghệ thuật… Tất cả sinh viên phải học những lớp này để có nền tảng chắc chắn nhất", Hà Anh cho biết.

Cách học hàn lâm, nặng lý thuyết của Harvard khiến nữ sinh Việt Nam không khỏi băn khoăn sau tốt nghiệp làm sao có thể làm được việc và cạnh tranh nổi với sinh viên trường khác "biết sử dụng exel như máy, phân tích chứng khoán như điện". Phải đến năm học thứ 3-4, Hà Anh mới thực sự hiểu tác dụng của phương pháp giáo dục ở trường. Em nhận thấy sự thay đổi lớn trong tư duy bản thân. Những kiến thức cơ bản mà Harvard đào tạo như: lý thuyết hoạt động vĩ mô, kỹ năng tư duy, nghiên cứu, sáng tạo, kỹ năng quản lý… là điều mà không công ty nào dạy cho nhân viên hết.

Trong môi trường của Harvard, Tôn Hà Anh cho biết, các sinh viên phải chịu rất nhiều áp lực. Một phần áp lực đến từ chương trình rất nặng về học thuật, phần từ việc phải cạnh tranh với những người xung quanh hầu hết là người đứng đầu tại trường học cũ.

"Ở Harvard cùng khoảng thời gian có hàng trăm, hàng nghìn sự kiện diễn ra như các buổi nói chuyện của chính khách, tổng thống, diễn giả hàng đầu thế giới… Việc không thể phân thân để tham gia tất cả nhằm có nhiều kiến thức, kinh nghiệm hơn cũng là áp lực vô hình với sinh viên… Harvard chỉ đưa một chiếc phao và sinh viên phải tự bám vào để học bơi hoặc chết chìm", nữ sinh chia sẻ

Bởi khối lượng kiến thức trong các lớp học ở Harvard rất lớn nên theo Hà Anh, để khỏi “chết chìm”, các sinh viên đã học theo nhóm và giúp nhau đi lên. Văn hóa giúp đỡ lẫn nhau là truyền thống và nét đẹp của sinh viên đại học hàng đầu thế giới này. "Lớp đàn em sẽ nhận được lời khuyên, sự giúp đỡ hết mình của các anh chị đi trước. Khi em thực tập ở tập đoàn tài chính hàng đầu New York cũng đã được các anh chị cùng trường dù không quen biết giúp đỡ rất nhiệt tình, không vụ lợi hay yêu cầu đền đáp", nữ sinh cho biết.

Hà Anh thừa nhận, tồn tại những hội kín, có sự phân biệt đẳng cấp… tại Harvard nhưng chỉ chiếm phần nhỏ. Những năm qua, nhà trường đã cố gắng mang lại môi trường bình đẳng hơn. Bản thân Hà Anh được học tại Harvard bằng gói hỗ trợ toàn phần (học bổng) cũng không bị phân biệt hay gặp khó khăn gì trong việc hòa nhập cộng đồng.

"Ở Harvard có một nhà ăn với các bàn rất to, dài như trong phim Harry Potter. Đây là thứ khá hay để sinh viên không thể đi ăn theo nhóm riêng, chỉ ngồi túm tụm nói chuyện với nhau mà buộc phải ngồi cùng, nói chuyện với cả những người chưa quen biết", nữ sinh kể. Nhờ cách làm đó, Hà Anh từ một học sinh Việt Nam chẳng biết ai ở Harvard sau gần một năm đã quen đến một nửa sinh viên trong trường.

Điều thú vị tiếp theo ở Harvard, theo Tôn Hà Anh, đến từ các giáo sư của trường. Đây đều là những người rất nổi tiếng và đặc biệt khó tính trong việc yêu cầu sinh viên phải tự lập, sáng tạo, chủ động tìm hiểu đề tài trước khi đến gặp họ. Tuy nhiên, khoảng cách giữa các giáo sư và sinh viên trong trường là rất gần bởi tỷ lệ giữa hai nhóm ở trường là 1:7 (cứ 7 sinh viên sẽ có 1 giáo sư). Mỗi tuần các thầy sẽ phải có 2-3h mở cửa phòng làm việc để sinh viên tự do đến hỏi những điều còn thắc mắc. Một giáo sư tại lớp Hà Anh học, dù có hàng nghìn sinh viên vẫn dành thời gian nói chuyện với từng người.

Các giáo sư của Harvard, theo Hà Anh, rất tâm huyết và nhiệt tình hướng dẫn sinh viên. "Dù bận rộn nhưng họ sẵn sàng bỏ ra hàng giờ để hướng dẫn một đề tài nào đấy mà sinh viên thực sự yêu thích. Các thầy cô còn cho rất nhiều tài liệu và các mối quan hệ của chính mình để sinh viên tìm hiểu đề tài được tốt nhất", nữ sinh kể.

Bên cạnh giảng dạy kiến thức hàn lâm có phần khô khan, việc giảng viên chia sẻ kinh nghiệm, bài học thực tế của chính mình, khiến sinh viên cảm thấy thoải mái và ghi nhớ lâu hơn. Một giáo sư rất quyền lực trong giới chính trị, kinh tế Mỹ dạy lớp của Hà Anh đã không ngần ngại kể chuyện tình yêu của ông với người vợ hiện tại. Thầy dạy tâm lý học thì chia sẻ nỗi thương tâm với những người vô gia cư nhìn bề ngoài chỉ thấy họ không chịu làm việc, hàng ngày xin ăn nhưng thực chất là bị bệnh tâm thần không thể xin được một công việc nào hết.

"Các giáo sư của trường Harvard càng giỏi thì càng khiêm tốn. Nếu họ sai sẽ nhận sai. Cả giáo sư và sinh viên Harvard không mang theo sứ mệnh thay đổi toàn diện thế giới mà chỉ cố gắng thay đổi một vài trong số hàng trăm nghìn vấn đề của xã hội để giúp đỡ cộng đồng... Vì thế, nếu sinh viên có ý tưởng và kế hoạch thực hiện, nhà trường sẽ tìm mọi cách để giúp đỡ", nữ sinh năm cuối trường đại học hàng đầu thế giới chia sẻ.

Quỳnh Trang

Chủ nhật, 24/1/2016 | 01:00 GMT+7

Chủ nhật, 24/1/2016 | 01:00 GMT+7

Bài toán chuyển động mà không có vận tốc, quãng đường, thời gian, nhưng ta vẫn giải được.  

Đề bài:

dap-an-bai-toan-cua-nha-toan-hoc-noi-tieng-nguoi-nga
 

Đáp án:

dap-an-bai-toan-cua-nha-toan-hoc-noi-tieng-nguoi-nga-1
 

TS Trần Nam Dũng
ĐH Khoa học Tự nhiên, ĐH Quốc gia TP HCM

Chủ nhật, 24/1/2016 | 01:00 GMT+7

Chủ nhật, 24/1/2016 | 01:00 GMT+7

Mình năm nay 24 tuổi, chỉ có bằng cấp 3, lúc trước không theo học lên nữa. Giờ mình muốn theo học một nghề gì đó để có cơ hội việc làm tốt hơn cho tương lai.

Vô tình thấy được thông tin về ngành Truyền thông đa phương tiện nên mình mong mọi người tư vấn giúp là có nên theo học chuyên ngành này và nếu được thì học ở đâu. Mình tìm hiểu một số thông tin về những nơi đào tạo thì thấy có khóa đào tạo 2 năm, vậy chứng chỉ này có thể có cơ hội làm việc được hay không? Xin cảm ơn.

Vũ Minh Sơn

Độc giả đặt câu hỏi tư vấn tại đây

Thứ bảy, 23/1/2016 | 21:15 GMT+7

Thứ bảy, 23/1/2016 | 21:15 GMT+7

Trong đợt rét đậm cuối năm, các học sinh háo hức được nhận chăn, ủng, áo ấm.

