Saturday, 16 January 2016

Những thương hiệu bán lẻ ăn sâu vào thói quen mua sắm của người Việt đang lần lượt rơi vào tay các đại gia Thái Lan.

Đầu năm 2016, các đại gia Thái đang liên tục đẩy mạnh tốc độ thâu tóm hệ thống phân phối bán buôn và bán lẻ của Việt Nam. Mới đây nhất, Tập đoàn Berli Jucker (BJC) của tỷ phú giàu thứ hai Thái Lan - Charoen Sirivadhanabhakdi - tuyên bố muốn mua lại thương hiệu Big C. Chủ thương hiệu này là Casino Group (Pháp) từng đề cập đến việc bán chuỗi siêu thị Big C ở Việt Nam - thị trường mà Casino không coi là trọng điểm.

toan-tinh-cua-nguoi-thai-truoc-cuoc-thau-tom-mang-phan-phoi-tai-viet-nam

Tỷ phú Thái Lan vừa ngỏ ý mua lại chuỗi bán lẻ Big C.

BJC cũng vừa công bố chi gần 880 triệu USD mua lại hệ thống 19 cửa hàng bán buôn và các danh mục đầu tư bất động sản liên quan thuộc Metro Cash & Carry Việt Nam. Nếu thương vụ thành công, BJC sẽ nắm trong tay hai hệ thống bán lẻ lớn bậc nhất và có lịch sử nhiều năm kinh doanh tại Việt Nam. Hãng này cũng đã đầu tư vào chuỗi siêu thị Family Mart (nay đổi tên thành B's Mart).

Trước đó, Power Buy - đơn vị thuộc Tập đoàn Central Group của tỷ phú Thái Lan Chirathivat - đã mua 49% cổ phần của Công ty Đầu tư phát triển công nghệ và giải pháp mới NKT (NKT) - đơn vị sở hữu Công ty Thương mại Nguyễn Kim. Đại gia này chính là chủ của chuỗi siêu thị Robins tại Việt Nam với mục tiêu phân phối hàng Thái tại Hà Nội và TP HCM.  

Dưới góc độ thương hiệu, ông Lê Quốc Vinh - Chủ tịch Le Group - cho rằng các đại gia Thái Lan đã đi một nước cờ khá hay. Với cách này, họ có thể giảm bớt kinh phí xây dựng một thương hiệu mới từ đầu, tiết kiệm thời gian, tiền bạc và công sức. Thêm vào đó, để xây dựng một thương hiệu bán lẻ mới, trong môi trường đã có nhiều thương hiệu lớn thì sự cạnh tranh sẽ rất khốc liệt. Việc có một giấy phép kinh doanh mới trong lĩnh vực bán lẻ với các đại gia nước ngoài rất phức tạp và khó khăn.

Những thương hiệu mà các đại gia Thái Lan chọn mua đều rất lớn và có lịch sử lâu năm. Ví dụ, Metro có mặt tại Việt Nam từ năm 2002 và BigC từ năm 1998. Những thương hiệu này có hệ thống phân phối trải dài khắp đất nước, đã trở thành thói quen, ăn sâu vào tâm thức tiêu dùng của người Việt.

"Người Thái chọn cách ngắn nhất để đến thành công, đó là đầu tư một số tiền lớn ngay từ ban đầu. Không chỉ người Thái mà rất nhiều các nhà tài phiệt của kinh tế thế giới cũng chọn cách này", ông Vinh cho biết.

Chủ tịch Hiệp hội Siêu thị Hà Nội - ông Vũ Vinh Phú - lại lo lắng hơn về tỷ lệ hàng Việt trong các siêu thị sẽ giảm sút sau khi kênh phân phối bán lẻ, bán buôn lần lượt vào tay các đại gia Thái Lan.

"Chắc chắn tỷ lệ 80% hàng Việt trong các siêu thị sẽ tụt xuống, nội lực mình yếu thì phải chịu thua thôi. Tỷ phú Thái Lan khi mua Metro đã tuyên bố sẽ bán 60% hàng Thái trong các siêu thị. Chưa cần đến người Thái thâu tóm, hiện nhiều siêu thị ở Hà Nội đã nhập hàng Thái về bán. Trong kinh doanh ai nắm được kênh phân phối thì người đó sẽ thắng", ông Phú nhấn mạnh.

Theo đó, trước đây Big C trong tay người Pháp, Metro của người Đức, doanh nghiệp không quá lo lắng trước việc hàng Đức hay hàng hoá của Pháp lấn át hàng Việt là bởi khoảng cách địa lý khá xa, vị thế hàng hoá của họ ở một đẳng cấp khác so với hàng Việt, cơ cấu kinh tế không đồng nhất.

Đến khi kênh phân phối vào tay người Thái, ông Phú lại cho rằng đó là một nguy cơ bởi hàng Thái có chất lượng tốt, giá cả cạnh tranh và chiếm được lòng tin của người tiêu dùng Việt. Khoảng cách địa lý gần cùng những chính sách cởi mở về thuế quan của Cộng đồng kinh tế ASEAN (AEC) sẽ làm cho hàng Thái nhập khẩu vào Việt Nam tăng mạnh trong thời gian tới.

Theo số liệu của Tổng cục Hải quan, Việt Nam đang nhập khẩu từ Thái Lan đủ các loại mặt hàng từ những chiếc ôtô đắt tiền đến hạt muối, gia vị ăn hàng ngày. Kim ngạch nhập khẩu 11 tháng từ Thái Lan đạt 7,5 tỷ USD. Trong khi xuất khẩu từ Việt Nam sang Thái chỉ chừng 2,9 tỷ USD. Như vậy, Việt Nam đang nhập siêu khoảng 4,6 tỷ USD, tăng 31,5% so với cùng kỳ 2014.

Nhiều mặt hàng Thái Lan đã vươn lên vị trí dẫn đầu xuất khẩu vào Việt Nam như ôtô, rau quả-nông sản. Luỹ kế 11 tháng, Việt Nam đã nhập khẩu 23.516 ôtô nguyên chiếc các loại từ Thái Lan.

Theo chuyên gia kinh tế Lê Đăng Doanh, người Thái đang biết tận dụng lợi thế của việc miễn giảm thuế quan trong AEC. Việc hàng Thái tràn vào Việt Nam trước hết giúp người tiêu dùng lợi vì được tiếp cận và mua những sản phẩm chất lượng với giá cả phải chăng. Đồng thời, hàng Thái lấn sân cũng tạo ra sức ép tốt cho doanh nghiệp Việt phải cải cách, cạnh tranh và vươn lên. Nếu không có cạnh tranh, doanh nghiệp sẽ không chịu cải tiến cứ mãi ì ạch.

Tuy nhiên, ông Doanh cho rằng đây cũng là một thách thức thực sự cho kinh tế Việt Nam nếu không cởi mở, cải cách toàn diện thì doanh nghiệp sẽ lâm vào khó khăn.

Ông Vũ Vinh Phú cũng nhận định đây là một thách thức lớn với doanh nghiệp. Để chống lại xâm lấn của hàng Thái, doanh nghiệp không còn cách nào khác phải liên kết, cải cách toàn diện cho ra những hàng hoá có chất lượng, nâng cao năng suất, giảm giá thành. "Không thể kêu gọi người Việt dùng hàng Việt khi sản phẩm không tốt và giá cũng không hợp lý", vị này khẳng định.

Mới đây, hãng tin Nikkei (Nhật) cũng cho rằng hàng Thái đang từng bước hất cẳng hàng Trung Quốc tại Việt Nam. Theo đó, số lượng các cửa hàng tiêu dùng chuyên bán hàng Thái xuất hiện tại Hà Nội và TP HCM ngày càng lớn với mức độ cạnh tranh hơn. Nhận thấy hàng hóa Thái đang bán chạy, nhiều hãng bán lẻ đang hoạt động tại Việt Nam như Aeon, BigC và Lotte Mart đã tăng cường tỷ lệ hàng Thái.

Hãng tin này nhận định, đối với các doanh nghiệp Thái, cơ hội làm ăn tại Việt Nam sẽ tăng mạnh trong thời gian tới khi hàng rào thuế quan trong AEC dần được gỡ bỏ.

Bạch Dương

Những thương hiệu bán lẻ ăn sâu vào thói quen mua sắm của người Việt đang lần lượt rơi vào tay các đại gia Thái Lan.

Đầu năm 2016, các đại gia Thái đang liên tục đẩy mạnh tốc độ thâu tóm hệ thống phân phối bán buôn và bán lẻ của Việt Nam. Mới đây nhất, Tập đoàn Berli Jucker (BJC) của tỷ phú giàu thứ hai Thái Lan - Charoen Sirivadhanabhakdi đã tuyên bố muốn mua lại thương hiệu Big C. Trước đó, chủ thương hiệu này là Casino Group (Pháp) đã đề cập đến việc bán chuỗi siêu thị Big C ở Việt Nam - thị trường mà Casino không coi là trọng điểm.

toan-tinh-cua-nguoi-thai-truoc-cuoc-thau-tom-mang-phan-phoi-tai-viet-nam

Tỷ phú Thái Lan cũng vừa ngỏ ý mua lại chuỗi bán lẻ Big C.

Ngay trước đó, BJC cũng vừa công bố chi gần 880 triệu USD mua lại hệ thống 19 cửa hàng bán buôn và các danh mục đầu tư bất động sản liên quan thuộc Metro Cash & Carry Việt Nam. Nếu thương vụ thành công, BJC sẽ nắm trong tay hai hệ thống bán lẻ lớn bậc nhất và có lịch sử nhiều năm kinh doanh tại Việt Nam. Hãng này cũng đã đầu tư vào chuỗi siêu thị Family Mart (nay đổi tên thành B's Mart).

Trước đó, Power Buy - đơn vị thuộc Tập đoàn Central Group của tỷ phú Thái Lan Chirathivat đã mua 49% cổ phần của Công ty Đầu tư phát triển công nghệ và giải pháp mới NKT (NKT) - đơn vị sở hữu Công ty Thương mại Nguyễn Kim. Đại gia này chính là chủ của chuỗi siêu thị Robins tại Việt Nam với mục tiêu phân phối hàng Thái tại Hà Nội và TP HCM.  

Dưới góc độ thương hiệu, ông Lê Quốc Vinh - Chủ tịch Le Group cho rằng các đại gia Thái Lan đã đi một nước cờ khá hay. Với cách này, họ có thể giảm bớt kinh phí xây dựng một thương hiệu mới từ đầu, tiết kiệm thời gian, tiền bạc và công sức. Thêm vào đó, để xây dựng một thương hiệu bán lẻ mới, trong môi trường đã có nhiều thương hiệu lớn thì sự cạnh tranh sẽ rất khốc liệt. Việc có một giấy phép kinh doanh mới trong lĩnh vực bán lẻ với các đại gia nước ngoài rất phức tạp và khó khăn.

Những thương hiệu mà các đại gia Thái Lan chọn mua đều rất lớn và có lịch sử lâu năm. Đơn cử như Metro có mặt tại Việt Nam từ năm 2002 và BigC từ năm 1998. Những thương hiệu này có hệ thống phân phối trải dài khắp đất nước, đã trở thành thói quen, ăn sâu vào tâm thức tiêu dùng của người Việt.

"Người Thái chọn cách ngắn nhất để đến thành công, đó là đầu tư một số tiền lớn ngay từ ban đầu. Không chỉ người Thái mà rất nhiều các nhà tài phiệt của kinh tế thế giới cũng chọn cách này", ông Vinh cho biết.

Chủ tịch Hiệp hội Siêu thị Hà Nội - ông Vũ Vinh Phú lại lo lắng hơn về tỷ lệ hàng Việt trong các siêu thị sẽ giảm sút sau khi kênh phân phối bán lẻ, bán buôn lần lượt vào tay các đại gia Thái Lan.

"Chắc chắn tỷ lệ 80% hàng Việt trong các siêu thị sẽ tụt xuống, nội lực mình yếu thì phải chịu thua thôi. Tỷ phú Thái Lan khi mua Metro đã tuyên bố sẽ bán 60% hàng Thái trong các siêu thị. Chưa cần đến người Thái họ thâu tóm hiện nhiều siêu thị ở Hà Nội đã nhập hàng Thái về bán. Trong kinh doanh ai nắm được kênh phân phối thì người đó sẽ thắng", ông Phú nhấn mạnh.

Theo đó, trước đây Big C trong tay người Pháp, Metro của người Đức, doanh nghiệp không quá lo lắng trước việc hàng Đức hay hàng hoá của Pháp lấn át hàng Việt là bởi khoảng cách địa lý khá xa, vị thế hàng hoá của họ ở một đẳng cấp khác so với hàng Việt, cơ cấu kinh tế không đồng nhất.

Đến khi kênh phân phối vào tay người Thái, ông Phú lại cho rằng đó là một nguy cơ bởi hàng Thái có chất lượng tốt, giá cả cạnh tranh và chiếm được lòng tin của người tiêu dùng Việt. Khoảng cách địa lý gần cùng những chính sách cởi mở về thuế quan của Cộng đồng kinh tế ASEAN (AEC) sẽ làm cho hàng Thái nhập khẩu vào Việt Nam tăng mạnh trong thời gian tới.

Theo số liệu của Tổng cục Hải quan, Việt Nam đang nhập khẩu từ Thái Lan đủ các loại mặt hàng từ những chiếc ôtô đắt tiền đến hạt muối, gia vị ăn hằng ngày. Kim ngạch nhập khẩu 11 tháng từ Thái Lan đạt 7,5 tỷ USD. Trong khi xuất khẩu từ Việt Nam sang Thái chỉ chừng 2,9 tỷ USD. Như vậy, Việt Nam đang nhập siêu khoảng 4,6 tỷ USD, tăng 31,5% so với cùng kỳ 2014.

Nhiều mặt hàng Thái Lan đã vươn lên vị trí quán quân xuất khẩu vào Việt Nam như ôtô, rau quả-nông sản. Luỹ kế 11 tháng, Việt Nam đã nhập khẩu 23.516 ôtô nguyên chiếc các loại từ Thái Lan.

Theo chuyên gia kinh tế Lê Đăng Doanh, người Thái đang biết tận dụng lợi thế của việc miễn giảm thuế quan trong AEC. Việc hàng Thái tràn vào Việt Nam trước hết giúp người tiêu dùng lợi vì được tiếp cận và mua những sản phẩm chất lượng với giá cả phải chăng. Đồng thời, hàng Thái lấn sân cũng tạo ra sức ép tốt cho doanh nghiệp Việt phải cải cách, cạnh tranh và vươn lên. Nếu không có cạnh tranh, doanh nghiệp sẽ không chịu cải tiến cứ mãi ì ạch.

Tuy nhiên, ông Doanh cho rằng đây cũng là một thách thức thực sự cho kinh tế Việt Nam nếu không cởi mở, cải cách toàn diện thì doanh nghiệp sẽ lâm vào khó khăn.

Ông Vũ Vinh Phú cũng nhận định đây là một thách thức lớn với doanh nghiệp. Để chống lại xâm lấn của hàng Thái, doanh nghiệp không còn cách nào khác phải liên kết, cải cách toàn diện cho ra những hàng hoá có chất lượng, nâng cao năng suất, giảm giá thành. "Không thể kêu gọi người Việt dùng hàng Việt khi sản phẩm không tốt và giá cũng không hợp lý", vị này khẳng định.

Mới đây, hãng tin Nikkei (Nhật) cũng cho rằng hàng Thái đang từng bước hất cẳng hàng Trung Quốc tại Việt Nam. Theo đó, số lượng các cửa hàng tiêu dùng chuyên bán hàng Thái xuất hiện tại Hà Nội và TP HCM ngày càng lớn với mức độ cạnh tranh hơn. Nhận thấy hàng hóa Thái đang bán chạy, nhiều hãng bán lẻ đang hoạt động tại Việt Nam như Aeon, BigC và Lotte Mart đã tăng cường tỷ lệ hàng Thái.

Hãng tin này nhận định, đối với các doanh nghiệp Thái, cơ hội làm ăn tại Việt Nam sẽ tăng mạnh trong thời gian tới khi hàng rào thuế quan trong AEC dần được gỡ bỏ.

Bạch Dương

Thị trường chứng khoán sụt giảm đang gây thiệt hại lớn đến tài sản của các tỷ phú trên thế giới.

Theo dữ liệu của Bloomberg, tài sản của 400 người giàu nhất thế giới đã mất 305 tỷ USD từ đầu năm đến nay trong bối cảnh thị trường chứng khoán chứng kiến sự khởi đầu tồi tệ. Riêng tuần này, tài sản ròng của các tỷ phú "bốc hơi" 115 tỷ USD, trong đó có khoảng 76 người mất ít nhất một tỷ USD trong tháng.

ty-phu-the-gioi-mat-305-ty-usd-trong-2-tuan

Tài sản của Top 100 tỷ phú thế giới trong những ngày đầu năm đang có diễn biến tồi tệ nhất kể từ 2013.

Việc giá dầu thô lao đốc và sản xuất kinh doanh kém ấn tượng tại Trung Quốc khiến thị trường chứng khoán toàn cầu rơi vào khủng hoảng. Ngoài những ngày đen tối đầu tháng, riêng phiên cuối tuần, chỉ số Dow Jones mất gần 400 điểm, thị trường chứng khoán châu Âu rơi vào cảnh giá xuống và sàn Thượng Hải bị mất đà tăng sau những nỗ lực giải cứu chưa từng có.

Người sáng lập Amazon, Jeff Bezos bị thiệt hại nhiều nhất trong danh sách, với tổng cộng 8,9 tỷ USD khi cổ phiếu của hãng bán lẻ này giảm 3,85%. Bill Gates, tỷ phú giàu nhất thế giới cũng mất 6,8 tỷ USD và Wang Jianlin, người giàu nhất Trung Quốc bị tổn thất 6,4 tỷ USD.

Trong danh sách Top 400, chỉ có 9 người có tài sản tăng từ đầu năm, gồm tỷ phú người Ấn Độ Mukesh Ambani - Chủ tịch Reliance Industries Ltd khi tài sản của vị này nhích thêm 620 triệu USD.

Hiện tại, tổng tài sản của Top 400 tỷ phú đạt 3.600 tỷ USD, giảm 16% so với mức kỷ lục 4.300 tỷ USD vào ngày 18/5/2015.

Phương Linh

Báo cáo tài chính của doanh nghiệp xổ số tại các địa phương cho thấy việc nhân viên ngành này nhận thu nhập cao như tại Tiền Giang không phải quá cá biệt.

Dư luận gần đây dành nhiều chú ý tới sự kiện thu nhập của một số viên chức tại Công ty Xổ số Tiền Giang được Thanh tra Chính phủ công bố ở mức 730 triệu đồng một năm. Tính bình quân trong doanh nghiệp, thu nhập của nhân viên ở mức 26 triệu đồng một tháng (khoảng 312 triệu đồng một năm). Tuy nhiên, kết quả tổng hợp báo cáo tài chính, thông tin công bố của doanh nghiệp xổ số nhiều địa phương những năm gần đây mà VnExpress thực hiện cho thấy những mức thu nhập tương tự là khá phổ biến.

nhieu-cong-ty-xo-so-tra-luong-nhan-vien-18-25-trieu-dong

[Nhân viên công ty xổ số tại nhiều địa phương đều có mức lương khá cao.

Công ty TNHH Xổ số kiến thiết Bình Thuận vừa công bố báo cáo quỹ lương 6 tháng đầu năm 2015. Theo đó, doanh nghiệp có 72 nhân viên, thu nhập trung bình tháng của mỗi người là 22,8 triệu đồng. Thu nhập của 4 viên chức quản lý công ty trung bình đạt 54 triệu đồng một tháng.

Trong một báo cáo tương tự Công ty TNHH MTV Xổ số kiến thiết TP HCM cho biết, thu nhập trung bình của 119 nhân viên công ty trong giai đoạn từ 1/5-31/12/2013 đạt mức 24,7 triệu đồng, cao hơn năm 2012 là 24,2 triệu đồng. Trong khi thu nhập bình quân 4 tháng đầu năm 2013 của 8 lãnh đạo cao nhất của công ty đạt 39,1 triệu đồng.

Hai công ty khác mà nhân viên có thu nhập khá cao là Công ty TNHH MTV Xổ số kiến thiết Bạc Liêu và Xổ số kiến thiết Phú Yên, lần lượt đạt 18,2 và18,4 triệu đồng năm 2014.

Năm 2013, dư luận cũng tỏ ra bất ngờ với mức thu nhập gần một tỷ đồng của Tổng giám đốc Xổ số Bạc Liêu, hai Phó giám đốc và Kế toán trưởng cũng nhận lương từ 500 đến 670 triệu đồng một năm.

Người lao động thuộc Công ty TNHH MTV Xổ số kiến thiết An Giang cũng có mức thu nhập 17,2 triệu đồng năm 2013. Đến năm 2014, thu nhập lao động công ty đã tăng lên 17,8 triệu đồng. Thu nhập bình quân của 4 viên chức quản lý công ty ổn định ở mức 41 triệu đồng một tháng.

Năm 2014, tổng doanh thu của Công ty TNHH Xổ số kiến thiết Cà Mau đạt 1.364 tỷ đồng, lợi nhuận trước thuế 248 tỷ đồng. Trong đó, quỹ lương cho viên chức quản lý (6 người) là 2,5 tỷ đồng, lương bình quân 36 triệu đồng. Quỹ lương của người lao động đạt 10,4 tỷ đồng, tiền lương trung bình 15 triệu đồng.

Ngoài ra, thu nhập nhân viên tại một số công ty xổ số dao động ở mức 13-15 triệu đồng: Xổ số Bến Tre đạt 14 triệu đồng, Xổ số Ninh Thuận là 13 triệu đồng…

Công ty Năm thống kê Thu nhập bình quân người lao động Doanh thu (tỷ đồng) Lợi nhuận (tỷ đồng)
Xổ số Ninh Thuận 6 tháng năm 2015 22,8 triệu đồng 786 95,7
Xổ số TP HCM Từ 1/5-31/12/2013 24,7 triệu đồng 4.696 646
Xổ số Bạc Liêu Năm 2014 18,2 triệu đồng    
Xổ số Phú Yên Năm 2014 18,4 triệu đồng 314 22,8
Xổ số Bến Tre Năm 2014 14,1 triệu đồng 2.373 453
Xổ số Tiền Giang Năm 2014 26,2 triệu đồng 3.048 373
Xổ số An Giang Năm 2014 17,8 triệu đồng 3.042 463
Xổ số Cà Mau Năm 2014 15 triệu đồng 1.364 248
 

Hầu hết các công ty đều khẳng định việc trả lương, thưởng cho viên chức quản lý và nhân viên đều đúng theo quy định. Trên thực tế, các doanh nghiệp được thống kê đều làm ăn có lãi, với mức doanh thu và lợi nhuận ở mức cao.

Đơn cử, doanh thu 6 tháng của Xổ số Bình Thuận đạt 786 tỷ đồng, lợi nhuận sau thuế đạt 95,7 tỷ đồng. Hay Xổ số TP HCM cũng có doanh thu đạt 4.696 tỷ đồng, Xổ số An Giang là 3.042 tỷ đồng, Xổ số Bến Tre đạt 2.373 tỷ đồng, Xổ số Tiền Giang là 3.048 tỷ đồng...

Mới đây, chuyện lương thưởng của Xổ số Tiền Giang được hé lộ đã gây tranh cãi lớn trong dư luận. Tuy vậy, trong văn bản gửi lên Bộ Lao Động, Sở Lao động Tiền Giang cho biết  kinh doanh xổ số có nhiều lợi thế, ít cạnh tranh, thị trường tiêu thụ ổn định, ít rủi ro… nên doanh thu và lợi nhuận hằng năm đều tăng. Do vậy, tiền lương của viên chức quản lý, người lao động cũng tăng trưởng cao lên.

Việc thẩm định kế hoạch lao động, tiền lương, quỹ tiền lương đối với lao động, viên chức quản lý của Xổ số Tiền Giang cũng được xác nhận là đúng nguyên tắc và đúng quy định.

Bạch Dương

Công ty bất động sản, mỹ phẩm, thẩm mỹ viện... thông báo thưởng cả căn hộ hoặc lô đất cho công nhân, tài xế, tạp vụ... song thực tế việc nhận thưởng không phải lúc nào cũng như công bố.

Lãnh đạo một doanh nghiệp bất động sản tại TP HCM vừa cho biết, dịp Tết Nguyên đán năm nay, mức thưởng cao nhất với nhân viên tại đơn vị này là 3 chiếc ôtô. Mỗi chiếc khoảng 800 triệu đồng dự kiến sẽ được trao vào dịp lễ tổng kết cuối năm. Bên cạnh các giải thưởng xuất sắc trên, sẽ có 15 cán bộ nhân viên đạt thành tích tiên tiến được thưởng trị giá 100-200 triệu đồng. 

doanh-nghiep-lay-thuong-tet-tien-ty-de-danh-bong-ten-tuoi

Nhiều doanh nghiệp công bố mức thưởng Tết có giá trị lớn. Ảnh: Anh Quân

Trước đó, từ năm 2011, đơn vị này cũng gây sự chú ý khi tiết lộ mức thưởng Tết cao nhất dành cho một cán bộ quản lý xuất sắc lên tới 8 tỷ đồng và 200 triệu tiền mặt. Một số nhân viên xuất sắc được thưởng mức thấp hơn là một căn hộ trị giá khoảng 500 triệu đồng và 50 triệu đồng tiền mặt. Doanh nghiệp này hoạt động trong lĩnh vực bất động sản và quà tặng căn hộ khi đó thuộc dự án của chính đơn vị đang thi công, đồng thời phải đến năm 2014 mới được bàn giao. Điều đó đồng nghĩa với việc, sau mấy năm công bố nhận thưởng, nhân viên của công ty mới được nhận nhà.

Trước dịp Tết Nguyên đán Ất Mùi (2015), một thẩm mỹ viện tại TP HCM cũng công bố dành tặng cho nhân viên xuất sắc nhất một căn hộ tại quận 2, trị giá hàng tỷ đồng. Bên cạnh đó, lãnh đạo đơn vị cũng cho biết, không ít nhân viên khác được thưởng từ 6-12 tháng lương, tương đương cả trăm triệu đồng. Những thông tin này sau đó được đơn vị này công bố rộng rãi trên nhiều website, trang tin.

Một doanh nghiệp khác trong ngành hóa mỹ phẩm vào dịp Tết Giáp Ngọ (2014) cũng gây chú ý không kém khi công bố phần thưởng dành cho 18 cán bộ nhân viên xuất sắc lên tới hàng tỷ đồng. Theo đó, mỗi người trong số này sẽ được nhận một nền nhà có trị giá tương đương 500 triệu đồng. Đặc biệt, người nhận thưởng hầu hết là công nhân, tài xế, tạp vụ, bảo vệ... Chỉ có một số ít là lãnh đạo cấp trung như trưởng phòng, giám đốc khu vực... Lãnh đạo doanh nghiệp khi đó còn cho biết, nếu trong năm sau những cán bộ đó làm việc hiệu quả sẽ được công ty xây nhà với số tiền tương đương 400 triệu đồng.

Những con số về khoản thưởng Tết lớn luôn gây được sự chú ý đối với dư luận. Tuy nhiên, theo tìm hiểu của VnExpress, một số doanh nghiệp công bố mức thưởng tiền tỷ nhưng thực tế người nhận thưởng đa số là họ hàng thân thích của lãnh đạo đang làm việc tại công ty. 

"Thậm chí chế độ, chính sách đối với người lao động còn thực hiện chưa đúng, chưa đủ theo quy định của pháp luật như nợ lương, né đóng các khoản bảo hiểm... chứ chưa nói gì đến thưởng", nhân viên làm việc tại một trong số những doanh nghiệp từng công bố thưởng Tết lớn cho hay. 

Một chuyên gia trong lĩnh vực nhân sự cho rằng, thực tế, không ít doanh nghiệp đã sử dụng thông tin thưởng Tết như một cách thức để quảng cáo, đánh bóng tên tuổi doanh nghiệp. Tuy nhiên, thưởng Tết không phải là yếu tố duy nhất và quan trọng nhất để làm nên thương hiệu nhà tuyển dụng mà phải bao gồm cả một cơ chế liên quan đến lương, thưởng cùng hàng loạt điều kiện khác..

"Một trong những yếu tố quan trọng để làm nên thương hiệu nhà tuyển dụng là doanh nghiệp phải xây dựng được cơ chế lương, thưởng cạnh tranh. Tuy nhiên, đó không phải là yếu tố quan trọng nhất để giữ chân những nhân sự giỏi mà còn bao gồm cả các chương trình kết nối gắn kết nhân viên, văn hóa doanh nghiệp, chế độ đãi ngộ khác", bà cho hay. 