Ngày 23/1, Hội Liên hiệp thanh niên Việt Nam cùng Đồn biên phòng Y Tý (Bát Xát, Lào Cai) và một số đơn vị tổ chức chương trình Xuân biên giới 2015. Trong cái lạnh 1 độ C của miền biên giới, các học sinh từ mầm non, tiểu học đến trung học háo hức khi được nhận 150 chiếc chăn, 300 đôi ủng, 300 chiếc áo ấm dành tặng cho học sinh nghèo vùng cao.

"Món quà nhỏ nhưng mang đầy tình cảm, mong các em bớt đi cái lạnh của ngày đông giá", anh Nguyễn Phi Long, Chủ tịch Hội Liên hiệp Thanh niên Việt Nam nói.

Cậu bé Phà Gió Gì xách chăn đi khoe với bạn bè. Nhà Gì có 9 người, là một trong những hộ gia đình khó khăn nhất thôn Sính, xã Y Tý. "Thế là tối nay có chăn mới, chăn đẹp để đắp rồi", cậu học trò 10 tuổi háo hức nói.

Một học sinh vui vẻ mang quà gồm đồ dùng học tập, vở viết, sách và sữa về.

Hai anh em Sần Mừ Cà, Sần Mừ Be cầm chăn và quà về nhà. "Cả nhà em 4 người chỉ đắp hai chiếc chăn mỏng thôi, không có tiền mua chăn đẹp như thế này đâu", cậu bé bẽn lẽn nói.

Một học sinh mầm non ngồi bên cạnh chiếc chăn mới được tặng, chờ bà và mẹ cùng về.

Các học sinh tiểu học vui vẻ nhận quà Tết.

Không có ủng, nhiều học sinh phải đi dép, chân thâm tím, nứt nẻ vì rét.

Cô học trò ngồi co ro trong gió lạnh. Y Tý là xã vùng biên của huyện Bát Xát, cao trên 2.000 m so với mực nước biển. Hiện, nhiệt độ Y Tý giảm mạnh xuống còn hơn 1 độ C, trời mưa to. Người dân cho biết nếu nhiệt độ tiếp tục giảm, có khả năng sẽ xuất hiện băng giá.

Những cô bé Hà Nhì đáng yêu đội trên chiếc mũ đầy màu sắc, đặc trưng cho dân tộc mình.

Phương Hòa

So với khoá XI, số lượng uỷ viên chính thức tăng 5 người, còn số dự khuyết giảm 5 người. Như vậy, tổng số uỷ viên trung ương sẽ không thay đổi trong nhiệm kỳ 5 năm tới. Kết quả này được đại hội thông qua trong phiên làm việc chiều nay (23/1).

Trước đó, Đại hội đã nghe ông Tô Huy Rứa - Uỷ viên Bộ Chính trị, Trưởng ban Tổ chức Trung ương thay mặt Ban chấp hành Trung ương khoá XI báo cáo công tác nhân sự trước khi biểu quyết thông qua và thảo luận về tiêu chuẩn, cơ cấu Ban chấp hành khoá mới.

Ngày mai (24/1), Đại hội sẽ làm việc tại đoàn cả ngày, thảo luận về tiêu chuẩn, cơ cấu Ban Chấp hành Trung ương khóa XII sau đó các Trưởng đoàn phổ biến báo cáo của Đoàn Chủ tịch Đại hội về thông tin cần thiết trong danh sách giới thiệu nhân sự ứng cử, đề cử Ban Chấp hành Trung ương khóa XII do Ban chấp hành Trung ương khoá XI chuẩn bị. Buổi chiều, các đại biểu ghi phiếu ứng cử, đề cử vào Ban chấp hành Trung ương khoá XII sau đó Trưởng đoàn báo cáo danh sách ứng cử, đề cử bổ sung.

Đại biểu sẽ ghi phiếu xin rút khỏi danh sách ứng cử, đề cử vào Ban chấp hành Trung ương khoá XII (nếu có) vào sáng 25/1, Đoàn Chủ tịch sẽ họp để xem xét các trường hợp xin rút. Đại hội thực hiện quy trình biểu quyết thông qua danh sách ứng cử, đề cử, các trường hợp xin rút trong buổi chiều cùng ngày.

Theo kế hoạch, 9h30 ngày 26/1, Đại biểu bỏ phiếu bầu Ban Chấp hành Trung ương khóa XII. Chiều cùng ngày, Ban kiểm phiếu báo cáo kết quả bầu cử, công bố danh sách người trúng cử vào Ban chấp hành Trung ương khóa XII.

Ngày 27/1, Đại hội nghỉ. Ban Chấp hành Trung ương khoá XII sẽ họp phiên thứ nhất bầu Bộ Chính trị, Tổng bí thư, Ban Bí thư, Ủy ban Kiểm tra Trung ương và Chủ nhiệm Ủy ban Kiểm tra Trung ương tại trụ sở Trung ương Đảng.

Ban Chấp hành Trung ương khóa XII sẽ báo cáo Đại hội kết quả bầu Bộ Chính trị, Tổng bí thư, Ban Bí thư Ủy ban Kiểm tra Trung ương, Chủ nhiệm Ủy ban Kiểm tra Trung ương khóa XII trước khi Tổng bí thư Ban Chấp hành Trung ương khóa XII đọc diễn văn bế mạc Đại hội vào sáng 28/1.

Thông tin về nhân sự chủ chốt sẽ được thông báo trong buổi họp báo ngay sau khi Đại hội bế mạc.

Nhật Minh - Hoàng Thuỳ

Số lượng uỷ viên trung ương khoá mới vừa được các đại biểu biểu quyết thông qua chiều nay, với 180 vị trí chính thức và 20 dự khuyết.

So với khoá XI, số lượng uỷ viên chính thức khoá XII tăng 5 người, còn số dự khuyết lại giảm 5 người. Như vậy, tổng số uỷ viên trung ương sẽ không thay đổi trong nhiệm kỳ 5 năm tới. Kết quả này được đại hội thông qua trong phiên làm việc chiều nay (23/1).

Trước đó, Đại hội đã nghe ông Tô Huy Rứa - Uỷ viên Bộ Chính trị, Trưởng ban Tổ chức Trung ương thay mặt Ban chấp hành Trung ương khoá XI báo cáo công tác nhân sự khoá mới, thảo luận trước khi biểu quyết thông qua và thảo luận về tiêu chuẩn, cơ cấu Ban chấp hành khoá mới.

Ngày mai (24/1), Đại hội sẽ làm việc tại đoàn cả ngày, thảo luận về tiêu chuẩn, cơ cấu Ban Chấp hành Trung ương khóa XII sau đó các Trưởng đoàn phổ biến báo cáo của Đoàn Chủ tịch Đại hội về thông tin cần thiết trong danh sách giới thiệu nhân sự ứng cử, đề cử Ban Chấp hành Trung ương khóa XII do Ban chấp hành Trung ương khoá XI chuẩn bị. Buổi chiều, các đại biểu ghi phiếu ứng cử, đề cử vào Ban chấp hành Trung ương khoá XII sau đó Trưởng đoàn báo cáo danh sách ứng cử, đề cử bổ sung.

Đại biểu sẽ ghi phiếu xin rút khỏi danh sách ứng cử, đề cử vào Ban chấp hành Trung ương khoá XII (nếu có) vào sáng 25/1, Đoàn Chủ tịch sẽ họp để xem xét các trường hợp xin rút. Đại hội thực hiện quy trình biểu quyết thông qua danh sách ứng cử, đề cử, các trường hợp xin rút trong buổi chiều cùng ngày.

Theo kế hoạch, 9h30 ngày 26/1, Đại biểu bỏ phiếu bầu Ban Chấp hành Trung ương khóa XII. Chiều cùng ngày, Ban kiểm phiếu báo cáo kết quả bầu cử, công bố danh sách người trúng cử vào Ban chấp hành Trung ương khóa XII.

Ngày 27/1, Đại hội nghỉ. Ban Chấp hành Trung ương khoá XII sẽ họp phiên thứ nhất bầu Bộ Chính trị, Tổng bí thư, Ban Bí thư, Ủy ban Kiểm tra Trung ương và Chủ nhiệm Ủy ban Kiểm tra Trung ương tại trụ sở Trung ương Đảng.

Ban Chấp hành Trung ương khóa XII sẽ báo cáo Đại hội kết quả bầu Bộ Chính trị, Tổng bí thư, Ban Bí thư Ủy ban Kiểm tra Trung ương, Chủ nhiệm Ủy ban Kiểm tra Trung ương khóa XII trước khi Tổng bí thư Ban Chấp hành Trung ương khóa XII đọc diễn văn bế mạc Đại hội vào sáng 28/1.

Thông tin về nhân sự chủ chốt sẽ được thông báo trong buổi họp báo ngay sau khi Đại hội bế mạc.

Nhật Minh - Hoàng Thuỳ

Sự tụt hậu của khu vực nông thôn trong quá trình phát triển đất nước là lý do khiến Chủ tịch Hội Nông dân Việt Nam - Nguyễn Quốc Cường phải thừa nhận bản thân ông và nhiều đồng nghiệp cũng không muốn con em mình làm nông dân.

Tham luận của đại diện Hội Nông dân Việt Nam là một trong những phát biểu gây chú ý trong ngày thứ 2 Đại hội Đảng thảo luận về các văn kiện, bởi tính bức thiết cũng như những vấn đề cụ thể được đặt ra.

Bên cạnh vai trò và nhận thức đã được thừa nhận trong các văn kiện của Đảng và Nhà nước trong suốt 30 năm qua, nguy cơ tụt hậu của khu vực nông thôn và người nông dân trong đà đi lên nói chung của đất nước là điều có thể cảm nhận rõ trên thực tế, cũng như trong bài phát biểu của ông Nguyễn Quốc Cường.

"Không ít bộ, ngành và địa phương còn coi nông dân, nông nghiệp là sân sau của công nghiệp, doanh nghiệp", vị này nhận xét. Số liệu được trích dẫn sau đó cho thấy đầu tư xã hội cho phát triển nông nghiệp giảm từ 32,4% những năm 1989-1990 xuống còn 14,2% giai đoạn 2005-2010 và 6,12% rồi 6,06% những năm 2012 – 2014.

Cùng với khó khăn của tiêu thụ nông sản, tham luận cho rằng kinh tế nông nghiệp đã chững lại, giảm sút và kéo theo việc nông dân không được quyền định giá nông sản. Địa vị, vai trò kinh tế, thu nhập giảm sút tạo ra tâm lý nông dân không muốn làm nông nghiệp. Khoảng cách thu nhập với các khu vực khác trước Đổi mới là 3,5 lần, đầu Đổi mới là 5,6 lần thì nay là 10,2 lần.

khoanh-san-sau-cua-nguoi-nong-dan-sau-30-nam-doi-moi

Ông Nguyễn Quốc Cường nhấn mạnh nhiệm vụ tăng thu nhập cho người nông dân gấp 2,5 lần trong nhiệm kỳ tới. Ảnh: VNA

"Tôi lấy ví dụ cụ thể như trợ giá hoặc mua tạm trữ lúa gạo, nông dân không được gì cả. Chính sách ban đầu thì tốt, mục đích là muốn giúp nông dân được lãi 30%. Nhưng tất cả cái lợi nhuận đó lại vào doanh nghiệp hết", vị này dẫn chứng với báo chí sau đó về tình trạng chính sách trợ giúp nông nghiệp, nông thôn bị lợi dụng để "làm ăn".

Một thách thức nữa được ông Cường chỉ ra là khoa học kỹ thuật khó thâm nhập vào nông dân, khả năng hội nhập của khu vực này rất thấp khi phần lớn lao động trẻ tìm cách ly quê, ly nông. 

"Cơ bản chúng ta ở đây đều là con em nông dân. Vì sao ngay cả chúng tôi cũng không muốn con em mình làm nông dân? Vì sao có những bà mẹ nghèo rớt mồng tơi, phải mò cua bắt ốc để mưu sinh, lấy tiền cho con đi học để thoát cảnh làm nông như mình? Tại sao bây giờ người nông dân lại muốn từ bỏ cội nguồn của mình?", Chủ tịch Hội Nông dân trăn trở với hàng loạt câu hỏi bên hành lang Đại hội.

Quá trình công nghiệp hóa, đô thị hóa trong 20 năm qua và những năm tới khả năng sẽ tiếp tục lấy đi đất sản xuất nông nghiệp, trong khi chất lượng đào tạo nghề cho lao động nông thôn còn thấp, môi trường xuống cấp nghiêm trọng... cũng là lý do gây thiếu việc làm, tiềm ẩn nguy cơ mất ổn định ở khu vực này.

Về văn hóa xã hội, ông Cường cho rằng nông dân đang mất dần năng lực sáng tạo văn hóa, bị cuốn theo lợi ích vật chất. "Lối sống thực dụng - đèn nhà ai nhà nấy rạng, sống chết mặc bay, đua theo lợi ích trước mắt khiến nhiều người buông lỏng vệ sinh an toàn thực phẩm, bất chấp sức khỏe người tiêu dùng", vị này nói. Ông cũng đồng thời cảnh báo về một bộ phận nông dân trẻ có lối sống đua đòi, hưởng thụ cao hơn lao động, luôn mong muốn từ bỏ nguồn gốc “nông dân” của mình.

Để xử lý những vấn đề nêu trên, giải pháp được đại diện Hội Nông dân xếp ở vị trí hàng đầu là cụ thể hoá các chính sách, tập trung tăng thu nhập cho người nông dân, năm 2020 phải cao gấp 2,5 lần 2008 và tăng dần trong những năm tiếp theo. Đầu tư cho "tam nông" cũng phải tăng tương ứng sau mỗi nhiệm kỳ Đại hội Đảng, trong đó ưu tiên cho chế biến, lưu trữ, thông tin thị trường, xây dựng thương hiệu...

Trong tái cơ cấu nông nghiệp, Hội Nông dân đề xuất cần chú trọng quy hoạch tổng thể ngành, hàng sản xuất theo thế mạnh và liên kết vùng miền, gắn với phát triển công nghệ cao, đảm bảo an toàn vệ sinh thực phẩm, phát triển thị trường tiềm năng... Cơ quan này cũng mong muốn mở rộng, nâng cao chất lượng bảo hiểm xã hội, bảo hiểm y tế, có lộ trình thích hợp để nông dân tham gia và được hưởng lương hưu...

"Những cái này mới là đề xuất, Đảng và Nhà nước cần chỉ đạo tập trung thành chuyên đề có tiêu chí cụ thể, có lộ trình mục tiêu để mà lãnh đạo, phấn đấu. Đây là chuyện rất lớn, là vấn đề đất nước, dân tộc. Nông dân chiếm gần 70% dân số. Cải biến nông dân chính là cải biến xã hội Việt Nam", ông Nguyễn Quốc Cường nhận định.

Nhật Minh - Hoàng Thuỳ

Friday, 22 January 2016

Sữa công thức của Australia rất được người Trung Quốc ưa chuộng, và vỏ hộp của chúng cũng giá trị không kém với những kẻ làm hàng giả.

Những người mua sữa tại Australia rồi bán lại về Trung Quốc cho biết các khách hàng của họ được chào mời bán lại những hộp sữa rỗng Bellamy’s và A2 sau khi sử dụng. Mục đích của người mua là đổ sữa khác vào đây để bán lại.