Ngọc Tuyên

Giá xăng dầu thế giới giảm liên tiếp suốt hơn một năm qua khiến Quỹ bình ổn giá ngày một lớn, trong khi không có nhu cầu chi tiêu trong giai đoạn hiện nay.

Câu chuyện nên hay không nên duy trì Quỹ bình ổn giá xăng dầu lại một lần nữa được nêu ra khi mới đây, Thứ trưởng Bộ Công Thương Đỗ Thắng Hải phát biểu với báo chí rằng: “Việc sử dụng Quỹ bình ổn giá xăng dầu xưa nay vốn được dùng làm công cụ cân đối, dùng trong trường hợp giá xăng dầu tăng quá mạnh, nhưng rồi sẽ có lúc quỹ này cũng phải bỏ”.

Theo thông tin từ Tập đoàn xăng dầu Việt Nam (Petrolimex), đến trước thời điểm điều chỉnh giá xăng dầu gần nhất - 4/1/2016, Quỹ bình ổn giá giá xăng dầu hình thành tại tập đoàn này là 2.380 tỷ đồng. Trong lần công bố ước tồn Quỹ bình ổn tại Petrolimex trước thời điểm điều chỉnh giá 15h ngày 19/12/2015 (lần cuối cùng của năm) là 2.282 tỷ đồng.

Như vậy, Quỹ bình ổn xăng dầu của tập đoàn này đã tăng thêm khoảng 98 tỷ đồng so với thời điểm công bố ngày 19/12 (và lần công bố trước đó cũng tăng khoảng 70 tỷ đồng). Tính trong 3 tháng qua, kể từ lần điều chỉnh ngày 19/8 năm ngoái, Quỹ bình ổn xăng dầu của Petrolimex đã tăng lên hơn 880 tỷ đồng.

hang-nghin-ty-dong-nam-im-trong-quy-binh-on-gia-xang

Xăng dầu liên tục giảm trong một năm qua. Ảnh: Anh Quân.

Chuyên gia kinh tế Ngô Trí Long nói: “Chính vì giá xăng dầu thế giới giảm liên tiếp suốt hơn một năm qua nên quỹ bình ổn giá xăng dầu mới “bội thu” lớn như thế, chỉ có tiền người dân đóng vào nhiều, còn chi ra lại không nhiều”.

Theo ông Long, từ lâu các chuyên gia kinh tế đã kiến nghị các cơ quan chức năng khi giá dầu giảm mạnh thì không nên trích quỹ bình ổn để lấy số tiền trích đó giảm vào giá bán xăng dầu cho người dân được lợi. Tuy nhiên, với điều hành giá xăng dầu hiện nay, quỹ bình ổn luôn được trích lập đầy đủ 300 đồng một lít xăng, dầu bằng tiền của người dân.

“Lẽ ra, giá xăng hôm 4/1 vừa qua đã có thể giảm thêm ít nhất là 300 đồng một lít, nhưng do số tiền này được trích vào quỹ nên người tiêu dùng đã không được hưởng giá thấp. Với thực tế điều hành giá xăng dầu như hiện nay, Quỹ bình ổn giá xăng dầu đang được sử dụng để tránh… giảm giá mạnh cho người dân” - ông Long nhấn mạnh.

Tiến sĩ Nguyễn Đức Độ - Phó viện trưởng Viện Kinh tế - Tài chính (Học viện Tài chính) cũng nêu rằng, Quỹ bình ổn giá xăng dầu chỉ hiệu quả khi thị trường lên xuống một cách nhịp nhàng trong chu kỳ ngắn và có thể dự báo được. Còn nếu thị trường diễn biến theo một chiều lên hoặc xuống trong thời gian dài và mức độ tăng, giảm lớn thì dùng bình ổn rất khó để giữ được sự bình ổn của thị trường.

“Thị trường xăng dầu giảm dài quỹ sẽ đầy lên như đang thấy hiện nay nhưng khi giá lên có thể quỹ cũng sẽ lại không đủ để bù giá được mãi, như vậy, giá xăng dầu cả lên hay xuống thì quỹ này chỉ có tác dụng rất giới hạn, không nói là quỹ chỉ làm chậm tiến trình điều chỉnh giá lại. Như hiện nay, nếu giá xăng cứ tiếp tục đà giảm thì trích quỹ như vậy gây “hiệu quả ngược”. Nó dẫn đến tình huống người tiêu dùng bức xúc vì thấy, sao cứ trích quỹ nhiều và mãi như thế mà không được giảm giá nhiều”, ông Độ nói.

Chuyên gia kinh tế Phạm Tất Thắng cũng nêu thực tế, cho đến nay cơ quan quản lý vẫn muốn tồn tại quỹ bình ổn là để chủ động trong việc “tay mang túi tiền” khi quản lý, điều hành giá xăng dầu với doanh nghiệp. Với doanh nghiệp, tất nhiên, lúc giá xăng dầu giảm mạnh theo một chiều như hiện nay họ sẽ không có phản ứng gì với việc việc trích lập quỹ, bởi ít nhất họ sẽ không phải giảm giá cho người tiêu dùng số tiền 300 đồng trích vào quỹ này. Chỉ có người tiêu dùng là chịu thiệt vì 300 đồng này là tiền của mình mà vẫn buộc phải “gửi” doanh nghiệp để bình ổn khi… giá giảm.

Dự báo, giá dầu thô năm 2016 sẽ vẫn ở xu hướng giảm, mức trên dưới 30 USD một thùng. Các chuyên gia cho rằng, đây là cơ hội để Việt Nam xóa bỏ cơ chế điều hành thị trường xăng dầu thông qua quỹ bình ổn mà chuyển sang một cơ chế cạnh tranh về giá mạnh mẽ hơn, thu hút nhiều đối tượng tham gia thị trường xăng dầu hơn. Chuyên gia kinh tế TS Lê Đăng Doanh đề xuất: “Việt Nam nên mạnh dạn mở cửa hoàn toàn thị trường xăng dầu để giá xăng dầu cạnh tranh, lên xuống theo thị trường. Việc xem xét tạm thời bỏ góp Quỹ bình ổn khi giá xăng dầu thế giới giảm mạnh như hiện nay hay không cũng rất cần được các cơ quan chức năng tính đến”.

Để khắc phục tình trạng lạm dụng công cụ quỹ bình ổn giá, Nghị định 83 về kinh doanh xăng dầu đã quy định rõ nguyên tắc trích lập, sử dụng và quản lý Quỹ bình ổn giá xăng dầu: “Việc sử dụng Quỹ bình ổn được thực hiện khi giá cơ sở cao hơn giá bán lẻ hiện hành hoặc việc tăng giá ảnh hưởng đến phát triển kinh tế - xã hội và đời sống nhân dân…” (Khoản 2 Điều 37). Đồng thời quy định rõ Chính phủ mới được quyết định bình ổn giá xăng dầu trong nước và giao cho Bộ Công Thương chủ trì, phối hợp Bộ Tài chính triển khai thực hiện các biện pháp bình ổn giá trong thời hạn áp dụng biện pháp bình ổn giá (Khoản 1 Điều 38).

Theo Dân Việt

Cùng với sản phẩm bằng vàng cao cấp, nhiều loại tiền in hình khỉ cũng được ưa chuộng làm quà biếu, lì xì dịp Tết Bính Thân tới.

Vài năm gần đây, mỗi dịp Tết đến xuân về, thị trường mua bán online những đồng tiền "độc", "lạ", mang ý nghĩa may mắn để lì xì trở nên nhộn nhịp. 2016 là năm Bình Thân (con khỉ), nên các đồng tiền có in hình con vật này cũng có giá hơn. Khá nhiều đơn vị đã nhập số lượng lớn các đồng tiền lì xì in hình này từ các quốc gia để bán.

Năm nay đồng xu in hình khỉ của Australia và tiền khỉ may mắn của Indonesia và tiền một USD năm Thân là những loại được người tiêu dùng chú ý nhiều hơn cả.

Ông Gia Khang - chủ cửa hàng chuyên bán tiền lì xì độc lạ ở quận 10 (TP HCM) cho biết đã nhập về khoảng 20.000 đồng xu Australia hình khỉ mạ vàn và đang bán với giá 200.000 đồng một đồng. Đây là đồng xu được Ngân hàng trung ương Austrailia sản xuất, nhằm kỷ niệm năm Bính Thân này.

hon-30-trieu-mot-dong-vang-li-xi-tet

Tiền xu Autralia và tiền in hình khỉ Indonesia. Ảnh: GK.

Đến nay, ông Khang đã bán được hơn 50% số lượng hàng nhập về, trong đó bỏ sỉ được khoảng 10.000 đồng xu và bán lẻ được 3.000 đồng xu.

“Loại này bán chạy lắm. Mỗi đồng xu mặt trước in hình Nữ hoàng Elizabeth II, mặt sau in hình chú khỉ với quả đào tiên dâng lên cho quý chủ một năm đầy tài lộc và may mắn. Ngoài ra, đồng xu Australia in hình con khỉ được mạ vàng và bạc nên rất óng ánh và đẹp mắt. Vì vậy, mỗi ngày tôi bán được cho hàng trăm khách”, ông Khang nói.

Ông Khang cũng cho biết thêm, ngoài tiền xu Australia mạ vàng, ông còn nhập về tiền xu làm bằng vàng thật. Loại này có giá trên 30 triệu đồng, đa phần là khách VIP đặt mua. Trọng lượng của đồng tiền này là một ounce, tương đương 31,1 gram.  “Vì là mặt hàng quý hiếm nên tôi chỉ nhập về gần chục đồng. Chỉ khi nào khách hàng đặt nhiều tôi mới đặt hàng bên Australia về tiếp”, chủ cửa hàng này nói.

Cùng với đồng Australia, 1 và 2 USD, tiền khỉ Indonesia cũng là sản phẩm được ưa chuộng. Tiền 1 USD seri 888XXX có giá 250.000 đồng một tờ, còn 2 USD là 350.000 đồng. 2 USD in năm 1928 là 400.000 đồng.

"Đặc biệt, năm nay tôi còn bán tờ đô la Mỹ nguyên tấm. Khách hàng có thể đóng khung treo như một bức tranh. Tùy từng số seri của 36 tờ 2 USD mà có mức giá khác nhau, dao động khoảng 4-15 triệu một tấm", ông Khang chia sẻ.

hon-30-trieu-dong-xu-autralia-in-hinh-khi

2 USD nguyên tấm được đóng thành khung làm tranh treo tường. Ảnh: GK.

Cũng bán khá chạy tiền độc lạ dịp Tết, anh Hùng (quận Tân Bình) cũng cho biết đã bán được hàng nghìn đồng xu hình khỉ, trong khi tiền giấy cũng khoảng trăm tờ. Đa phần là các ông chủ doanh nghiệp mua để làm quà lì xì. Tại cửa hàng của anh Hùng, xu mạ vàng có giá 300.000 đồng, còn xu mạ bạc 200.000 đồng. Mua một cặp giá 400.000 đồng, 5 cặp chỉ còn 350.000 và 10 cặp thì 300.000 đồng.

Riêng tiền khỉ Australia có giá 120.000 đồng còn tiền khỉ Indonesia 25.000 đồng. Ngoài ra, anh còn bán cả tiền 2 USD có giá 50.000 - 200.000 đồng, tùy theo seri cũng như năm phát hành của tờ tiền.

Khác với 2 chủ cửa hàng trên, anh Trí ở Hà Nội cho biết, năm nay, anh chủ yếu bán loại 2 USD in hình con khỉ mạ vàng và bộ tiền lì xì tứ linh Long Lân Quy Phụng. "Đến nay, mỗi loại tôi cũng bán ra được cả trăm tờ. 2 USD in hình khỉ mạ vàng là tờ tiền lưu niệm được Bộ Tài chính Mỹ cho in để phục vụ lì xì tết cho các nước Châu Á đang được bán 450.000 đồng một tờ. Còn bộ tiền lì xì tết tứ linh gồm 4 tờ tiền thật đang lưu hành tại các nước Buhtan, Myanmar và Brazil lần lượt in hình 4 linh vật là Long, Lân, Quy và Phụng có giá 170.000 đồng một bộ", anh Trí nói.

Vị này cũng cho biết thêm, hiện bộ tiền lì xì trên được khá nhiều khách chuộng. Chúng mang ý nghĩa chiêu mộ tiền tài, mang lại điềm lành, hóa giải điềm hung cho gia chủ.

Lý giải cho nhiều tờ tiền có mức giá chênh lệch cao hơn so với  giá trị thực của nó, giới kinh doanh tiền độc lạ cho biết, họ phải cất công ra nước ngoài để tìm mua những sản phẩm này. Mặt khác các chi phí vận chuyển và một số loại phí phát sinh phải cộng thêm nên giá trị của chúng đã bị đẩy lên cao. Theo dự đoán của giới kinh doanh thì khoảng hơn một tuần nữa, giá các sản phẩm này tiếp tục biến động vì lượng khách mua nhiều.

Hồng Châu

Công ty CP Dinh dưỡng Hồng Hà đứng thứ 412 trong bảng xếp hạng các doanh nghiệp tư nhân lớn nhất Việt Nam - VNR500 vừa được công bố. 

Hồng Hà cũng nằm ở vị trí 15 trong các doanh nghiệp đầu bảng của ngành sản xuất, kinh doanh thức ăn gia súc, gia cầm, thủy sản (tính cả doanh nghiệp FDI, liên doanh, nội địa). Từ năm 2012 đến nay, Hồng Hà liên tục đứng trong top 500 doanh nghiệp lớn nhất Việt Nam - VNR500.

Công ty CP Dinh dưỡng Hồng Hà thành lập từ năm 2005. Với mức tăng trưởng bình quân 5 năm gần đây là trên 10% một năm, riêng 2015 tăng trưởng 19% so với 2014. Công ty hiện phát triển đa dạng các loại thức ăn cho nhiều giống vật nuôi, với cơ cấu thức ăn cho lợn 50%, thức ăn cho gà 30%, thức ăn cho vịt 20%.

Hồng Hà đang chiếm khoảng 5% thị phần thức ăn chăn nuôi khu vực miền Bắc. Công ty đặt mục tiêu vươn lên 10% thị phần vào năm 2020 với sản lượng khoảng nửa triệu tấn và lọt vào top 5 doanh nghiệp sản xuất thức ăn chăn nuôi lớn nhất Việt Nam.

polyad

Dây chuyền sản xuất ở nhà máy thức ăn chăn nuôi Hồng Hà (Khu công nghiệp Đồng Văn, huyện Duy Tiên, Hà Nam).