Ben Sun - chuyên gia marketing số tại Think China cho biết việc tái sử dụng các vỏ hộp này khá phổ biến tại Trung Quốc. "Tại Australia, khi mua những sản phẩm như sữa trẻ em, chúng tôi mặc định mình mua được hàng thật. Nhưng ở Trung Quốc thì không. Họ lấy hộp rỗng, đổ sữa khác vào, và bán chúng với giá rẻ hơn như thể là hàng thật vậy", ông nói.

sua-bot-australia-bi-nghi-lam-gia-o-trung-quoc

Những hộp sữa này đang chờ được vận chuyển về Trung Quốc. Ảnh: News.com.au

Jennifer James - Giảng viên Đại học RMIT cho biết hoạt động này có thể gây ra nhiều hậu quả nghiêm trọng. Nếu các bậc cha mẹ mua phải sản phẩm kém chất lượng cho con cái, rủi ro sức khỏe là rất lớn.

"Rõ ràng nhất là rủi ro về bảo quản. Kể cả các hộp thiếc được dán kín cũng chưa chắc đã vô trùng. Thế nên khi đã được mở ra, rồi đổ sữa khác vào, hộp sữa càng có nguy cơ nhiễm khuẩn. Điều này đặc biệt nguy hiểm với trẻ sơ sinh. Còn một rủi ro khác là chất bột trắng mà họ đổ vào đó thực chất là gì", James cho biết.

Tin tức này đã gây sốc cho nhiều hãng sữa Australia. Người phát ngôn của A2 cho biết họ tin tưởng giới chức Trung Quốc sẽ điều tra rõ ràng chuyện bán sản phẩm giả.

Sun tiết lộ rất nhiều bậc phụ huynh Trung Quốc cũng ý thức được nạn hàng giả trong nước. Họ không tin tưởng các hãng bán lẻ và chuẩn mực vệ sinh an toàn thực phẩm tại đây. Đó là lý do họ chuộng hàng xách tay từ Australia.

Người bán khi chuyển hàng sẽ phải gửi kèm hóa đơn từ các hãng bán lẻ nổi tiếng để chứng minh nguồn gốc sản phẩm. Trên một diễn đàn, một người bán cho biết còn phải ký lên từng hộp sữa trước khi gửi đi, sau khi khách hàng báo họ được chào mời bán lại hộp rỗng.

"Tôi làm thế với tất cả sữa gửi sang Trung Quốc. Chắc tôi còn ký tên nhiều hơn người nổi tiếng nữa ấy chứ", người này cho biết.

Hà Thu (theo news.com.au)

Vùng trồng dưa hấu ven sông La Ngà, huyện Đức Linh, tỉnh Bình Thuận đang bước vào vụ thu hoạch nhưng giá rẻ mạt, nông dân phải mang ra đổ đống ven đường chờ chực thương lái đến mua.

Những ngày qua, xe cải tiến liên tục chở dưa hấu từ các xã ven sông La Ngà về đổ đống dọc tỉnh lộ 713 đoạn gần cầu Võ Xu, huyện Đức Linh, biến nơi đây thành chợ tập kết dưa, kéo dài gần nửa cây số.

Ngồi buồn bã bên đống dưa, anh Trần Quang Minh, khu phố 9, thị trấn Võ Xu, cho biết mọi năm thương lái vào tận rẫy đặt cọc mua dưa, nhưng năm nay đến ngày thu hoạch lại không thấy ai hỏi han. Anh buộc phải thuê xe chở dưa từ trong rẫy ra đây đổ đống, chờ người đến hỏi mua.

“Nhà tôi trồng một hecta, thu hoạch hơn 30 tấn. Dưa đổ đống như thế này 5 ngày rồi. Bây giờ thương lái không mua, chỉ bán cho những người buôn nhỏ được vài trăm ký, giá từ 1.000-1.200 đồng một kg”, anh Minh cho biết.

dua-hau-tet-1000-dong-mot-kg-ban-do-dong-ven-duong

Dưa Tết Bình Thuận bán đổ đống ven đường do thương lái không thu mua. Ảnh: Tư Huynh

Cùng cảnh ngộ, chị Nguyễn Thị Hồng Phương ngồi ủ rủ bên đống dưa hấu vừa thu hoạch 10 tấn nằm phơi nắng, phơi sương suốt 4 ngày qua cũng cho hay: “Mới thu hoạch 3 sào thôi mà không ai mua. Còn 5 sào nữa, không biết có bán được hay không".

Theo người trồng dưa ở địa phương, một hecta dưa hấu có chi phí đầu tư khoảng 100 triệu đồng, cho sản lượng trung bình hơn 30 tấn. Thời điểm hiện tại, dưa to đẹp loại trên 3kg có giá 1.500-1.600 đồng một kg, loại trung bình giá trên dưới 1.000 đồng. Với mức giá này, nông dân bị lỗ mất hơn 60 triệu đồng một ha. Nhiều người đi thuê đất trồng dưa còn lỗ nặng hơn vì phải mất thêm tiền thuê đất 20 triệu đồng mỗi ha.  

Ông Nguyễn Đức Binh, Chủ tịch Hội nông dân huyện Đức Linh cho biết trồng dưa hấu Tết là nghề truyền thống của nhiều hộ nông dân ven sông La Ngà, huyện Đức Linh. Năm nay toàn huyện trồng khoảng 200 hecta dưa hấu Tết, tổng sản lượng đạt khoảng 6.000 tấn. So với năm ngoái, vụ dưa Tết năm nay, nông dân địa phương trồng vượt hơn 60 hecta. Nguyên nhân dưa hấu mất giá là do không thể xuất khẩu sang thị trường Trung Quốc, trong khi đó, thị trường nội địa chỉ tiêu thụ với một số lượng rất nhỏ.  

“Nhiều nhà vườn vay ngân hàng để đầu tư, nay lỗ nặng lâm vào cảnh nợ nần. Đại lý phân, thuốc cũng không thu được khoản cung ứng đầu tư trước cho bà con nông dân. Nhiều người phải cầm cố sổ đỏ để trả nợ”, ông Binh nói.

Tư Huynh

Người Nga đang đổ xô đến các cửa hàng để mua iPhone trước khi giá điện thoại này được điều chỉnh trong bối cảnh nội tệ thấp kỷ lục.

"Chúng tôi đang thiếu cả những mẫu iPhone 6 đơn giản nhất, do nhu cầu quá mạnh trong tháng này, đặc biệt là 2 ngày gần đây khi đồng rúp mất giá", Maria Zaikina - người phát ngôn của hãng bán lẻ Svyaznoy cho biết.

iphone-chay-hang-o-nga-vi-rup-mat-gia

iPhone 6 đang cháy hàng tại Nga. Ảnh: Moscow Times

Đồng rúp đã chạm đáy chưa từng có so với USD trong tuần này. Tình hình suốt một tháng qua đã biến đây trở thành đồng tiền biến động nhất các thị trường mới nổi, sau khi giá dầu xuống đáy 12 năm. Hôm qua, tỷ giá có lúc còn chạm 86 rúp đổi một USD, so với chỉ 61 rúp hồi tháng 10 năm ngoái. Apple có chính sách cho phép các hãng bán lẻ Nga giảm giá các dòng iPhone giá thấp để kích thích nhu cầu trong suy thoái.

Năm 2014, giá rúp lao dốc cũng khiến người Nga đổ xô tiêu tiền vào các mặt hàng điện tử và hàng giá trị cao. "Một số cửa hàng đã bán hết iPhone 6 bản 64GB, do nhu cầu vượt quá nguồn cung", Lyudmila Semushina - người phát ngôn của hãng bán lẻ re:Store cho biết. Doanh số bán iPhone của cửa hàng này đã tăng 37% trong tháng 12 và 10% chỉ trong 10 ngày đầu năm mới.

"Nhu cầu iPhone và MacBooks đang tăng mạnh 2 ngày nay khi đồng rúp mất giá", Semushina nhấn mạnh.

Hà Thu (theo Bloomberg)

Hiện SCIC vẫn đang quản lý vốn tại 197 doanh nghiệp với giá trị thị trường gần 96.000 tỷ đồng.

Tổng công ty Đầu tư và Kinh doanh vốn Nhà nước (SCIC) vừa công bố kết quả kinh doanh năm 2015. Theo đó, các chỉ tiêu kinh doanh của công ty đều tăng trên 45% so với năm 2014. Lợi nhuận trước thuế đạt 8.414 tỷ đồng, tăng 46%. Tỷ suất lợi nhuận trên vốn chủ sở hữu đạt 25,6%.

Năm 2015, SCIC đã bán vốn thành công tại 120 doanh nghiệp (trong đó bán hết vốn tại 116 doanh nghiệp), thu về 4.491 tỷ đồng trên giá vốn 1.682 tỷ đồng, đạt tỷ lệ 2,7 lần. So với năm 2014, kết quả bán vốn năm 2015 gấp 2,32 lần về giá trị, gấp 1,6 lần về số lượng doanh nghiệp.

Tính đến 31/12/2015, danh mục quản lý của SCIC còn 197 doanh nghiệp với vốn nhà nước theo giá trị sổ sách là 20.020 tỷ đồng, chiếm 23% vốn điều lệ, với giá trị thị trường đạt khoảng 95.697 tỷ đồng.  Trước đó, đầu tháng 10/2015, Chính Phủ đã cho phép SCIC thoái hết vốn tại Vinamilk, Nhựa Bình Minh, Nhựa Tiền Phong, FPT Telecom, Bảo hiểm Bảo Minh... Đây đều là những doanh nghiệp đóng góp lớn trong cơ cấu doanh thu của Công ty.

Công tác đầu tư của SCIC có nhiều chuyển biến tích cực. Tổng mức đầu tư giải ngân trong năm 2015 trên 8.000 tỷ đồng. Một số dự án quy mô lớn đã triển khai như: Dự án khu đất 29 Liễu Giai, Tháp truyền hình hợp tác với Đài truyền hình Việt Nam, nghiên cứu cơ hội đầu tư dự án hợp tác với bệnh viện Nhi Trung Ương, dự án nhà máy sản xuất vắc xin quy mô công nghiệp…

Năm 2016, định hướng hoạt động của SCIC là tiếp tục nhận bàn giao vốn tại các tập đoàn, tổng công ty sau khi hoàn thành cổ phần hoá. Đồng thời, đẩy nhanh tiến độ bán vốn nhà nước tại các doanh nghiệp mà Nhà nước không cần nắm giữ vốn theo lộ trình và chỉ đạo của Chính phủ.

Về công tác đầu tư, SCIC sẽ tham gia mua cổ phần lần đầu của các tập đoàn, tổng công ty khi cổ phần hóa và các khoản đầu tư ngoài ngành vào lĩnh vực ngân hàng của các tập đoàn, tổng công ty theo Nghị quyết 15 và Quyết định 51.

Bạch Dương

Người Nga đang đổ xô đến các cửa hàng để mua iPhone trước khi giá điện thoại này được điều chỉnh trong bối cảnh nội tệ thấp kỷ lục.

"Chúng tôi đang thiếu cả những mẫu iPhone 6 đơn giản nhất, do nhu cầu quá mạnh trong tháng này, đặc biệt là 2 ngày gần đây khi đồng rouble mất giá", Maria Zaikina - người phát ngôn của hãng bán lẻ Svyaznoy cho biết.

iphone-chay-hang-o-nga-vi-rouble-mat-gia

iPhone 6 đang cháy hàng tại Nga. Ảnh: Moscow Times

Đồng rouble đã chạm đáy chưa từng có so với USD trong tuần này. Tình hình suốt một tháng qua đã biến đây trở thành đồng tiền biến động nhất các thị trường mới nổi, sau khi giá dầu xuống đáy 12 năm. Hôm qua, tỷ giá có lúc còn chạm 86 rouble đổi một USD, so với chỉ 61 rouble hồi tháng 10 năm ngoái. Apple có chính sách cho phép các hãng bán lẻ Nga giảm giá các dòng iPhone giá thấp để kích thích nhu cầu trong suy thoái.

Năm 2014, giá rouble lao dốc cũng khiến người Nga đổ xô tiêu tiền vào các mặt hàng điện tử và hàng giá trị cao. "Một số cửa hàng đã bán hết iPhone 6 bản 64GB, do nhu cầu vượt quá nguồn cung", Lyudmila Semushina - người phát ngôn của hãng bán lẻ re:Store cho biết. Doanh số bán iPhone của cửa hàng này đã tăng 37% trong tháng 12 và 10% chỉ trong 10 ngày đầu năm mới.

"Nhu cầu iPhone và MacBooks đang tăng mạnh 2 ngày nay khi đồng rouble mất giá", Semushina nhấn mạnh.

Hà Thu (theo Bloomberg)

Nhờ dự báo chính xác thị trường trái phiếu và các đóng góp tích cực vào hoạt động của VBMA, Vietcombank đã được vinh danh.

Tại Hội nghị thường niên năm 2015 Hiệp hội Thị trường trái phiếu Việt Nam (VBMA) vừa diễn ra, Ngân hàng TMCP Ngoại thương Việt Nam (Vietcombank) là một trong số ít các đơn vị nhận giải Nhà tạo lập thị trường xuất sắc 2015.

vietcombank-dat-giai-nha-tao-lap-thi-truong-xuat-sac-2015

Ông Lưu Tuấn Linh - Trưởng  phòng Kinh doanh vốn Vietcombank đại diện nhận giải Nhà tạo lập thị trường xuất sắc 2015.

Đây là hội nghị thường niên của VBMA được tổ chức hàng năm nhằm đánh giá  kết quả hoạt động của Hiệp hội trong năm 2015 và đưa ra kế hoạch hoạt động năm 2016. Bên cạnh dự báo tình hình thị trường, các thành viên VBMA tập trung thảo luận kế hoạch phát triển cũng như công bố cơ sở dữ liệu trái phiếu doanh nghiệp Việt Nam thời gian tới.

Nhiều năm qua, Vietcombank luôn khẳng định vị thế nhà tạo lập thị trường hàng đầu trên thị trường trái phiếu Việt Nam, tham gia đóng góp tích cực vào các hoạt động của Hiệp hội với vai trò là một trong các thành viên sáng lập của VBMA.

Ông Phạm Thanh Hà - Phó Tổng giám đốc Vietcombank, Phó chủ tịch hiệp hội VBMA cho rằng trong bối cảnh thị trường đang đối mặt với nhiều khó khăn bởi sức cầu suy giảm, môi trường kinh doanh trái phiếu không thuận lợi. Do vậy, VBMA đại diện cho các thành viên sẽ thực hiện tốt vai trò cầu nối, đối thoại với các cơ quan Nhà nước, tập trung vào công tác phát triển thị trường thông qua việc chuẩn mực hóa hoạt động giao dịch trên thị trường theo thông lệ quốc tế.

Thỏa thuận nhà tạo lập thị trường (MMA) được triển khai từ đầu tháng 1/2012, với 8 thành viên tham gia. Đây được xem là nỗ lực của VBMA nhằm đặt nền móng cho việc nâng cao tính minh bạch cho thị trường, đẩy mạnh doanh số giao dịch trái phiếu và tính thanh khoản của thị trường trái phiếu. Đồng thờicung cấp giá trái phiếu đáng tin cậy cho thị trường trái phiếu và các nhà đầu tư nước ngoài tiềm năng; Tiến tới hỗ trợ các thành viên thị trường đánh giá danh mục đầu tư theo giá trị thị trường (marked-to-market) để phản ánh chính xác kết quả hoạt động của danh mục, đưa hoạt động kinh doanh trái phiếu tại Việt Nam tiệm cận với thông lệ Quốc tế tốt nhất.