Đầu năm 2012, công ty đã khánh thành giai đoạn 3 nhà máy sản xuất thức ăn chăn nuôi với tổng vốn đầu tư 150 tỷ đồng, công suất 400.000 tấn một năm. Trong năm 2015, song song với lắp đặt dây chuyền sản xuất thức ăn thủy sản, Hồng Hà đã tiến hành đầu tư dự án trại heo giống công nghệ cao tại huyện Lạc Thủy (Hòa Bình). Tổng đầu tư 2 dự án khoảng 120 tỷ đồng. Dự án heo giống có tổng diện tích 12ha, quy mô 2.400 heo nái, sẽ hoàn thành trong năm 2017, đưa công ty vào nhóm số ít doanh nghiệp làm giống heo hàng đầu tại miền Bắc.

Trong chiến lược phát triển năm 2016, để mở rộng hơn nữa thị phần (nhất là khu vực miền Trung, từ Thanh hóa vào đến Quảng Bình), công ty sẽ đẩy mạnh phát triển thương hiệu bằng các chương trình maketing trực tiếp đến người chăn nuôi. Đơn vị này cũng tăng cường dịch vụ hỗ trợ kỹ thuật cho người chăn nuôi bằng các buổi hội thảo và huấn luyện tại trại chăn nuôi với đội ngũ kỹ sư tay nghề cao.

Hồng Hà sẽ chú trọng các khách hàng chăn nuôi lớn, xây dựng mô hình chăn nuôi điển hình hiệu quả cao, đặc biệt là các hộ chăn nuôi lợn siêu nạc và gà lông màu, vốn đang là những vật nuôi có thế mạnh của ngành chăn nuôi hiện nay.

Mục tiêu của công ty trong năm 2016 là bán ra 260.000 tấn thức ăn, tăng 15% so với 2015, phát triển thị trường thức ăn thủy sản khoảng 1.500 tấn một tháng vào cuối năm nay, tổng doanh thu đạt khoảng 2.500 tỷ.

polyad

Cán bộ kỹ thuật của Công ty CP Dinh dưỡng Hồng Hà tư vấn cho người chăn nuôi.

Công ty sẽ tiếp tục thực hiện khép kín quy trình chăn nuôi từ khâu giống, thức ăn đến chuỗi thực phẩm sạch, mở rộng hợp tác với các trường đại học uy tín, chuyên gia quốc tế để cải tiến quy trình sản xuất thức ăn chăn nuôi, đổi mới quản trị và công nghệ sản xuất heo giống.

Minh Trí

So với lãi tiền gửi phổ biến ở mức 7% hiện nay tại các nhà băng, khoản cổ tức bằng tiền vài chục phần trăm được một số doanh nghiệp chốt chi trả năm nay đước đánh giá là khá hấp dẫn.

"Tiền mặt là vua" là câu nói thường được giới đầu tư sử dụng khi nói về sức mạnh tài chính của doanh nghiệp. Thực tế, để khẳng định sức mạnh cũng như kết quả làm ăn tốt, nhiều doanh nghiệp Việt đã lên kế hoạch chi cổ tức tiền mặt cao.

doanh-nghiep-tra-co-tuc-tien-mat-bang-vai-nam-lai-ngan-hang

Nhiều doanh nghiệp bạo tay trả cổ tức tiền mặt với tỷ lệ cao trên 100%.

Năm 2015, Tập đoàn Ki Do (trước đó là Kinh Đô, Mã CK: KDC) đã khiến giới tài chính bất ngờ khi quyết định trả cổ tức bằng tiền mặt với tỷ lệ 200% cho cổ đông hiện hữu. Mỗi cổ phiếu nắm giữ, cổ đông sẽ nhận được thêm 20.000 đồng.

Với khoảng gần 235 triệu cổ phiếu đang lưu hành, Ki Do phải chi tới hơn 4.700 tỷ đồng. Ngoài khoản cổ tức đặc biệt 200%, cổ đông công ty vẫn nhận thêm cổ tức 14% cho năm 2015 bằng tiền. Cuối tháng 8, cổ đông của tập đoàn đã bắt đầu nhận được khoản tiền "khổng lồ" trên. Ông Trần Lệ Nguyên, Phó chủ tịch Hội đồng quản trị công ty nhận gần 300 tỷ đồng cổ tức.

Theo ban lãnh đạo Ki Do, nguồn tiền trả cổ tức được trích từ số tiền thu về từ thương vụ bán 80% cổ phần mảng bán kẹo cho Tập đoàn Mondelēz International.

Tương tự trong năm vừa qua, tiêu thụ ôtô tại Việt Nam có nhiều đột phá nên Ôtô Trường Long (Mã CK: HTL) có bước tăng trưởng vượt bậc. Lũy kế 9 tháng, công ty đạt doanh thu 1.260 tỷ đồng, tăng 191%. Lợi nhuận sau thuế 102 tỷ đồng, tăng tới 345%.

Thị giá cổ phiếu HTL cũng theo đó tăng mạnh khi công ty này tuyên bố trả cổ tức với tỷ lệ 100%. Cuối năm 2015, Trường Long đã chi 40 tỷ đồng trả cổ tức bằng tiền mặt cho cổ đông. Mới đây, doanh nghiệp cho biết sẽ tiếp tục trả nốt cổ tức đợt 2 bằng cổ phiếu tỷ lệ 50% (2 cổ phiếu được nhận thêm một cổ phiếu thưởng). Cổ tức cao, nhà đầu tư tranh mua cổ phiếu khiến HTL trở thành mã có thị giá cao nhất trên thị trường hiện ở mức 169.000 đồng, tăng gấp 7,4 lần so với đầu năm 2015.

Tương tự Trường Long, Công ty Dịch vụ hàng hóa Nội Bài – NoiBaiCargo (Mã CK: NCT) cũng tuyên bố trả cổ tức tỷ lệ 100%. Đầu tháng 9, công ty chi 130 tỷ đồng và đã hoàn tất trả cổ tức tiền mặt cho cổ đông đợt I với tỷ lệ 50%.

Trả cổ tức tiền mặt cao đã trở thành truyền thống của Công ty Dịch Vụ hàng không sân bay Đà Nẵng (Mã CK:MAS). Cuối năm 2015, doanh nghiệp đã hoàn tất trả cổ tức bằng tiền mặt với tỷ lệ 80%. Trước đó năm 2014, tỷ lệ này lên tới 115%, năm 2013 là 67,5%.

Công ty Cổ phần Dịch vụ trực tuyến FPT (FPT Online) cũng hấp dẫn nhà đầu tư bằng cổ tức "tiền tươi thóc thật" khi trả đợt I năm 2015 với tỷ lệ 50%.  FPT Online hoạt động chủ yếu trong lĩnh vực báo chí và quảng cáo, và luôn có tốc độ tăng trưởng ấn tượng trong những năm qua.

Một doanh nghiệp khác năm nào cũng khiến cổ đông "mát mặt" với cổ tức tiền mặt ấn tượng là Công ty Công viên nước Đầm Sen (Mã CK: DSN). Công viên Đầm Sen vừa quyết định chi 30 tỷ đồng để trả cổ tức đợt I năm 2015 với tỷ lệ 36%.

Nhiều doanh nghiệp niêm yết khác như Công ty Sản xuất kinh doanh và xuất nhập khẩu Bình Thạnh (Mã CK: GIL), Công ty Sữa Việt Nam (Mã CK: VNM), Công ty Đầu tư và Phát triển Đô thị Sài Đồng (Mã CK: SDI), Mía đường Sơn La (Mã CK: SLS), Công ty Vicostone (Mã CK: VCS), Công ty Vật tư xăng dầu (Mã CK: COM)… cũng trả cổ tức cao, có doanh nghiệp đạt tỷ lệ 100%.

So với mức lãi suất bình quân ngân hàng thương mại khoảng 7% hiện nay, cổ tức tiền mặt của nhiều doanh nghiệp vượt trội hơn hẳn. Thông thường các doanh nghiệp có truyền thống trả cổ tức cao đều có kết quả kinh doanh ổn định, ngành nghề nhiều triển vọng.

Theo các chuyên gia tài chính, doanh nghiệp trả cổ tức tiền mặt cao phản ánh sức mạnh nội tại của họ. Nhiều doanh nghiệp dùng cổ tức để khẳng định vị thế, thu hút và giữ chân nhà đầu tư ở lại lâu dài với công ty. Cổ phiếu của các doanh nghiệp này luôn được nhà đầu tư săn đón nhằm đầu tư dài hạn.

Bạch Dương

Mỗi chúng ta đều có một "người khổng lồ" đi trước, luôn thôi thúc và truyền cảm hứng thành công . Đây là thông điệp đầy ý nghĩa của một trong những quảng cáo hay nhất tuần qua.

1. Axe - "Find your magic"

Hãng nước hoa, xịt khử mùi - Axe đã thay đổi định nghĩa về sự cuốn hút của phái mạnh. Không cần phải có một hình thể đẹp với 6 múi hoàn hảo, phong cách thời trang sang trọng hay tài năng đặc biệt, người đàn ông cuốn hút nhất chính là người tự tin vào chính bản thân mình. Và Axe chính là một trong những yếu tố tạo nên sức cuốn hút đó,

2. Volvo Car UK - "The Volvo V40 R-Design: Life Is In The Details"

Vẻ đẹp bắt nguồn từ những chi tiết được thiết kế tinh tế - đó là những gì mà hãng xe Volvo luôn theo đuổi và hướng tới. Với bánh xe được làm từ hợp kim có chứa kim cương, màn hình hiển thị số tương thích, cần gạt chiếu sáng, V40 R-Design có thể làm hài lòng kể cả những khách hàng khó tính nhất.

3. Heineken - "Moderate Drinkers Wanted"

Quảng cáo tuần này của Heineken khiến nhiều người liên tưởng đến một vở nhạc kịch nhiều hơn với hình ảnh các cô gái tràn ra đường và các toa tàu điện ngầm, tìm kiếm những anh chàng hoàn hảo, không say xỉn trên nền ca khúc "Holding Out for a Hero". Dù muốn thúc đẩy doanh số bán hàng, hãng bia này vẫn khuyến khích người dùng nên sử dụng thức uống có cồn trong tầm kiểm soát.

4. SNICKERS- "Figure Drawing"

Trong video, một người đàn ông khỏa thân chạy vào phòng hóa học và liên tục tạo nhiều kiểu dáng khác nhau. Đây là bằng chứng của việc cơn đói có thể khiến con người ta làm những việc điên rồ. Giải pháp để xử lý vấn đề này không gì khác chính là một thanh kẹo Crisper của Snickers.

5. Nissan USA - "Shoulders of Giants"

Với nội dung ý nghĩa và đầy tính nhân văn, quảng cáo mới nhất của hãng ôtô Nhật Bản sắp cán mốc 2 triệu lượt xem trên YouTube trong tuần qua. Mỗi chúng ta đều có một người khổng lồ. Đó là những người đi trước, khuyến khích và truyền cảm hứng đồng thời cũng thử thách bản thân chúng ta vươn tới tầm cao hơn. Và dòng xe mới nhất của Nissan - Titan chính là sản phẩm được tạo ra với mục đích như vậy. Đó là sự kết hợp giữa thành quả của những người đi trước với suy nghĩ táo bạo của thế hệ sau.

Ngọc Anh (theo Adweek)

Ở nước này, mỗi lần vào Internet, nhiều người ở độ tuổi 20 thậm chí xem bảng giá chứng khoán trước cả khi lướt mạng xã hội.

Annie An - một trong những sinh viên đại học 22 tuổi tại Trung Quốc cho biết: "Khi tôi tham gia vào thị trường, tất cả mọi người đều đang kiếm được tiền. Ai cũng cho rằng ngay cả những kẻ ngốc nghếch cũng có thể có lãi".

An dĩ nhiên không phải là một kẻ ngốc. Cô là một sinh viên đại học chăm chỉ ở Bắc Kinh, có thể tự trả tiền học phí cho mình. An đã làm thêm từ nhiều năm nay và đầu tư khoản tiền tiết kiệm của mình vào thị trường chứng khoán từ tháng 6/2015. Cô hy vọng mình có thể kiếm được lợi nhuận từ đó.

Nhưng rồi chứng khoán Trung Quốc bắt đầu lao dốc, vốn hóa bốc hơi hàng nghìn tỷ USD chỉ trong vài tuần. Với An, điều đó cũng có nghĩa gần một nửa số vốn 20.000 NDT (3.200 USD) đã biến mất. Đối với một sinh viên Trung Quốc phải tự trả học phí, số tiền nêu trên là rất lớn.

sinh-vien-trung-quoc-chay-tui-vi-chung-khoan

Ngày càng nhiều sinh viên Trung Quốc thích chơi chứng khoán. Ảnh: Reuters

Cô nói: "Tôi đã rất buồn. Đó là quãng thời gian quá khó khăn. Tôi cần số tiền đó". Vì vậy, An  cắt lỗ, rút lui khỏi thị trường và thề rằng không bao giờ quay lại.

"Tất cả những người mà tôi biết đều đã xóa ứng dụng đầu tư khỏi điện thoại. Không ai muốn làm bất cứ điều gì với nó nữa", An cho biết.

An là một trong hàng triệu người đã mở tài khoản giao dịch trong nửa đầu năm 2015 tại Trung Quốc. Khi đó, chứng khoán nước này tăng chóng mặt và các phương tiện truyền thông nhà nước cũng thường xuyên đưa tin rằng xu hướng đó chỉ mới bắt đầu.

Những người có rất ít kiến thức về chứng khoán và rủi ro đầu tư đã đổ hết tiền tiết kiệm vào đây. Và thế là khi thị trường chao đảo, họ gần như mất trắng.

Chính phủ Trung Quốc đã áp dụng rất nhiều biện pháp can thiệp để ổn định thị trường, như bơm hàng tỷ USD nhằm tăng thanh khoản. Hoạt động chào bán cổ phiếu lần đầu ra công chúng (IPO) bị đình chỉ và các cổ đông lớn bị cấm bán ra. Nhờ đó, thị trường đã ổn định lại trong một thời gian ngắn.

Vì thế, dù An đã thề không quay lại thị trường, cô vẫn đầu tư một khoản tiền vào cuối năm 2015, với hy vọng gỡ gạc phần nào những gì đã mất.

Nhưng một lần nữa, cô lại phải hối tiếc về quyết định của mình. Ngay trong ngày giao dịch đầu tiên của năm nay, thị trường chứng khoán lại lao dốc.

Việc giảm giá đã kích hoạt cơ chế ngắt giao dịch tự động vừa được áp dụng, thế là thị trường đóng cửa sớm sau khi mất gần 7%. Các biện pháp mới được thiết kế ra để bình ổn. Nhưng thay vào đó, chúng chỉ làm thị trường thêm hoảng loạn, và bị hủy bỏ chỉ sau 4 ngày áp dụng.

Sau hai tuần giao dịch năm 2016, chứng khoán Trung Quốc đã chính thức bước vào thị trường giá xuống, khi mất 20% từ đỉnh tháng 12. Riêng An đã mất khoảng 500 USD.

Tuy vậy, cô vẫn rất lạc qua. "Các bạn tôi nói rằng thị trường sẽ tăng trở lại vào tháng 7. Tiền của tôi có thể tăng lên gấp đôi. Vì vậy, tôi sẽ đợi".

Minh Châu (theo CNN)

25-tu-dep-ve-tinh-yeu-khong-co-trong-tieng-anh
Trong ngôn ngữ Urdu của người Pakistan, Ấn Độ, từ vựng ngắn gọn "Nah" dùng để chỉ cảm xúc tự hào khi được yêu. 
25-tu-dep-ve-tinh-yeu-khong-co-trong-tieng-anh-1
Cảm xúc mong chờ khi phải ở xa người mình yêu được gói gọn trong từ "Dor", theo cách nói của người Romania. 
25-tu-dep-ve-tinh-yeu-khong-co-trong-tieng-anh-2
Gealic, ngôn ngữ của người Ireland, miêu tả nhịp đập của trái tim trong một từ đọc là "Mo Chuisle Mo Chroí".
25-tu-dep-ve-tinh-yeu-khong-co-trong-tieng-anh-3
Đã bao giờ bạn cảm thấy vừa ngọt ngào vừa cay đắng khi nghĩ đến sự thật rằng tình yêu sẽ không kéo dài mãi mãi. Cảm xúc này được mô tả bằng từ "Onsra" trong ngôn ngữ Boro của người Ghana, Ethiopia.
25-tu-dep-ve-tinh-yeu-khong-co-trong-tieng-anh-4
Người xứ Wales gọi cái ôm của người mình yêu - chốn an toàn của những người được yêu là "Cwtch". 
25-tu-dep-ve-tinh-yeu-khong-co-trong-tieng-anh-5
Người Trung Quốc có một cụm từ để chỉ niềm hạnh phúc khi được già đi cùng nhau. Liệu tiếng Việt có cụm từ nào tương đương với cụm này?
25-tu-dep-ve-tinh-yeu-khong-co-trong-tieng-anh-6
Bạn gọi tên thế nào về cảm giác an toàn khi được ở bên người mình yêu? Trong tiếng Đức, từ để mô tả nó là "Geborgenheit".  
25-tu-dep-ve-tinh-yeu-khong-co-trong-tieng-anh-7
Sống mà không có người yêu thì thà không sống còn hơn, đó là ý nghĩa của từ "Ya'aburnee" trong tiếng Arabic. 
25-tu-dep-ve-tinh-yeu-khong-co-trong-tieng-anh-8
Những người Bồ Đào Nha lãng mạn có cả một từ để mô tả hành động luồn ngón tay vào tóc người yêu là "Cafuné".
25-tu-dep-ve-tinh-yeu-khong-co-trong-tieng-anh-9
Kẻ si tình chỉ có một tình yêu duy nhất trong cuộc đời, người đó được gọi là "Odnoliub" trong tiếng Nga. 
25-tu-dep-ve-tinh-yeu-khong-co-trong-tieng-anh-10
"Hai shi shan meng", người Trung Quốc nói như thế khi muốn hứa hẹn một cuộc tình mãi mãi. 
25-tu-dep-ve-tinh-yeu-khong-co-trong-tieng-anh-11
Sự ấm áp khi ở bên người mình yêu là "Gezelligheid" trong tiếng Hà Lan. 

Anh đã có bài chia sẻ với VnExpress về kỹ năng giành điểm cao ở kỳ thi IELTS.

toi-da-duoc-9-diem-ielts-writing-nhu-the-nao

Vũ Hải Đăng.

Phải đọc đúng cách

Đọc truyện và sách báo bằng tiếng Anh là việc bắt buộc hàng ngày nếu bạn muốn lên trình cho kỹ năng Nói và Viết. Tuy nhiên, đọc hùng hục chưa chắc đã tốt nếu như bạn đọc sai cách.

Để việc đọc thực sự hiệu quả, bạn đừng liên tục dừng lại để ghi chép từ mới. Những quãng dừng sẽ khiến bạn bị ngắt mạch tập trung và “out” khỏi không gian câu chuyện. Vì vậy, thay vì liên tục ghi chép, bạn hãy để sẵn chiếc bút chì bên cạnh để đánh dấu lại thật nhanh những chỗ “có vấn đề” bằng ký hiệu. Dấu ? dành cho những chỗ đã tra từ điển mà vẫn không hiểu và dấu * dành cho những chỗ có chứa từ vựng và cụm diễn đạt hay.

Bạn cũng đừng mắc bệnh thành tích khi đọc. Hãy nhớ, đây không phải là cuộc đua và bạn cũng không phải đang đi thi, vì thế nhanh chậm không phải là vấn đề. Điều quan trọng là hiểu và cảm nhận - nếu văn bản dễ đọc, bạn có thể đi băng băng; nhưng nếu văn bản khó đọc, bạn sẽ có thể phải dừng lại tra từ điển để hiểu thông suốt. Và rất có thể, ngay sau đó, bạn lại sẽ phải dừng lại để tra tiếp. Việc dừng lại này sẽ khiến cho việc đọc mất thời gian hơn, nhưng đây cũng là việc hoàn toàn tự nhiên cần làm để “thực sự hiểu”. Có hiểu thì mới có cảm nhận, có cảm nhận thì mới đi được đường dài.

Vậy lời khuyên là đừng dừng lại để ghi chép nhiều nhưng có thể dừng lại để tra từ điển và hiểu thấu đáo.

Đừng bỏ quên trí khôn của mình

Một nỗi khổ của thí sinh IELTS tại Việt Nam là bị nhồi nhét quá nhiều, hàng ngàn từ mới, hàng chục khuôn bài mẫu kèm theo vô số chiến thuật - nhiều đến mức họ quên mất việc quan trọng nhất. Đó là sử dụng và sử dụng tối đa bộ não của mình.

Vì thế, đứng trước một đề bài, thay vì thực sự đọc kỹ để hiểu đề - phản xạ của nhiều thí sinh là “A ha, bài này mình học rồi, thày dạy rồi”, từ đó, họ cố nhớ ra những mẫu câu và từ vựng cho sẵn. Trong khi, cái hay của đề thi Viết IELTS là chỉ cần thêm bớt một vài chữ là đã thay đổi toàn bộ câu hỏi, vô hiệu hóa cách học vẹt như trên.

Ví dụ, đề bài “Do you agree that animal testing is the ONLY way to test the safety of products for human use?” hoàn toàn khác với đề “Do you agree with the use of animals in product safety tests?”.

Với đề đầu tiên, nếu cứ thao thao bất tuyệt rằng “tôi cực lực không đồng ý vì việc sử dụng động vật cho thí nghiệm là vô nhân đạo” thì rất tiếc, bạn đã sai đề mất rồi. Đề hỏi là bạn có đồng ý rằng đó là “cách duy nhất” không cơ mà. Trong khi đó, ý trên thì lại hoàn toàn phù hợp với đề thứ hai.

Bạn thấy rồi đấy, sự khác biệt giữa hai đề phía trên nằm gọn trong duy nhất một chữ “only” mà thôi.

Cần có vốn từ vựng và ngữ pháp

Nói một cách đơn giản, bài thi Nói và Viết IELTS giống như một nồi cơm, trong đó từ vựng và ngữ pháp là gạo và nước. Không có gạo và nước, dù kỹ thuật nấu cao siêu đến đâu thì bạn cũng chẳng thể có được nồi cơm.

Vì vậy, việc nạp từ vựng và ngữ pháp mới cần diễn ra hàng ngày. Tuy nhiên, nếu không biết phương pháp đúng thì bạn sẽ khó tránh khỏi tình trạng học trước quên sau, biết nghĩa nhưng không biết cách dùng. 

Nên chia ra 2 loại từ vựng để học

Chia từ vựng thành 2 loại để học là bí mật để đẩy nhanh việc học và ứng dụng từ vựng chuẩn xác. Loại thứ nhất là những từ vựng để hiểu và loại thứ hai là những từ vựng để dùng.

Với những từ vựng để hiểu, chúng có thể rất xa lạ, khó nhớ cách viết, khó nhớ nghĩa và khó ứng dụng chuẩn xác. Điểm chung của những từ vựng loại này là khó.

Ngược lại, những từ vựng để dùng có những thuộc tính hoàn toàn ngược lại. Chúng có thể mới nhưng không quá xa lạ, chúng dễ thuộc, dễ nhớ nghĩa, cách viết và cách ứng dụng. Đặc biệt, cách sử dụng của những từ này nhiều khi giống tiếng Việt tuyệt đối, khiến cho việc nhớ và ứng dụng càng dễ dàng hơn. Như vậy, điểm chung của những từ vựng loại này là dễ.

Lời khuyên là hãy nạp càng nhiều từ vựng loại dễ càng tốt. Và hãy quên khẩn trương những lời khuyên kiểu như “em phải học nhiều từ khó vào thì mới điểm cao”. Cứ đọc ví dụ dưới đây, bạn sẽ hiểu thế nào là dễ mọi bề vẫn cực hay và cực nguy hiểm.

“Elon Musk was an early bloomer when it came to money. Young, rich and brainy. It's an envious trifecta”. (Elon Musk đã thành công về tiền bạc ngay từ khi còn rất trẻ. Trẻ tuổi, giàu có và thông minh - đó là 3 phẩm chất khiến người ta phải ghen tị).

Cụm nên học: an early bloomer when it comes to...

Cụm chỉ cần hiểu không cần nhớ: envious trifecta.

Bắt chước cách diễn đạt chuẩn trong tiếng Anh

Một điểm cốt tử cần ghi nhớ trong việc học tiếng Anh là bắt chước chứ không phải sáng tạo từ mới, cách dùng mới. Tuy nhiên, do vốn từ và ngữ pháp còn yếu, nhiều thí sinh đã có phản xạ dịch từ Việt sang Anh hay tạo ra cách dùng của riêng mình. Đây là một điều tối kỵ vì khi đó, thay vì nạp vào mình những cái đúng, bạn đã vô tình tạo ra và nhớ cái sai. Mà một khi cái sai đã chiếm một chỗ trong bộ nhớ, bạn sẽ rất khó để xóa nó đi.

Vì vậy, lời khuyên là hãy tìm bằng được cách diễn đạt chuẩn trong tiếng Anh và bắt chước theo. Có một cách rất hay để tìm từ vựng chuẩn Anh mà bạn đang cần bằng www.google.co.uk (nguồn bài viết chính thống từ các nước nói tiếng Anh).

Ví dụ, để viết về chủ đề sử dụng động vật cho thí nghiệm khoa học, bạn hãy nhập từ khóa “animal testing” vào Google UK và đọc một số bài viết liên quan. Khả năng cao là bạn sẽ tìm thấy những từ “chuẩn UK” mà lại “trúng phóc” nhu cầu sử dụng của mình.

Đừng đi tìm cái không có

Một điều khá vô nghĩa mà nhiều thí sinh IELTS mắc phải đó là đi tìm... cái không có. Nói một cách cụ thể hơn, để trả lời về một vấn đề hay sự vật, điều kiện đầu tiên bắt buộc là bạn phải biết nó đã. Nếu vấn đề đó hoàn toàn mới và nó là con số không tròn xoe trong bộ não, dù bạn có cày xới bộ não lên thì cũng không tìm được đâu (vì nó có tồn tại đâu).

Vì vậy, trong quá trình ôn luyện, có thể bạn sẽ đối mặt với những đề thi khó, chạm đến phần kiến thức bạn bị hổng. Khi đó, thay vì ngồi nặn ideas, bạn hãy dừng lại để trang bị kiến thức nền, bằng cách tìm kiếm theo chủ đề với từ khóa có liên quan, sử dụng www.google.co.uk theo hướng dẫn ở trên.

Đừng suy nghĩ quá nhiều

Trong bộ phim Nhà độc tài vĩ đại, một trong những bộ phim hay nhất mọi thời đại của vua hề Charlie Chaplin, có một câu nói tuyệt vời hay: “We think too much, we feel too little” - “Chúng ta suy nghĩ quá nhiều mà cảm nhận quá ít”.

Trong việc ôn thi IELTS, suy nghĩ quá nhiều có thể chính là một trong những lý do khiến bạn không suy nghĩ được. Bởi vì, nếu lúc nào bạn cũng nghĩ đến điểm số, lúc nào cũng nghĩ đến chiến thuật này, mưu mẹo kia, vô tình bạn đã mất đi sự trong sáng và nhẹ nhõm cần có để đầu óc được thả lỏng và thư giãn nhất. Mà trạng thái tĩnh của bộ não mới giúp bạn tập trung và sáng tạo tốt hơn.

Vì vậy, thay vì lúc nào cũng nghĩ, nghĩ, nghĩ, bạn hãy sống trọn từng phút giây bằng việc thả lỏng và cảm nhận. Chính việc cảm nhận sẽ giúp làm giàu suy nghĩ; thông qua cảm nhận, bạn sẽ có đánh giá của riêng mình. Và những đánh giá đó của bạn mới là điều người chấm bài cần nghe - họ cần nghe bạn, chứ không phải nghe bạn sao chép lại ý tưởng của một ai khác.

Bạn có thể download toàn bộ nội dung ebook “Tôi đã được 9 điểm IELTS Writing như thế nào?” trong link sau http://bit.ly/1PdfZBc

Vũ Hải Đăng

Đề bài: 

Tuấn Anh, Thanh Bình, Minh Châu, Hữu Dũng và Tài Em cùng thi đấu bóng bàn với thể thức như sau: mỗi cặp sẽ thi đấu với một cặp khác đúng một trận. Kết quả Tuấn Anh thua tổng cộng 12 trận còn Thanh Bình thua tổng cộng 6 trận. Hỏi mỗi cầu thủ thắng mấy trận?