Thanh Thư

Nhập cuộc lĩnh vực bán lẻ muộn, song Ngân hàng TMCP Đầu tư và Phát triển Việt Nam (BIDV) đã có những bước tiến trong phân khúc này.

Ngân hàng TMCP Đầu tư và Phát triển Việt Nam (BIDV) là một trong những ngân hàng top đầu trên thị trường về tín dụng bán lẻ và huy động vốn dân cư. Đến cuối năm 2015, BIDV có gần 7,7 triệu khách hàng. Mục tiêu của ngân hàng này đến năm 2018 là tiếp tục giữ vững và củng cố vị trí dẫn đầu về thị phần huy động vốn và tín dụng bán lẻ trong khối ngân hàng thương mại cổ phần.

Là một trong những đơn vị có lịch sử lâu đời nhất Việt Nam, trong quá trình phát triển, BIDV được biết đến là ngân hàng bán buôn chuyên phục vụ các dự án lớn của đất nước. Năm năm trở lại đây, BIDV đã đẩy mạnh hoạt động kinh doanh bán lẻ, trong đó nhóm khách hàng cá nhân và doanh nghiệp nhỏ và vừa là những đối tượng được ưu tiên hàng đầu. 

Phát triển thị trường bán lẻ đòi hỏi phải có vốn đầu tư lớn để mở rộng mạng lưới giao dịch, chăm sóc khách hàng, công nghệ thông tin hiện đại. Nếu như đây là rào cản với nhiều ngân hàng thương mại thì lại là điểm mạnh của BIDV. Ngân hàng có năng lực lẫn kinh nghiệm hoạt động lâu dài, hệ thống công nghệ thông tin hiện đại gắn với nhiều thương hiệu đã được khẳng định trên thị trường trong nước và quốc tế. Mạng lưới kênh phân phối BIDV được triển khai rộng khắp không chỉ ở trong nước mà mở rộng tại nhiều nước trên thế giới…

buoc-di-dai-trong-linh-vuc-ban-le-cua-bidv

BIDV đã có bước phát triển trong hoạt động bán lẻ trên thị trường.

Tổ chức mô hình và điều hành hoạt động bán lẻ của BIDV đã giúp nhà băng này giữ vững vị trí cao trong nhóm các ngân hàng TMCP trên thị trường về tín dụng bán lẻ và huy động vốn dân cư.

Với gần 100 sản phẩm, BIDV đáp ứng mọi đối tượng khách hàng. Một số sản phẩm được thiết kế theo từng đối tượng, đáp ứng nhu cầu của khách hàng như: tín dụng nhà ở, cho vay sản xuất kinh doanh, các sản phẩm tiết kiệm dự thưởng, ngân hàng điện tử…

Ngoài ra, BIDV đã hoàn thành dự án nâng cấp IBMB bổ sung thêm các tính năng mới như: rút tiền gửi FD Online, chuyển tiền nhanh liên ngân hàng 24/7, thanh toán hóa đơn định kỳ, triển khai thí điểm sản phẩm thẻ tín dụng công ty, thẻ ghi nợ doanh nghiệp. Đặc biệt là các sản phẩm, dịch vụ công nghệ nhiều tiện ích và thịnh hành theo xu thế thị trường đã được rất nhiều người dùng ưa chuộng trong thời gian qua là Smart Banking, Life Style.

Mạng lưới kênh phân phối truyền thống của BIDV đã được tăng cường lên 182 chi nhánh và 790 phòng giao dịch trên cơ sở sáp nhập và tái cơ cấu thành công hoạt động của 44 chi nhánh và 200 phòng giao dịch của MHB. Mạng lưới ATM đạt gần 2.000 máy, tổng điểm chấp nhận POS đạt gần 22.000 máy.

BIDV tiếp tục phát triển và tăng cường hiệu quả của kênh phân phối sản phẩm dịch vụ mới (kênh thoại) với gần 160.000 cuộc gọi ra. Số lượng khách hàng sử dụng kênh ngân hàng điện tử đạt 4 triệu khách hàng…

Tính đến cuối năm 2015, quy mô huy động vốn dân cư của ngân hàng đã đạt hơn 355.000 tỷ đồng, tăng gấp 2,7 lần sau 5 năm. Giai đoạn 2011-2015 tăng trưởng bình quân đạt 29% mỗi năm. Quy mô tín dụng bán lẻ đạt hơn 140.000 tỷ đồng. Thu nhập ròng bán lẻ đạt hơn 8.600 tỷ đồng, tăng gấp 3,5 lần sau 5 năm...

Năm qua, khối bán lẻ của ngân hàng đạt được nhiều kết quả như: tăng quy mô hoạt động bán lẻ đứng đầu khối ngân hàng thương mại cổ phần, gia tăng khoảng cách với các ngân hàng top sau. Chất lượng hoạt động bán lẻ được nâng cao với tỷ lệ nợ xấu liên tục giảm còn 1,4%, mô hình tổ chức kinh doanh bán lẻ mới đã cơ bản được xác lập ở Hội sở đến các chi nhánh và phòng giao dịch, lượng khách hàng cá nhân được củng cố và mở rộng…

Nhằm đổi mới hoạt động ngân hàng bán lẻ, năm qua, ngân hàng vận hành Trung tâm điều hành mạng xã hội (SMCC) đầu tiên trong hệ thống ngân hàng tại Việt Nam. Tại đây, BIDV đã nắm bắt mọi ý kiến, phản hồi của khách hàng và cộng đồng, từ đó chủ động, nhanh chóng hỗ trợ hoặc tiếp thu, phân tích thông tin làm cơ sở cho cải tiến sản phẩm dịch vụ, phát triển kinh doanh. SMCC đã giúp gắn kết giữa BIDV và khách hàng bền chặt hơn. Đến nay, hoạt động tăng cường tương tác với khách hàng thông qua mạng xã hội đạt mốc 105.000 người trên Fanpage của ngân hàng.

Thu Ngân

hai-hoc-sinh-tra-lai-tien-nhat-duoc

Hai học sinh nhặt được tìm cách trả lại người bị mất.

Cô Nguyễn Thị Thương, Hiệu trưởng trường THCS Vĩnh Nam (Vĩnh Linh, Quảng Trị) cho hay nhà trường và địa phương vừa khen thưởng hai nam học sinh lớp 9 vì gương mẫu, có hành động đẹp khi nhặt được tiền trả lại cho người mất.

Cách đây 5 ngày, hai em Vũ Nam Phong và Lê Văn Đàn trên đường đến trường nhặt được một túi nylon, bên trong chứa nhiều tờ tiền mệnh giá 50.000 đồng. Hai em đã mang đến lớp, bàn giao cho giáo viên chủ nhiệm.

Nhà chức trách xã Vĩnh Nam sớm có mặt, kiểm đếm có 294 tờ tiền, tổng số tiền là 14,7 triệu đồng và lập biên bản để tìm trả lại người mất.

Hoàng Táo

Sau phát biểu của Ngân hàng trung ương châu Âu về một đợt nới lỏng tiền tệ mới, đồng euro yếu đi, chứng khoán tăng giá cộng thêm giá dầu phục hồi đã khiến vàng quay đầu giảm.

Dầu Brent giao tương lai đã chấm dứt một chuỗi thời gian giảm sâu đầy u ám khi bật tăng tới 9% hôm qua do các nhà đầu tư đổ tiền vào bán chốt lời. Thông tin này ngay lập tức khiến các tài sản có tính rủi ro cao như chứng khoán và hàng hóa của ngành công nghiệp trở nên hấp dẫn. Ngược lại, giá vàng lại đi xuống.

vang-quay-dau-giam-gia-khi-chung-khoan-dau-phuc-hoi

Giá vàng quay đầu giảm cuôi tuần. Ảnh: Bloomberg.