Đáp án:

Bài toán này thú vị ở chỗ ban đầu ta có cảm giác là khá thiếu dữ kiện để giải. Nhưng ta hãy xem xét kỹ hơn một chút. Trước hết ta nhận thấy có tổng cộng 15 trận đấu (có 10 cách chọn cặp đầu tiên, 3 cách chọn cặp thứ hai nhưng do thứ tự chọn không quan trọng nên số trận đấu là 10 x 3 : 2 = 15).

Theo luật chơi thì Tuấn Anh sẽ đấu tất cả 12 trận. Cụ thể, Tuấn Anh sẽ cùng với Thanh Bình đấu với 3 cặp (Minh Châu, Hữu Dũng), (Minh Châu, Tài Em) và (Hữu Dũng, Tài Em). Tương tự, Tuấn Anh cùng Minh Châu đấu 3 cặp, cùng Hữu Dũng đấu 3 cặp và cùng Tài Em đấu 3 cặp.

Theo đề bài, cả 12 trận này đều có kết quả thua. Thanh Bình thua 6 trận trong đó đã có 3 trận thua khi đánh cặp cùng Tuấn Anh, trong khi đó các trận Thanh Bình cùng ai đó đánh với cặp khác có Tuấn Anh thì Thanh Bình thắng. Như vậy 3 trận thua còn lại của Thanh Bình chính là trong 3 trận đấu không có Tuấn Anh tham gia. Như thế ta biết kết quả của tất cả các trận đấu, từ đó có thể suy ra số trận thắng của mỗi cầu thủ.

Chẳng hạn Minh Châu sẽ thua cả 3 trận khi đánh cặp với Tuấn Anh và thua thêm 1 trận khi đánh cặp với Thanh Bình chống cặp Hữu Dũng và Tài Em, còn lại là thắng. Kết quả: Tuấn Anh thắng 0 trận, Thanh Bình thắng 6 trận, Minh Châu, Hữu Dũng và Tài Em mỗi cầu thủ thắng 8 trận.

TS Trần Nam Dũng
ĐH Khoa học Tự nhiên, ĐH Quốc gia TP HCM

Mình là sinh viên mới ra trường, học về xây dựng nhưng hiện tại rất kém về chuyên môn trong lĩnh vực xây dựng, gần như là không biết gì.

Qua 4,5 năm học đại học, mình học chương trình hợp tác với nước ngoài, toàn học bằng tiếng Anh nên trình độ tiếng Anh và tiếng Anh chuyên ngành khá ổn. Còn kiến thức xây dựng để đi xin việc bây giờ thì kém, chắc không xin việc được.

Mình cũng thấy ngành xây dựng khá vất vả nên đang có định hướng học tiếng Anh tốt và các phần mềm để đi xin việc. Không biết cơ hội việc làm theo định hướng như vậy có nhiều không, có sẵn việc không? Mọi người tư vấn giúp mình với.

Nguyễn Văn Thanh

Độc giả đặt câu hỏi tư vấn tại đây

Tôi từng mắc đủ loại sai lầm tài chính, nghiêm trọng có, nhẹ nhàng có. Bài học rút ra là sai lầm hôm qua không phải là bạn của ngày hôm nay. Bạn luôn có thể thay đổi thói quen xấu và sửa chữa sai lầm trong quá khứ.

Dưới đây là 9 sai lầm tiền bạc lớn nhất tôi từng phạm phải và cách tôi sửa chữa chúng.

Không biết tiền của mình đi đâu

Cứ mỗi lần kiểm tra tài khoản, tôi lại thấy số dư luôn nhỏ hơn mình nghĩ, cứ như là tiền biết bốc hơi vậy. Tôi đoán mình đã tiêu tiền một cách hợp lý, chỉ là không nhớ đã tiêu vào đâu mà thôi. Nhưng khi xem xét lại những lần rút tiền, thì sự thực là tôi đã chi tiêu mất kiểm soát.

Vậy tôi đã sửa chữa sai lầm này như thế nào? Tôi bắt đầu ghi cụ thể những khoản chi của mình vào một cuốn số bỏ túi, giải thích rõ ràng mình đã mua gì. Tôi cũng giữ lại tất cả các loại hóa đơn. Dần dần tôi nhận ra rằng mình đã tiêu cả đống tiền vào những thứ nhỏ nhặt không cần thiết.

9-sai-lam-ve-tien-bac

Bạn nên kiểm soát các khoản chi tiêu một cách hợp lý bằng cách ghi cụ thể những khoản chi. Ảnh: businessinsider

Không chuẩn bị tài chính cho việc sinh con

Tháng 2/2005,vợ chồng tôi phát hiện ra gia đình tôi sắp sửa chào đón thành viên mới. Dù nhận thức được rằng một đứa trả sẽ làm phát sinh nhiều chi phí, nhưng chúng tôi lại chẳng hề thay đổi thói quen chi tiêu để chuẩn bị cho việc này.

Dần dà vợ chồng tôi nhận ra rằng một đứa con sẽ mang lại nhiều thay đổi, và nếu có thể quay ngược thời gian, đáng lẽ chúng tôi nên bắt đầu tiết kiệm ít nhất 100 USD mỗi tuần ngay từ khi phát hiện ra vợ tôi mang thai.

Không có khoản quỹ dành khi cấp bách

Những năm đầu sự nghiệp, tài khoản tiết kiệm của tôi gần như trống rỗng, phần là vì tôi nghĩ không cần thiết phải tiết kiệm làm gì. Hậu quả là mỗi khi có vấn đề đột ngột phát sinh như hỏng xe hay mất ví, tôi không kiếm đâu ra tiền để xoay xở.

Cách giải quyết rất đơn giản: Tôi bắt đầu sử dụng dịch vụ tự động chuyển tiền mỗi tuần từ tài khoản séc sang tài khoản tiết kiệm. Giờ đây tôi đã có một khoản tiết kiệm kha khá. Tuy không thường xuyên phải dùng đến nó, tôi vẫn có thể yên tâm mỗi khi đột nhiên cần tiền gấp.

Thuê chung phòng trọ và không ký tên trên hợp đồng

Tôi từng thuê chung phòng với một vài người bạn, nhưng khi ký hợp đồng, chỉ vài người trong số chúng tôi có tên trên đó. Tôi nằm trong số còn lại.

Đầu tiên thì chẳng có vấn đề gì, nhưng sau đó hai người bạn của tôi cãi nhau. Một trong hai người có tên trên hợp đồng và người còn lại sau đó buộc phải rời khỏi nhà trong ấm ức. Từ đó trở đi, tôi luôn lo ngại mình sẽ mẫu thuẫn với người nào đó có tên trên hợp đồng, vì vậy tôi đã phải dành thời gian đi tìm một nơi ở khác, tuy không lâu nhưng khác căng thẳng. Bởi thế tôi tự nhủ sẽ không bao giờ mắc phải sai lầm này một lần nào nữa trong đời.

Lầm tưởng rằng tiêu tiền vào những thứ đắt tiền sẽ khiến người khác đánh giá tốt hơn về mình

Tôi từng nghĩ rằng quần áo và đồ dùng hàng hiệu sẽ chứng tỏ tôi là người thành công và khiến đồng nghiệp kính trọng mình. Thực ra thứ duy nhất quan trọng chính là thành tích trong công việc của mình, kể cả khi bạn có ăn vận như kẻ vô gia cư đi chăng nữa.

Cũng có vài trường hợp, vẻ ngoài sẽ cho bạn ít nhiều lợi thế, nhưng chỉ là số ít. Cái chính vẫn là những thành tựu bạn đạt được, kỹ năng làm việc và tinh thần ham học hỏi.

Không có kế hoạch nào cho những rủi ro trong tương lai

Tôi sẽ làm gì nếu chẳng may mất việc hay mắc bệnh hiểm nghèo? Tôi không có một kế hoạch nào để chuẩn bị cho những việc đó cả. Tôi đơn giản chỉ nghĩ những chuyện đó sẽ chẳng đời nào xảy đến với mình.

Nhưng cuối cùng, tôi cũng hiểu rằng chẳng có gì là không thể và nếu tôi có kế hoạch đối phó ngay từ bây giờ thì hậu quả sẽ được giảm nhẹ hơn rất nhiều.

Không kế hoạch nào là hoàn hảo được cả. Nhưng ít ra có còn hơn không.

Không bàn về mục tiêu một cách nghiêm túc

Vợ chồng tôi từng nói về chuyện này vài lần, nhưng khá mờ nhạt, giống như cùng nhau mở tưởng hơn là lập kế hoạch để đạt được nó. Và tất nhiên là cũng chẳng có chút động lực nào để cùng bắt tay vào hành động.

Để thay đổi, chúng tôi đã bắt đầu có những cuộc hội thoại chi tiết hơn về điều cả hai thực sự muốn trong tương lai. Dù ban đầu hơi khó khăn, nhưng dần dà mọi thứ trở nên dễ dàng hơn. Chúng tôi nói về việc phải làm gì để mua nhà nuôi con, và lập kế hoạch rõ ràng. Không những thế, vợ chồng tôi còn luôn động viên nhau cùng cố gắng.

Nghĩ rằng tiết kiệm thật nhàm chán và là dấu hiệu của sự nghèo khổ

Thật chẳng có gì đáng chán hơn suốt ngày chỉ biết tiết kiệm. Cuộc sống kiểu gì mà cứ bị ám ảnh bởi  việc làm thế nào để tiêu ít đi? Tốt nhất là cứ tiêu đi và đừng có lo lắng gì cả.

Thật là một suy nghĩ ngu ngốc. Thứ triết lý đó khiến tôi cứ thích gì là mua mà chả bao giờ suy tính và cuối cùng thì tiền tôi tiêu còn lớn hơn số tôi kiếm được.

Cuối cùng may mắn là tôi cũng tỉnh ngộ và bắt đầu tìm hiểu một vài chiến lược tiết kiệm như lắp đặt bóng đèn tiết kiệm hay ăn lại đồ thừa vào bữa trưa hôm sau. Tuy không phải phương pháp nào cũng hiệu quả nhưng tôi cũng tiết kiệm được cả đống tiền. Quả là một thay đổi sáng suốt.

Thói quen mua sách sai

Khoảng 2 lần một lần, tôi thường ghé vào hiệu sách trên đường đi làm để mua vài cuốn. Sẽ chẳng có gì nếu tôi không mua quá nhiều và chẳng bao giờ đọc hết. Việc này khiến tôi tốn tới hơn trăm USD mỗi tháng và giá sách thì đầy ắp những cuốn tôi thậm chí còn chưa từng mở ra.

Để sửa sai, tôi đổi sang đi đường khác để không phải nhìn thấy hiệu sách đó nữa. Tôi cũng chuyển sang dùng thư viện để có thể đọc những cuốn sách mới ra mà không tốn xu nào.

Hà Tường

Nhà bán lẻ hàng đầu nước Mỹ cho biết, năm 2016 sẽ mua khoảng 24 tỷ USD hàng hóa từ các nhà cung ứng trên toàn cầu do phụ nữ làm chủ.

Tại Hội thảo phát triển của doanh nghiệp cung ứng do phụ nữ sở hữu do Phòng Thương mại Mỹ tại Việt Nam (AmCham) cùng Walmart tổ chức tại TP HCM hôm 15/1, bà Jocelyn Tran, Giám đốc cấp cao Khu vực Đông Nam Á của Walmart Global Sourcing cho biết sẽ tăng cường chọn nguồn cung ứng từ doanh nghiệp do phụ nữ làm chủ, hoặc có lực lượng lao động là phụ nữ chiếm đa số với mong muốn họ trở thành nhà cung ứng hàng hoá và dịch vụ chuyên nghiệp của Walmart.

Đại diện của Walmart cho biết, trong số khoảng 260 triệu khách hàng của tập đoàn, hiện phụ nữ chiếm số đông. Theo một khảo sát của riêng Watmart thì phụ nữ, đặc biệt là phụ nữ ở các thị trường mới nổi, đã đầu tư đến 90% thu nhập của mình cho gia đình và cho cộng đồng, góp phần đẩy lùi đói nghèo và nâng cao chất lượng cuộc sống.

walmart-thich-chon-doi-tac-doanh-nghiep-do-phu-nu-lam-chu

Walmart đánh giá cao năng lực của doanh nghiệp do phụ nữ làm chủ.

"Chúng tôi mua hàng từ các doanh nghiệp do phụ nữ làm chủ vì điều này mang lại lợi ích trong kinh doanh. Kinh nghiệm cho thấy rằng các doanh nghiệp do phụ nữ làm chủ có tính sáng tạo, khả năng thích nghi cao hơn và họ cũng sẵn sàng thử nghiệm những ý tưởng mới nhiều hơn. Và với những công ty tái đầu tư 90% lợi nhuận vào cho gia đình và cộng đồng chung thì chuyện đương nhiên nhất là chúng tôi nên mua thêm hàng từ những công ty đó", bà Kara Valikai, Giám đốc cấp cao bộ phận Sáng kiến trao quyền kinh tế cho phụ nữ của Walmart, chia sẻ

Một điểm đáng chú ý khác, theo Walmart, phụ nữ cũng thường mua những sản phẩm do những người phụ sáng tạo ra. Ở châu Mỹ có nhiều khách hàng thích mua sản phẩm địa phương do chính doanh nghiệp nhỏ và vừa của phụ nữ lãnh đạo làm ra.

Tuy nhiên, Walmart khẳng định không phân biệt giới tính giữa doanh nghiệp do nam hay nữ giới làm chủ trong quy trình cung ứng. Quy trình trở thành nhà cung ứng của Walmart đều giống nhau cho cả hai loại doanh nghiệp. Tuy nhiên, ở một số trường hợp Walmart sẽ hướng dẫn thêm cho các doanh nhân nữ, tư vấn cho họ về các giải pháp hậu cần, các quy định về đo lường; các quy trình và biểu mẫu. Theo Walmart, công ty nhận thức rằng các doanh nghiệp do phụ nữ làm chủ thường cần thêm hỗ trợ để trở thành một nhà cung ứng của Walmart.

Vẫn đang trong quá trình tìm kiếm nhà cung cấp nên, tuy nhiên, theo bà Kara Valikai nhận định, có thể thấy lợi thế của các doanh nghiệp Việt Nam là trong lĩnh vực may mặc, giày dép, thủy hải sản, thủ công mỹ nghệ, đồ chơi trẻ em...