Vàng giao ngay chốt phiên Mỹ hôm qua giảm 0,6% xuống còn 1.095,16 USD một ounce. Vàng giao tháng 2 cũng giảm 0,2% (khoảng 1,9 USD) xuống 1.096,3 USD. Giá vàng đã từng chạm mức đỉnh của hai tháng (1.112 USD) vào tuần trước khi cả chứng khoán và giá dầu lao dốc. Trong nước, giá vàng SJC hôm qua chốt phiên ở 32,74-32,82 triệu đồng một lượng.

Ngân hàng trung ương châu Âu (ECB) hôm qua cho biết một khi triển vọng tăng trưởng và lạm phát ngày một khó thực hiện, cơ quan này có thể sẽ buộc phải xem xét lại chính sách tiền tệ thắt chặt của mình trong tháng 3. Như vậy, nhiều khả năng trong vài tháng tới thị trường sẽ chứng kiến một đợt nới lỏng tiền tệ nào đó.

Phát biểu này ngay lập tức đẩy giá đôla Mỹ tăng 0,6% so với euro và góp phần giúp các thị trường chứng khoán có đợt phục hồi trở lại.

Thanh Thanh Lan

Được lựa chọn từ hơn 1.000 sinh viên, số thực tập sinh này sẽ có thời gian trải nghiệm như một nhân viên thực thụ tại ngân hàng TMCP Nam Á.

Sau gần 3 tháng triển khai, chương trình thực tập “Khởi nghiệp cùng Nam A Bank” đã thu hút hơn 1.000 sinh viên tham gia. Qua các vòng chọc lọc, thi tuyển, phỏng vấn, gần 100 sinh viên xuất sắc, tài năng và đạo đức đã có mặt tại buổi lễ tiếp nhận.

nam-a-bank-tiep-nhan-100-sinh-vien-thuc-tap-tai-hoi-so

Gần 100 sinh viên sẽ được thực tập tại Hội sở của Nam A Bank.

Phó tổng giám đốc Nam A Bank - Trần Khải Hoàn cho biết, nhân sự đối với bất kỳ một doanh nghiệp nào cũng là bài toán quan trọng cần giải quyết bởi nguồn nhân sự chất lượng là yếu tố cần và đủ để đưa doanh nghiệp phát triển. Nhận thức được điều này, thời gian qua, bằng nhiều hoạt động cụ thể, Nam A Bank đã không ngừng tuyển chọn đội ngũ nhân sự tài năng để phát triển ngân hàng.

Với các thực tập sinh, lãnh đạo ngân hàng nhắn nhủ các bạn trẻ nên tận dụng quãng thời gian thực tập tại Nam A Bank, xem bản thân là một thành viên của ngân hàng để có thể trải nghiệm những kiến thức thực tế mới mẻ và cả thách thức mà nghề nghiệp đem lại.

Theo ông, từ nhà trường đến công việc thực tế là một khoảng cách không nhỏ. Hầu hết sinh viên đều bỡ ngỡ tại môi trường ngân hàng chuyên nghiệp. Song thời gian làm việc tại Nam A Bank chắc chắn sẽ giúp các sinh viên có thêm kinh nghiệm trong nghề nghiệp cũng như giao tiếp.

nam-a-bank-tiep-nhan-100-sinh-vien-thuc-tap-tai-hoi-so-1

Lãnh đạo Nam A Bank kỳ vọng hoạt động này sẽ nâng cao chất lượng nhân sự cho ngân hàng.

Đại diện các thực tập sinh, sinh viên Trần Thị Kim Ngân cho biết để được tiếp nhận, các sinh viên đã trải qua nhiều vòng tuyển chọn khó khăn. Tuy nhiên, hầu hết đều nhận thấy thời gian làm việc tại ngân hàng chắc chắn còn khó gấp nhiều lần. Do đó, các bạn sinh viên đều ý thức và quyết tâm cố gắng hoàn thành tốt công việc được giao trong thời gian tại Hội sở. Đây chính là cơ hội để mỗi bạn có thể tiếp thu được kiến thức hoàn thiện kỹ năng nghề nghiệp sau này.

Thanh Thư

Chuyển hướng đầu tư bất động sản từ năm 2001 sau 4 năm kinh doanh vận tải không thành công, hiện Kinh Đô TCi Group sở hữu nhiều dự án cao cấp ở những vị trí đẹp tại thủ đô, nhưng gặp rất nhiều tai tiếng liên quan đến xây dựng vượt tầng, sai giấy phép. 

Công ty Vận chuyển khách Du lịch và Taxi vốn là tiền thân của Công ty cổ phần Đầu tư Xây dựng Phát triển Kinh Đô (KinhDo TCi Group) được thành lập năm 1997 bởi ông Trần Đức Minh, một doanh nhân có quê gốc ở tỉnh Hà Nam. Tuy nhiên, khi đó, đúng như cái tên được đặt, doanh nghiệp hoạt động chủ yếu trong lĩnh vực xây dựng công trình giao thông, dịch vụ vận chuyển khách du lịch và taxi...

Giai đoạn này kéo dài từ khi thành lập tới năm 2001. Tuy nhiên, ông Trần Đức Minh từng nhận định những ngành kinh doanh, dịch vụ trên không mang lại nhiều lợi nhuận cho doanh nghiệp, thậm chí còn để lại một khoản lỗ lên tới 25 tỷ đồng. 

Đến năm 2001, khi hoạt động dịch vụ vận tải của công ty không mang lại kết quả tốt, doanh nghiệp chuyển hướng đầu tư sang lĩnh vực bất động sản và đổi tên thành Công ty cổ phần Đầu tư Xây dựng Phát triển Kinh Đô (KinhDo TCi Group). Ông Minh vẫn là Chủ tịch Hội đồng quản trị công ty.

nhung-du-an-tai-tieng-cua-ong-chu-toa-8b-le-truc

Một loạt dự án của chủ đầu tư Kinh Đô TCi Group đều vướng tai tiếng xây dựng vượt tầng, sai giấy phép xây dựng. Ảnh: Nhật Quang

Với việc sở hữu một loạt các dự án cao cấp ở những vị trí đẹp tại nhiều quận nội thành, hiện quy mô của Kinh Đô TCi Group được mở rộng hơn 200 cán bộ nhân viên và với 8 công ty thành viên. Hiện công ty sở hữu nhiều dự án cao cấp ở những vị trí đẹp tại thủ đô, tuy nhiên, đa số đều gặp tai tiếng về xây dựng vượt tầng, sai giấy phép....

Dự án 93 Lò Đúc

Tên tuổi của Kinh Đô TCi Group lần đầu tiên được nhắc đến gắn liền với dự án 93 Lò Đúc. Để có được dự án này, ban đầu công ty mua lại 70% cổ phần của 2 đối tác từ Trung Quốc. Sau đó không lâu, doanh nghiệp thỏa thuận mua nốt 30% vốn còn lại của một cổ đông nội và mở màn cho bước ngoặt mới hoạt động trong lĩnh vực bất động sản.

Dự án 93 Lò Đúc được đưa vào hoạt động từ cuối năm 2007. Tuy nhiên, công trình liên tục xảy ra một loạt mâu thuẫn giữa cư dân và chủ đầu tư liên quan đến phần sở hữu chung riêng, cơi nới tầng thượng, giá trông giữ xe... Cụ thể, theo giấy phép, công trình gồm 29 tầng nhưng chủ đầu tư thi công thêm tầng 30. Ngoài ra, do xây vượt một tầng, dự án bị Thanh tra Chính phủ yêu cầu tháo dỡ nhưng đến nay vẫn chưa được thực hiện. 