Theo đại diện Walmart, năm 2016 hệ thống bán lẻ này sẽ mua khoảng 24 tỷ USD hàng hóa từ các nhà cung ứng trên toàn cầu do phụ nữ làm chủ, tăng khoảng gấp đôi so với hiện nay.

Tại hội thảo “20 năm quan hệ Việt - Mỹ: Triển vọng hợp tác kinh tế - giáo dục và tiếp theo với hiệp định TPP” diễn ra ở TP HCM ngày 14/1, bà Jocelyn Tran cho rằng TPP vừa tạo điều kiện để chuỗi siêu thị khổng lồ Mỹ mua sản phẩm sản xuất tại Việt Nam, vừa là cơ hội để Walmart chuyển giao công nghệ, kiến thức cho các nhà cung cấp, đồng thời khẳng định “Walmart hiện diện ở Việt Nam chính vì TPP”.

“Chúng tôi đang xem xét mua tất cả sản phẩm sản xuất tại Việt Nam, không loại trừ nhóm hàng nào, từ thực phẩm tươi sống đến đóng hộp, chế biến”, bà Tran nói và cho biết thêm đã làm việc với nhiều nhà cung cấp Việt Nam và nhận ra một vấn đề là Việt Nam còn thiếu những nhà cung cấp trung gian có kỹ năng phân tích, tư duy chiến lược.

Bùi Kim

Sự phát triển của công nghệ có thể dẫn tới sự biến mất của một số ngành nghề trong tương lai. 

Andrew McAfee, người đồng sáng lập Sáng kiến MIT về Kinh tế số, trong một buổi tọa đàm tại TED đã đưa ra một số nhận định về việc làm trong tương lai ở các nước phát triển. McAfee gợi ý rằng năng suất ngày càng tăng của các loại máy móc phức tạp và sức mạnh điện toán sẽ làm giảm giá thành sản phẩm đồng thời cắt giảm những công việc “vất vả”. Ira Wolfe, chủ tịch của công ty Giải pháp thực hiện thành công và chuyên gia về xu hướng lao động, ước tính rằng có đến 50% ngành nghề sẽ "tuyệt chủng" trong vòng 20 năm tới.

Kĩ sư dân dụng

Thomas Frey, nhà tương lai học cao cấp tại Viện DaVinci, tin rằng ngành công nghiệp năng lượng sẽ trải qua những thay đổi đáng kể để đáp ứng các vấn để về sức khỏe và môi trường. Trong một bài đăng ở blog cá nhân, Frey dự đoán lưới điện quốc gia sẽ chuyển sang các loại lưới siêu nhỏ để phục vụ cho các thành phố lớn và từng ngôi nhà. Đường dây điện và nhà máy than sẽ được thay thế bởi công nghệ sạch đồng thời vai trò của các kĩ sư dân dụng cũng như công nhân giao thông vận tải sẽ thay đổi.

Tin tốt là sự phát triển của ngành công nghiệp năng lượng, ban đầu sẽ đòi hỏi một loạt ngành nghề mới ra đời, ví dụ như công nhân lắp đặt, kĩ sư có chuyên môn mới…

Người giao hàng và lái xe taxi

Việc giao hàng có thể sẽ sớm được thực hiện bằng máy bay hoặc xe hơi không người lái. Theo Wall Street, Amazon đang thử nghiệm dịch vụ giao hàng bằng máy bay không người lái sau khi nhận được sự chấp thuận của Cục Hàng không Liên bang (FAA).

Frey cho rằng những chiếc xe hơi không người lái sẽ dần thay thế lái xe limo và taxi. Ông tin luật pháp của nước Mỹ sẽ đồng ý rằng những chiếc xe kiểu này là sự lựa chọn an toàn hơn. Trạm điều phối giao hàng, hệ thống giám sát giao thông, kĩ sư, các đội cấp cứu… có khả năng sẽ thay thế người giao hàng và lái xe taxi.

8-cong-viec-se-bien-mat-trong-tuong-lai

Việc giảng dạy trực tuyến đang tạo ra một cuộc cách mạng về phương pháp dạy học, do đó trong tương lai, số lượng giáo viên và giáo sư sẽ giảm đi, trong khi các huấn luyện viên sẽ tăng lên. 

Một số giáo viên

Giáo viên không phải là ngành nghề sẽ biến mất trong 20 năm tới. Tuy nhiên việc giảng dạy trực tuyến đang tạo ra cuộc cách mạng về phương pháp dạy học. Viện Công nghệ Massachusett (MIT) gần đây đã mở hơn 2.000 lớp học trực tuyến và ghi nhận có hơn 130 triệu lượt tải về. Học viện Khan cũng tổ chức các khóa học tương tự với số lượt tải về vượt quá con số 100 triệu.

Theo Frey, trong tương lai, số lượng giáo viên và giáo sư sẽ giảm đi nhưng số lượng các huấn luyện viên, các nhà thiết kế khóa học và các trại học tập sẽ tăng lên.

Đại lý du lịch

Savvy – website cho phép bạn tự đặt chỗ cho kỳ nghỉ của mình, ví dụ như Kayak hay Airbnb, chủ yếu phục vụ người dùng điện thoại di động, những người ưa thích tốc độ nhanh chóng hơn là dịch vụ cá nhân từ phía các đại lý trực tiếp. Fast Company xếp các đại lý du lịch ở vị trí thứ 5 trong danh sách các công việc có nguy cơ bị đe dọa năm 2014. Trên blog cá nhân, người đồng sáng lập Staff.com, Rob Rawson cho rằng rất khó để các đại lý du lịch có thể cạnh tranh với các trang web cung cấp dịch vụ riêng biệt.

Một chiếc máy tính có thể giải quyết được nhu cầu của khách du lịch, giải đáp các câu hỏi thông qua website và cung cấp những lựa chọn rẻ nhất hoặc phù hợp nhất một cách nhanh hơn so với đại lý du lịch, đi kèm đó là chi phí thấp hơn. Rawson dự đoán các đại lý du lịch sẽ không còn cần thiết vào năm 2025.

Nhân viên kiểm soát không lưu và phi công

Nhà tương lai học, chiến lược gia và phi công John L. Petersen cho biết máy bay và tàu sân bay không người lái sẽ trở thành một phần của phi đội bay toàn cầu. Các tác nhân có trí thông minh nhân tạo sẽ tìm kiếm và thu thập thông tin về thời tiết và kế hoạch bay giống như những phi công truyền thống. Petersen cũng tiết lộ thêm rằng hải quân vẫn đang sử dụng máy bay không người lái xuất phát từ tàu sân bay, đồng thời máy bay trực thăng không người lái để vận chuyển hàng hóa cũng đang được đưa vào sử dụng tại Afghanistan.

Người giữ sổ sách và kế toán

Rawson cũng dự đoán rằng người giữ sổ sách và kế toán có thể sẽ biến mất vào năm 2028. Chris Thompson của Công ty kế toán Wellers cho biết, những con số người giữ sổ sách báo cáo chính là chìa khóa để đưa ra những quyết định mang tầm chiến lược. Phần mềm, chẳng hạn như QuickBooks, có thể nắm bắt và báo cáo dữ liệu theo thời gian thực. Đồng thời phần mềm trí tuệ nhân tạo, chẳng hạn như của Quill, có thể phân tích dữ liệu và các báo cáo bằng văn bản được tích hợp các nguồn dữ liệu khác nhau.

Biên phiên dịch viên

Các sắc thái khác nhau của ngôn ngữ khiến cho máy tính khó có thể phiên dịch một cách chính xác. Trong một bài báo gửi cho tờ BBC News, Kevin Rawlinson nhận thấy các ứng dụng ngôn ngữ khác nhau của Google chỉ hữu ích trong một số trường hợp, trên thực tế vẫn còn những tình huống chuyển ngữ rất vụng về.

Tuy nhiên theo tờ The Economist, trích dẫn từ hãng tư vấn Common Sense Advisory, doanh số của ngành công nghiệp biên dịch đang tiến sát mức 37 tỷ USD mỗi năm. Điều này ám chỉ rằng Google và các hãng công nghệ tiên phong khác vẫn sẽ tiếp tục cố gắng hoàn thiện công cụ của họ. Một ngày nào đó, rất có thể nhu cầu về phiên dịch sẽ biến mất.

Phóng viên báo giấy

Ngành nghề này nằm trong danh sách những công việc có nguy cơ bị biến mất được công bố năm 2014. Trích dẫn từ một báo cáo của NewspaperDeathWatch.com, Careercast dự đoán nhu cầu về phóng viên sẽ giảm 13% trong những năm tới do người tiêu dùng ưa thích đọc tin tức trực tuyến và các nhà quảng cáo ưu tiên khai thác các kênh trực tuyến hơn là ấn phẩm in.

Sa thải và nghỉ phép sẽ là kết quả tất yếu của việc giảm nguồn đầu tư từ các ngành công nghiệp quảng cáo. Các ứng dụng tin tức sẽ trở nên hấp dẫn hơn đối với người sử dụng điện thoại di động, những người có thể nắm bắt kịp thời các sự kiện hiện tại trong khi xếp hàng chờ đợi hay sử dụng các phương tiện giao thông công cộng.

Ngọc Anh

Tôi từng mắc đủ loại sai lầm tài chính, nghiêm trọng có, nhẹ nhàng có. Bài học rút ra là sai lầm hôm qua không phải là bạn của ngày hôm nay. Bạn luôn có thể thay đổi thói quen xấu và sửa chữa sai lầm trong quá khứ.

Dưới đây là 10 sai lầm tiền bạc lớn nhất tôi từng phạm phải và cách tôi sửa chữa chúng.

Không biết tiền của mình đi đâu

Cứ mỗi lần kiểm tra tài khoản, tôi lại thấy số dư luôn nhỏ hơn mình nghĩ, cứ như là tiền biết bốc hơi vậy. Tôi đoán mình đã tiêu tiền một cách hợp lý, chỉ là không nhớ đã tiêu vào đâu mà thôi. Nhưng khi xem xét lại những lần rút tiền, thì sự thực là tôi đã chi tiêu mất kiểm soát.

Vậy tôi đã sửa chữa sai lầm này như thế nào? Tôi bắt đầu ghi cụ thể những khoản chi của mình vào một cuốn số bỏ túi, giải thích rõ ràng mình đã mua gì. Tôi cũng giữ lại tất cả các loại hóa đơn. Dần dần tôi nhận ra rằng mình đã tiêu cả đống tiền vào những thứ nhỏ nhặt không cần thiết.

bai-hoc-tu-sai-lam-tai-chinh

Bạn nên kiểm soát các khoản chi tiêu một cách hợp lý bằng cách ghi cụ thể những khoản chi. Ảnh: businessinsider

Không chuẩn bị tài chính cho việc sinh con

Tháng 2/2005,vợ chồng tôi phát hiện ra gia đình tôi sắp sửa chào đón thành viên mới. Dù nhận thức được rằng một đứa trả sẽ làm phát sinh nhiều chi phí, nhưng chúng tôi lại chẳng hề thay đổi thói quen chi tiêu để chuẩn bị cho việc này.

Dần dà vợ chồng tôi nhận ra rằng một đứa con sẽ mang lại nhiều thay đổi, và nếu có thể quay ngược thời gian, đáng lẽ chúng tôi nên bắt đầu tiết kiệm ít nhất 100 USD mỗi tuần ngay từ khi phát hiện ra vợ tôi mang thai.

Không có khoản quỹ dành khi cấp bách

Những năm đầu sự nghiệp, tài khoản tiết kiệm của tôi gần như trống rỗng, phần là vì tôi nghĩ không cần thiết phải tiết kiệm làm gì. Hậu quả là mỗi khi có vấn đề đột ngột phát sinh như hỏng xe hay mất ví, tôi không kiếm đâu ra tiền để xoay xở.

Cách giải quyết rất đơn giản: Tôi bắt đầu sử dụng dịch vụ tự động chuyển tiền mỗi tuần từ tài khoản séc sang tài khoản tiết kiệm. Giờ đây tôi đã có một khoản tiết kiệm kha khá. Tuy không thường xuyên phải dùng đến nó, tôi vẫn có thể yên tâm mỗi khi đột nhiên cần tiền gấp.

Thuê chung phòng trọ và không ký tên trên hợp đồng

Tôi từng thuê chung phòng với một vài người bạn, nhưng khi ký hợp đồng, chỉ vài người trong số chúng tôi có tên trên đó. Tôi nằm trong số còn lại.

Đầu tiên thì chẳng có vấn đề gì, nhưng sau đó hai người bạn của tôi cãi nhau. Một trong hai người có tên trên hợp đồng và người còn lại sau đó buộc phải rời khỏi nhà trong ấm ức. Từ đó trở đi, tôi luôn lo ngại mình sẽ mẫu thuẫn với người nào đó có tên trên hợp đồng, vì vậy tôi đã phải dành thời gian đi tìm một nơi ở khác, tuy không lâu nhưng khác căng thẳng. Bởi thế tôi tự nhủ sẽ không bao giờ mắc phải sai lầm này một lần nào nữa trong đời.

Lầm tưởng rằng tiêu tiền vào những thứ đắt tiền sẽ khiến người khác đánh giá tốt hơn về mình

Tôi từng nghĩ rằng quần áo và đồ dùng hàng hiệu sẽ chứng tỏ tôi là người thành công và khiến đồng nghiệp kính trọng mình. Thực ra thứ duy nhất quan trọng chính là thành tích trong công việc của mình, kể cả khi bạn có ăn vận như kẻ vô gia cư đi chăng nữa.

Cũng có vài trường hợp, vẻ ngoài sẽ cho bạn ít nhiều lợi thế, nhưng chỉ là số ít. Cái chính vẫn là những thành tựu bạn đạt được, kỹ năng làm việc và tinh thần ham học hỏi.

Không có kế hoạch nào cho những rủi ro trong tương lai

Tôi sẽ làm gì nếu chẳng may mất việc hay mắc bệnh hiểm nghèo? Tôi không có một kế hoạch nào để chuẩn bị cho những việc đó cả. Tôi đơn giản chỉ nghĩ những chuyện đó sẽ chẳng đời nào xảy đến với mình.

Nhưng cuối cùng, tôi cũng hiểu rằng chẳng có gì là không thể và nếu tôi có kế hoạch đối phó ngay từ bây giờ thì hậu quả sẽ được giảm nhẹ hơn rất nhiều.