Tòa 8B Lê Trực

Sau khi hoàn tất công trình đầu tay, Kinh Đô TCi Group lần lượt đầu tư thêm một loạt những dự án khác, chủ yếu là chung cư cao cấp ở những vị trí đẹp.Trong số các công trình này, xét về quy mô, dự án tại số 8B Lê Trực có quy mô nhỏ nhất về diện tích cũng như số tầng. Tuy nhiên, chính ông Minh cũng đánh giá đây là dự án khó triển khai nhất vì nằm trong khu vực trung tâm nên quy hoạch rất chặt chẽ.

Từ cuối năm 2014, căn hộ tại dự án được bán ra trên thị trường với giá 70-80 triệu đồng một m2, tương đương 7 đến 13 tỷ đồng mỗi căn. Mặc dù vậy, nhờ vị trí hiếm có nên chủ đầu tư đã nhanh chóng bán gần hết tổng số 64 căn tại dự án. Kinh Đô TCi cũng dự định cuối năm 2015 sẽ bàn giao căn hộ này sau khi tuyến đường Trần Phú - Kim Mã hoàn tất. 

Tuy nhiên, cuối tháng 9 vừa qua, Thủ tướng đã yêu cầu Hà Nội chủ trì, phối hợp với Bộ Xây dựng và các cơ quan kiểm tra việc chấp hành quy định về quản lý quy hoạch kiến trúc và đầu tư xây dựng của dự án 8B Lê Trực khi có nhiều ý kiến nghi ngại về vị trí nhạy cảm cũng như chiều cao của công trình 18 tầng này. 

Kết quả kiểm tra công bố đầu tháng 10/2015 cho thấy, tại dự án này, chủ đầu tư đã xây vượt giấy phép khoảng 16m, tương đương 5 tầng nhà. Diện tích sàn xây dựng thực tế cũng bị tăng 6.000 m2 so với giấy phép lên 36.000 m2. Bên cạnh đó, công trình cũng không được xây dựng giật cấp đúng như thiết kế ban đầu mà xây thẳng từ khối đế đến mái nhằm làm tăng diện tích sàn. Hiện chủ đầu tư đang tiến hành phá dỡ công trình theo yêu cầu của UBND TP Hà Nội nhưng với tiến độ rất chậm. 

Dự án Discovery Complex 302, Xuân Thủy

Dự án văn phòng, nhà chung cư cao tầng bán và cho thuê (Discovery Complex 302, Xuân Thủy, Cầu Giấy) khởi công từ năm 2009 và được hứa hẹn sẽ bàn giao vào giữa năm 2016. 

Theo phê duyệt, dự án gồm 5 tầng hầm, 5 tầng khối đế thông nhau, một tầng cây xanh, khu văn phòng 38 tầng và khu chung cư cao cấp 50 tầng, với tổng diện tích mặt bằng hơn 10.000 m2, mức đầu tư dự kiến 5.000 tỷ đồng. Phần khối đế thông nhau giữa các tòa, theo giấy phép là 5 tầng, nhưng hiện tại đã xây tới 8 tầng và tăng cả nghìn m2 sàn thương mại.

Ngoài ra, chủ đầu tư đã xây dựng vượt giấy phép từ 360 căn hộ chung cư lên 500 căn trong khi chưa hoàn tất nghĩa vụ đóng thuế đất với nhà nước cho số diện tích sàn tăng thêm. Với những sai phạm này, dự án đã bị UBND phường Dịch Vọng ra quyết định đình chỉ vào 3/11/2015 và quận Cầu Giấy ban hành quyết định xử phạt hành chính 80 triệu đồng. Tháng 12/2015 phường đã cấm phương tiện chuyên chở vật tư, vật liệu và công nhân vào công trường; đồng thời ra quyết định xử lý vi phạm trật tự xây dựng. 

Hiện công trình đang bị dừng thi công. Trước đó, chủ đầu tư nhiều lần mở bán dự án này với mức giá từ 35 triệu đồng một m2. 

Bên cạnh các dự án này, Kinh Đô TCi cũng đang triển khai công trình The Capital Garden (102 Trường Chinh - Đống Đa) và sắp bàn giao cho khách hàng. Ngoài ra, công ty còn có dự án Hoàng Quốc Việt Tower (Cầu Giấy), dự án X1 (Tam Hiệp, Thanh Trì) nhưng 2 công trình này hiện vẫn chưa triển khai. 

Ngọc Tuyên

Với lợi nhuận trước thuế hợp nhất xấp xỉ 7.466 tỷ đồng, Ngân hàng TMCP Đầu tư và Phát triển (BIDV) là một trong số ít đơn vị của ngành báo lãi lớn trong năm 2015.

Phó tổng giám đốc BIDV - Trần Phương cho biết, đến cuối năm 2015, tổng tài sản của nhà băng này đạt trên 857.000 tỷ đồng, tăng 25% so với năm 2014. Dư nợ tổ chức và cá nhân gần 620.000 tỷ đồng, tăng 22,3%, nợ xấu 1,71%.

BIDV có nguồn vốn huy động đáp ứng đủ cho nhu cầu sử dụng vốn, đảm bảo an toàn hoạt động. Tổng nguồn vốn huy động gần 793.000 tỷ đồng. Vốn huy động từ tổ chức kinh tế, dân cư 661.000 tỷ đồng, tăng 28% so với năm trước. Lợi nhuận trước thuế hợp nhất 7.466 tỷ đồng (tăng 17%), ROE gần 15%, hệ số an toàn vốn trên 9%.

Ngoài hoàn thành nhiệm vụ kinh doanh và chiến lược tái cơ cấu giai đoạn 2011-2015, việc sáp nhập thành công Ngân hàng TMCP Phát triển Nhà Đồng bằng sông Cửu Long (MHB) chỉ sau 55 ngày là dấu mốc đáng nhớ của nhà băng này. Cùng đó, các chi nhánh được mở tại Myanmar, Đài Loan và Nga. Hiện ngân hàng có gần 8 triệu khách hàng, mạng lưới hoạt động rộng khắp với gần 1.000 chi nhánh và phòng giao dịch trong cả nước.

bidv-lai-gan-7500-ty-dong

BIDV là một trong số ít ngân hàng báo lãi lớn trong năm 2015.

Xác định rõ mục tiêu vươn lên chiếm thị phần lớn thứ nhất khối ngân hàng thương mại cổ phần trên thị trường về quy mô bán lẻ, nên lĩnh vực này của BIDV có sự thay đổi cả về lượng và chất trong năm qua. Lĩnh vực bán lẻ của ngân hàng đạt hơn 140.000 tỷ đồng, chiếm 23% tổng dư nợ, huy động vốn dân cư đạt 355.000 tỷ đồng, chiếm 54% tổng huy động vốn.

Nhận định cơ và thách thức thời gian tới, ông Phương cho hay BIDV đang sẵn có các điểm lợi thế cho sự phát triển trong thời gian tới. Theo đó, trong số 8 triệu khách hàng, đến hơn 90% là cá nhân. Không chỉ cải cách thủ tục hành chính trong hệ thống, hoàn thiện quản trị chiến lược, ngân hàng còn tăng cường năng lực quản trị rủi ro theo chuẩn Basel II, cung ứng sản phẩm dịch vụ tập trung vào khách hàng.

BIDV đã đầu tư giải pháp công nghệ thông tin toàn diện phục vụ các mảng bán buôn, bán lẻ, kinh doanh vốn và hệ thống công nghệ thông tin cốt lõi cho các công ty thành viên. Thời gian qua, BIDV liên tiếp được đánh giá cao về mức độ sẵn sàng ứng dụng công nghệ thông tin tại Việt Nam, giải thưởng “Ngân hàng tốt nhất Việt Nam về công nghệ và vận hành 2015”, danh hiệu Sao Khuê 2015.

Toàn ngân hàng có gần 24.500 nhân viên. Sự hiện diện tại 6 quốc gia Lào, Campuchia, Myanmar, Cộng hòa Séc, Nga và Đài Loan cho thấy BIDV đã chủ động hội nhập vào thị trường tài chính quốc tế. 

Thanh Thư