Không kế hoạch nào là hoàn hảo được cả. Nhưng ít ra có còn hơn không.

Không bàn về mục tiêu một cách nghiêm túc

Vợ chồng tôi từng nói về chuyện này vài lần, nhưng khá mờ nhạt, giống như cùng nhau mở tưởng hơn là lập kế hoạch để đạt được nó. Và tất nhiên là cũng chẳng có chút động lực nào để cùng bắt tay vào hành động.

Để thay đổi, chúng tôi đã bắt đầu có những cuộc hội thoại chi tiết hơn về điều cả hai thực sự muốn trong tương lai. Dù ban đầu hơi khó khăn, nhưng dần dà mọi thứ trở nên dễ dàng hơn. Chúng tôi nói về việc phải làm gì để mua nhà nuôi con, và lập kế hoạch rõ ràng. Không những thế, vợ chồng tôi còn luôn động viên nhau cùng cố gắng.

Nghĩ rằng tiết kiệm thật nhàm chán và là dấu hiệu của sự nghèo khổ

Thật chẳng có gì đáng chán hơn suốt ngày chỉ biết tiết kiệm. Cuộc sống kiểu gì mà cứ bị ám ảnh bởi  việc làm thế nào để tiêu ít đi? Tốt nhất là cứ tiêu đi và đừng có lo lắng gì cả.

Thật là một suy nghĩ ngu ngốc. Thứ triết lý đó khiến tôi cứ thích gì là mua mà chả bao giờ suy tính và cuối cùng thì tiền tôi tiêu còn lớn hơn số tôi kiếm được.

Cuối cùng may mắn là tôi cũng tỉnh ngộ và bắt đầu tìm hiểu một vài chiến lược tiết kiệm như lắp đặt bóng đèn tiết kiệm hay ăn lại đồ thừa vào bữa trưa hôm sau. Tuy không phải phương pháp nào cũng hiệu quả nhưng tôi cũng tiết kiệm được cả đống tiền. Quả là một thay đổi sáng suốt.

Thói quen mua sách sai

Khoảng 2 lần một lần, tôi thường ghé vào hiệu sách trên đường đi làm để mua vài cuốn. Sẽ chẳng có gì nếu tôi không mua quá nhiều và chẳng bao giờ đọc hết. Việc này khiến tôi tốn tới hơn trăm USD mỗi tháng và giá sách thì đầy ắp những cuốn tôi thậm chí còn chưa từng mở ra.

Để sửa sai, tôi đổi sang đi đường khác để không phải nhìn thấy hiệu sách đó nữa. Tôi cũng chuyển sang dùng thư viện để có thể đọc những cuốn sách mới ra mà không tốn xu nào.

Hà Tường

Friday, 15 January 2016

16.000 nhân viên của hãng bán lẻ hàng đầu thế giới sẽ bị ảnh hưởng bởi quyết định đóng cửa này.

Walmart, tập đoàn bán lẻ hàng đầu thế giới vừa tuyên bố đóng cửa 269 cửa hàng vào cuối tháng một, trong đó có 154 tại Mỹ và 115 cửa hàng nằm ngoài lãnh thổ. Theo NYTimes, số lượng khai tử lần này ở mức kỷ lục, trong bối cảnh Walmart phải tập trung cạnh tranh với những "người khổng lồ" khác trong thị trường bán lẻ, chẳng hạn như Amazon.

Hãng cũng cho biết sẽ đóng cửa toàn bộ hệ thống siêu thị mini Walmart Express để tập trung vào hô hình cỡ trung (chợ Neighborhood), do chuỗi này không thu hút được khách hàng tại các khu dân cư đô thị. Khoảng 16.000 người lao động trên toàn thế giới sẽ bị ảnh hưởng bởi sự kiện này, bao gồm 10.000 nhân viên tại Mỹ.

walmart-khai-tu-ky-luc-gan-270-cua-hang

Walmart phải tái cơ cấu để cạnh tranh với những người khổng lồ khác trên thị trường bán lẻ.

Sự kiện này cho thấy lĩnh vực bán lẻ truyền thống đang đối mặt với sự bất ổn lớn, xuất phát từ việc các trang thương mại điện tử đang ngấu nghiến phần lớn thị trường mua sắm và người tiêu dùng ngày càng ít chi tiêu hơn vào các kênh mua sắm trực tiếp. 

"Đóng cửa không bao giờ là một quyết định dễ dàng, nhưng điều đó là cần thiết để giữ cho tập đoàn lớn mạnh trong tương lai", Doug McMillon, Chủ tịch kiêm Giám đốc điều hành của Walmart cho biết. Song, ông cũng khẳng định hãng sẽ tiếp tục mở hơn 300 cửa hàng khắp thế giới trong năm tới. "Chúng tôi cam kết phát triển", McMillon nói.

Walmart thông tin chi phí liên quan đến việc đóng cửa sẽ ảnh hưởng tới thu nhập trên mỗi cổ phiếu khoảng 20-22 cent, và trực tiếp tác động lên kết quả kinh doanh quý IV/2015 sẽ được báo cáo vào tháng tới.

Phương Linh

Dự thảo Quyết định của Thủ tướng về cơ chế điều chỉnh giá bán điện bình quân đề cập đến khả năng lập quỹ bình ổn giá, tương tự như cách làm với xăng dầu hiện nay.

Đây là một trong những nội dung đáng chú ý tại dự thảo quyết định Thủ tướng quy định về cơ chế điều chỉnh giá bán lẻ điện bình quân vừa được Bộ Công Thương công bố lấy ý kiến hôm nay.

Theo đó, trong trường hợp cần thiết, Nhà nước sẽ sử dụng quỹ bình ổn giá để bình ổn giá bán nhằm giảm thiểu tác động bất lợi đến ổn định kinh tế vĩ mô và an sinh xã hội. Đây là cách làm được áp dụng với xăng dầu lâu nay, song cũng đang được xem xét thay đổi khi việc điều hành giá mặt hàng này ngày càng tiệm cận với thị trường.

dien-cung-se-co-quy-binh-on-gia

Giá điện sẽ tăng ít nhất 3% mỗi lần. Ảnh: EVN

Nguồn hình thành quỹ bình ổn gá điện sẽ được trích từ giá bán điện và sẽ tính vào chi phí sản xuất kinh doanh điện. Tuy nhiên, quỹ chỉ được trích lập khi các yếu tố đầu vào hình thành giá bán điện giảm so với hiện hành và chi phí sản xuất kinh doanh điện bị treo (chưa được tính hết vào giá bán điện) đã được xử lý hết. Dự thảo dự kiến giao EVN quyền thực hiện việc trích lập, quản lý và sử dụng quỹ bình ổn giá điện.

Ngoài quỹ bình ổn giá, dự thảo cũng quy định Thủ tướng sẽ là người có thẩm quyền quy định khung giá điện. Mức tối thiếu mỗi lần tăng giá điện là 3% và thời gian tối thiểu giữa hai lần điều chỉnh giá bình quân là 3 tháng.

Khi các chi phí đầu vào tăng làm giá bán điện bình quân tại thời điểm tính toán cao hơn so với giá hiện hành 3-5% và trong khung giá quy định, Tập đoàn Điện lực (EVN) được phép điều chỉnh tăng giá bán bình quân tương ứng. Doanh nghiệp chỉ cần báo cáo Bộ Công Thương và Bộ Tài chính kiểm tra.

Nếu cần tăng trên 5% hoặc giá bán điện bình quân cần điều chỉnh vượt phạm vi khung giá, EVN phải lập hồ sơ phương án giá, báo cáo Bộ Công Thương và gửi Bộ Tài chính để thẩm định, trình Thủ tướng Chính phủ xem xét, cho ý kiến. 

Nếu giá đầu vào làm giá bán điện bình quân tại thời điểm tính toán thấp hơn so với giá bán điện bình quân hiện hành và trong khung giá (sau khi đã trích quỹ bình ổn giá điện), quy định yêu cầu EVN giảm ngay giá bán ở mức tương ứng, bất kể mức giảm là bao nhiêu.

Dự thảo cũng giao Bộ Công Thương kiểm tra, giám sát việc thực hiện điều chỉnh giá bán điện bình quân. Trường hợp cần thiết, Bộ Công Thương được quyền ra văn bản yêu cầu EVN giảm hoặc dừng tăng giá bán điện bình quân, được phép mời tư vấn độc lập để thẩm tra hồ sơ điều chỉnh giá bán điện bình quân...

Một trong những quy định đáng chú ý khác là Bộ Công Thương cũng sẽ công khai công thức tính giá bán điện bình quân.

Theo đó, giá để làm cơ sở điều chỉnh giá điện bao gồm 10 yếu tố cấu thành như: tổng chi phí phát điện, tổng doanh thu cho phép khâu truyền tải điện, chi phí khâu phân phối - bán lẻ điện và lợi nhuận định mức, mức trích lập quỹ bình ổn giá điện...

T. Đức

Trúc mai là giống hoa mới, lần đầu tiên góp mặt tại làng hoa Sa Đéc, tỉnh Đồng Tháp, nhưng hiện đã có hơn 1.000 chậu được bán ra.

Người trồng thành công giống mai này là nông dân Trần Văn Tiếp, ngụ ấp Khánh Hòa, xã Tân Khánh Đông, TP Sa Đéc.

Trúc mai thuộc loại cây kiểng bon sai nên có thể tạo dáng, phù hợp để trang trí. Theo ông Trần Văn Tiếp, loài hoa này xuất xứ từ Mỹ. Trong một lần tình cờ được người bạn tặng hạt giống, ông Tiếp đã mày mò trồng thử nghiệm.

Với kinh nghiệm gần 40 năm trồng hoa, chỉ trong khoảng một năm, từ những hạt giống ban đầu, đến nay ông Tiếp đã sở hữu hơn 4.000 chậu trúc mai, sẵn sàng cung ứng ra thị trường vào dịp Tết Nguyên đán 2016.

sa-dec-sot-voi-hoa-la-don-tet

Trúc mai mỗi năm ra hoa 3 đợt.

“Sở dĩ cây trúc mai có tên gọi như vậy là do có lá hình lá trúc và bông màu vàng tương tự bông mai. Tuy nhiên, cây cho rất nhiều bông, ban đêm lá thường xếp lại, hoa trồi lên phía trên lá. Hoa trúc mai màu vàng và phát sáng vào ban đêm, trông rất đẹp mắt”, ông Tiếp chia sẻ.

Khác hẳn với cây mai thường mỗi dịp Tết mới ra bông một lần, trúc mai mỗi năm ra bông 3 đợt, mỗi đợt khoảng 3 tháng, bông kết thành từng chùm, mỗi chùm khoảng 10-15 bông. Sau khi trổ hết bông, cây cho trái. Người trồng có thể dùng trái để nhân giống.

Với những đặc điểm nổi trội, tên đẹp, mang ý nghĩa may mắn và cùng với việc lần đầu tiên xuất hiện trên thị trường, chỉ hơn một tháng qua, ông Tiếp đã tiêu thụ hơn 1.000 cây trúc mai. Giá mỗi cây từ 50.000 đến 250.000 đồng.

Theo Người lao động

Theo số liệu thống kê của Phòng Giáo dục huyện Thạch Thành, hiện địa phương có hơn 100 giáo viên hệ THCS dôi dư. Để giải quyết tình trạng này, vừa qua, UBND huyện quyết định điều động một loạt giáo viên làm công tác chuyên môn xuống dạy bậc tiểu học, số khác phải làm cán bộ cấp dưỡng. Cụ thể, 56 thầy cô được chuyển xuống dạy cấp một và 46 cô giáo chuyển xuống làm hậu cần tại các trường mầm non.

Trưởng phòng Giáo dục huyện Thạch Thành Nguyễn Thị Thành, cho biết do năm học 2013-2014 các trường THCS trên địa bàn huyện giảm số lớp, kéo theo tình trạng dôi dư giáo viên, trong khi đó, nhiều trường tiểu học, mầm non lại thiếu giáo viên.

"Trước tình hình đó, huyện đã đưa ra phương án những trường hợp dôi dư ở các trường THCS xuống dạy tại trường cấp một và hỗ trợ hậu cần tại trường mầm non trên tinh thần tự nguyện", bà Thành nói.

giao-vien-thcs-phai-chuyen-xuong-lam-cong-tac-hau-can

Trường mầm non Thành Thọ có hai giáo viên THCS mới chuyển về làm công tác hậu cần. Ảnh: Q.Du.

Hầu hết những cô giáo được chuyển xuống trường mầm non đều phải làm các công việc như nấu cơm, rửa bát, lau dọn nhà cửa… Tuy công việc không quá nặng nhọc nhưng nhiều cô cảm thấy buồn, bởi sau hàng chục năm đứng trên bục giảng, họ phải làm những công việc hoàn toàn khác, không liên quan đến chuyên môn.

Mới được cử xuống làm việc tại Trường mầm non xã Thành Thọ, cô Bùi Thị Mai cho biết, trước đó, cô là giáo viên dạy Lịch sử ở trường THCS xã Thành An. "Khi có chủ trương của huyện, tôi cũng muốn chuyển về gần nhà nên tình nguyện viết đơn xin đi nhằm chia sẻ khó khăn với ngành và các trường mầm non”, cô Mai nói và cho hay công việc mới của mình là lo cơm nước, quét nhà… cho trường.

“Phần việc nhẹ nhàng thôi nhưng ban đầu tôi cũng thấy đôi chút khó khăn do lâu nay đang lao động trí óc nay chuyển sang công việc chân tay", cô Mai chia sẻ.

Cô Bùi Thị Vân, Hiệu trưởng Trường mầm non xã Thành Thọ cho hay, trường hiện có 4 cán bộ làm công tác hậu cần, trong đó có hai giáo viên THCS mới chuyển về. Cô Vân đánh giá, những cán bộ mới đã sớm làm quen và thích nghi tốt với vị trí mới.

Trước đó, cuối năm 2015, Chủ tịch UBND huyện Ngọc Lặc (Thanh Hóa) cũng ký quyết định điều chuyển 26 giáo viên THCS sang bậc học mầm non nhằm giải quyết vấn đề nhân sự dôi dư tồn đọng suốt nhiều năm nay. Theo thống kê của Phòng Giáo dục huyện Ngọc Lặc, hiện trên địa bàn dôi dư hơn 180 giáo viên, chủ yếu là bậc THCS.

Lê Hoàng